「現状把握って何だろ～？何をどうやるものなんだろ～？ (;´д｀) 」
「何のために現状把握をする必要があるんだろ～？ (ーー；) 」
「現状把握って、やった方がいいのかな～？それともやらなくてもいいのかな～？？？ ( ノД`) 」
「現状把握って、どんな時にやった方がいいのかな～？いつやった方がいいのかな～？？？いつでもいいのかな～？？？ o(￣_￣|||)o— 」
「現状把握をするとカネも時間も手間もかかるし面倒臭そうだし、そんな余裕なんてないし、わざわざ現状把握なんかやらなくても対処方法さえわかればこの際いいんだけど・・・ (|||▽ ) 」
「どんな会社でもどんな状況でも効果の出る手っ取り早いいい対処方法って、なーんかないものなのかな～？？？ (;´д⊂) 」
「現状把握をまずはしろって社長に言われたんだけど、現状把握ってどこから手をつければいいんだろ～？？？何をどーしたらいいんだろ～？？？ ＼(￣▽￣；)／ 」
「現状把握を行うには何からやるべきなんだろ～？？？普通は何をどーするものなんだろ～？？？一般的には何をどーするものなんだろ～？？？ （；・∀・） 」
などなど、このような切実な声をお聞きすることもあるんですが・・・
(；´・ω・｀)
んでもって・・・
「売上や利益の向上」、「組織人事戦略（戦略的な組織づくり）」、「人材育成戦略（戦略的な人材育成）」、「自律型人材育成」などのお手伝いを行なっているからなのか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるからなのか・・・
いろんな意味で、考えさせられるコトもあるんですけど・・・
ンーン ((￣＿￣*)(*￣＿￣)) ンーン
コレって、もしかしたら・・・
などなどにも、ある意味関係するっちゃーする面もあるのかも～？？？
(￣ ￣；)
なーんて、感じることもあるので・・・
そもそもの話、現状把握って何なんだろーか？
現状把握って、いったいどーゆーことなんだろーか？
現状把握と対処方法との関係って何なんだろーか？
現状把握と効果との関係って何なんだろーか？
現状把握って、どんな時に必要なんだろーか？
現状把握って、どんな時には必要じゃないんだろーか？
現状把握って、どんな組織だったらやりやすいんだろーか？
現状把握って、どんな組織だったらやりにくいんだろーか？
現状把握って、何のためにやるんだろーか？
現状把握って、誰のためにやるんだろーか？
いい対処方法なのかどうかって、誰がどんな基準でどう判断するんだろーか？
効果が出たかどうかって、誰がどんな基準でどう判断するんだろーか？
選んだ対処方法と自社の現状って、本当に合っているんだろーか？
どんな会社であってもどんな状況であっても通用する対処方法って存在するんだろーか？
現状把握を行うことなく、市販本等で紹介されている対処方法をとっかえひっかえしてやってみるメリットやデメリットって何なんだろーか？
それは、誰にとってのメリットやデメリットなんだろーか？
現状把握を行うことなく、市販本等で紹介されている対処方法をとっかえひっかえしてやってみることによって、本当にトクするのは誰なんだろーか？
現状把握を行うことなく、市販本等で紹介されている対処方法をとっかえひっかえしてやってみることによって、本当にソンするのは誰なんだろーか？
などなども含めて、一緒に考えてみません？ (^^)
あ、モチロン、「自律的に」という意味で。
ちょっと興味あるかも～？
って言ってくださる方は、お付き合いいただけると嬉しいです。
(^^)/
現状把握とは？対処方法や効果との関係って？（パート1）
んーと、もしかしたら・・・
などなどにも、ある意味関係するっちゃーする面もあるかもしれないので・・・
まずは、例えばこんなのから考えてみるのはどーでしょう？
(。・ω・)b
現状把握なし
現状把握を全くしていない状態だったとします。
んでー・・・
「おおっ、この対処方法って良さげじゃーんっっ♪ ヾ(*´д｀*)ノ 」
「コレコレ～っっ♪ こーゆー対処方法を探していたんだよね～っっ♪ ヾ(＠⌒ー⌒＠)ノ 」
ってな感じで、現状把握を行わないまま、市販本等で対処方法を探して、ナントナーク良さげに感じた対処方法をテキトーに選んで、その対処方法を使ってみたとします。
この対処方法って、効果はどーなんだろ～？？？
効果的な対処方法って、果たして言えるんだろーか？？？
とか・・・？？？
現状把握はしたものの・・・！？
現状把握を一応やってみたものの、「何らかの事情」により、歪められてしまっている現状把握になっちゃっていたとします。
んでー・・・
「うーん・・・、これが現状とはちょっと思えないんだけどな～？？？なーんか違う気がするんだけどな～？？？ （￣ー￣?） 」
「こーゆー現状だとしたら、こーゆー対処方法をとりあえず選ぶしかなくなっちゃうよな～、ナットクはできないけど仕方がないよな～ （￣・・￣） 」
ってな感じで、その現状（？）に適した対処方法（？）を探して、その対処方法を使ってみたとします。
この対処方法って、効果はどーなんだろ～？？？
効果的な対処方法って、果たして言えるんだろーか？？？
とか・・・？？？
現状把握だけ
現状把握をしてみたら、こーんな現状だったとします。
んでー・・・
現状把握を行ってしばらくしてから、また現状把握をしたらこーんな現状だったとします。
「いやいや、現状把握が一番大事なんだからさ～ σ(^◇^;)。。。 」
「現状把握するのが仕事だからね～、ちゃんと現状把握しないと、何も始まらないんだからさ～、現状把握だって大事な仕事さっ (⌒▽⌒)ノ 」
ってな感じで、何年もずぅーと現状把握だけをしていたとします。
1年経とうと、3年経とうと、5年経とうと、10年経とうと、20年経とうと、30年経とうと・・・
ずぅーっと現状把握だけだったとしたら、どーなっちゃうんだろ～？？？
とか・・・？？？
現状把握とは？対処方法や効果との関係って？（パート2）
でもコレだけじゃー、ピンと来ないと思うので・・・
会社に関することでの現状把握とか対処方法とかとは、一見、なーんの関係ないように思えるかもしれないけど・・・
視点が変われば見方も変わって、もしかしたら何かに気づくこともあるかもしれないので・・・
（と言いつつ、なーんにも気づくコトがなかったらゴメンナサイ）
上記を踏まえつつ、会社に関することでの現状把握とか、対処方法や効果とかも思い浮かべながら、例えばこんなのからも考えてみるのはどーでしょう？
d(￣ ￣)
現状把握をされる側（国民側）の視点で考えてみると・・・
どのように現状把握をして欲しいと思うんだろーか？
どのように対処して欲しいと思うんだろーか？
どーなれば効果が出たと感じられるのんだろーか？
どんな現状把握の方法だったら、「いやいや、それって現状把握しているとは言えねぇーし！もっとちゃんと現状把握しろってば！」などと、ブチキレたくなってしまうんだろーか？
どんな対処方法だったら、「おいおい、それって全然対処になってねぇーし！ってゆーか逆効果になっちゃってるし！」などと、ブチキレたくなってしまうんだろーか？
なーんて考えてみると、会社に関することでの現状把握とか、対処方法や効果とかについて気づくことってあるんじゃーないかな～？
なーんて感じちゃったりなんかしません？
o(*⌒O⌒)ｂ
- 景気
- GDP
- 国の借金
- 株価
- 預金残高
- アベノミクス
- 物価
- 個人消費
- ジニ係数
- 人口
- 少子化
- 高齢化
- 待機児童
- 社会保険制度
- 潜在的国民負担率
- 税制
- 有効求人倍率
- ニート
- 引きこもり
- 奨学金
- 官製ワーキングプア
- 貧困率
- 格差
- 自己破産
- 無料低額宿泊所
- 無料低額診療制度
- 生活保護制度
- ホームレス
- 自殺
- 幸福度
- 治安
- 再犯率
- 人身取引
- 児童虐待
- 動物虐待
- DV
- 依存症
- 戸籍制度
- 連帯保証人制度
- 人権
- 国際法遵守
- 難民認定制度
- 全件収容主義
- 外国人技能実習制度
- 選挙制度
- 世論調査
- 天下り
- 中抜き
- 裏金づくり
- 政治資金規正法
- 政務活動費
- 三権分立
- 民主主義
- 報道の自由度
- 国際競争力
現状把握とは？対処方法や効果との関係って？（パート3）
うーむ・・・
どっ・・・、どーでしょう？？？
「そっ・・・、そーだったのかー！ ガ━━(=￣□￣=)━━ン!! 」
「だからかー！！だからだったのかー！！ ヾ(.;.;゜Д゜)ノ 」
という方も、いらっしゃれば・・・
「国民の視点で考えてみると、いろんな意味で考えさせられちゃうかも・・・ (￣○￣;) 」
「消費者の視点で考えてみると、いろんな意味で考えさせられちゃうかも・・・ (・_・;) 」
という方も、いらっしゃれば・・・
「現状把握って、対処方法とどーゆー関係だったのかちょっぴりわかったような気がしたかも～！？ (￣▽￣；) 」
「現状把握ってそーゆーコトだったのか～！？成果や効果とどーゆー関係だったのかちょっちわかったような気がしたかも～！？ (´Д｀ｌｌｌ） 」
という方も、いらっしゃれば・・・
「現状把握って、もしかしたらマーケティングなんかとも関係する面もあるのかも～！？ ｗ（￣△￣；）ｗ 」
「現状把握って、もしかしたらニーズやウォンツなんかとも関係する面もあるのかも～！？ (;￣Д￣) 」
という方も、いらっしゃれば・・・
「うーん・・・、コレって現状なんだろーか？それとも対処方法なんだろーか？それともそれとも問題なんだろーか？課題なんだろーか？ ?(ﾟ_｡)?(｡_ﾟ)? 」
「あーんな対処方法とかこーんな対処方法とかをやってみた結果、こーゆー現状になっちゃったってことなんだろーか？ (;゜д゜) 」
という方も、いらっしゃれば・・・
「現状把握をせずに市販本等でテキトーに見つけた対処方法をやると、効果が出ないどころかさらに悪化しちゃうこともあるのかも・・・！？ ＼(￣▽￣；)／ 」
「良かれと思って状況を改善しようとしてやってみた対処方法によって、新たな問題を生み出す原因をつくってしまっていて、自分で自分の首を絞めちゃうことだって有り得るのかも・・・！？ Σ(￣ロ￣lll) 」
という方も、いらっしゃれば・・・
「どーりでいろんな対処方法をとっかえひっかえして闇雲に試しまくっても、効果が出なかったワケだわ・・・ (;´д｀) 」
「知らぬ間に手段の目的化ってヤツに陥っちゃっていたのかも・・・！？ （￣・・￣） 」
という方も、いらっしゃれば・・・
「ってコトはだよ・・・、アレをあーして、コレをこーして・・・ ((φ(￣Д￣ ) 」
「カネかけないとできないコトばっかだと思っていたけど、カネかけなくてもできるコトって意外とあるのかも～ d(⌒ー⌒) 」
という方も、いらっしゃれば・・・
「ってゆーかさー、現状把握ってめっちゃムズくね？「現状」把握であるが故に、現状把握ってめちゃくちゃムズくね？ （；￣ェ￣） 」
「特に自社の場合だと当事者でもあるから、経営者とか従業員とかが客観的に現状把握するのってムズいんじゃないのかな～？？？ （；・∀・） 」
という方も、いらっしゃれば・・・
「かと言って、当事者じゃなければ知らない現状とか、わからない現状とかってのもあるだろーしなー oﾟp(∴´⌒`∴)qﾟo｡ 」
「当事者と一口に言っても、人によっても状況によっても視点が異なることだってあるだろーしなー (￣∧￣ ) 」
という方も、いらっしゃれば・・・
「うちの場合、「は？現状把握？そんなのいらんいらん！やったってどーせすぐ変わるし！出たとこ勝負！」って感じの会社なんですよね・・・ ( ノД`) 」
「うちの会社の場合、思いっきりご都合主義の思い込みで、自社にとって都合の悪いところは絶対に見ようとしない現状把握とは言えない結論ありきの現状把握になっちゃっているんです・・・ ｡ﾟ(ﾟ´Д｀ﾟ)ﾟ｡ 」
という方も、いらっしゃれば・・・
「うちの会社だと、決算書を見せてくれって頼んでも見せてもらえそうにないしなー・・・、どーしたもんだか・・・ (´ε｀；) 」
「決算書とかの会社の数字を見れば、ある程度の現状把握はできそうに感じなくもないんだけど、でもお化粧されていたとしたらどーすりゃーいいんだろ～？？？ (￣(工)￣) 」
という方も、いらっしゃれば・・・
「うちの会社は臭いものにフタ状態の社風なので、現状把握なんてムリなんです・・・、現状把握すらさせてもらえないんです・・・ (・・、) 」
「うちの会社って、現状把握をして報告しても隠蔽されちゃうんです・・・ ( TДT) 」
という方も、いらっしゃれば・・・
「社内ヒアリングで現状把握しようにも、うちの会社では本音で誰も語ってくれそうにないんですよね・・・ (|||▽ ) 」
「何を言ってもムダって空気かあるってゆーか、本音を言うと自分の身が危うくなるって危機感があるってゆーか・・・ (;ﾟ;Д;ﾟ；;) 」
という方も、いらっしゃれば・・・
「誰も本音で何も言えないってことも、考えようによっちゃー「それがうちの会社の現状」ってことなのかも・・・！？ o(￣_￣|||)o— 」
「それがうちの会社の現状だとしたら、いったいどーしたらいいんだろ～？？？ ヽ(；▽；)ノ 」
という方も、いらっしゃれば・・・
「そーだそーだ！！社長や管理職が全部悪いんだ！！残業させるなー！！給料上げろー！！人材育成しろー！！とっとと改善しろー！！ ┗(炎Д炎#)┛ 」
「うんにゃ！ちげぇーよ！！従業員が全部悪いんだ！！とっととナントカしろー！！逆らうヤツは全員リストラだー！！ ヾ(*｀Д´*)ﾉ” 」
という方も、いらっしゃれば・・・
「ふぅーん・・・・、世の中には現状把握すらやっていない、どーしよーもない会社もあるんだねぇ～、大変そうだねぇ～ ( ｀.∀´) 」
「ウチの会社は大丈夫だもんねぇ～、ちゃんと現状把握しているもんねぇ～、だから倒産することも絶対にないもんねぇ～ (￣▽+￣*) 」
という方も、いらっしゃれば・・・
「現状把握がどーのとか、対処方法がどーのとか効果がどーのとかなんて自分には関係ないしぃ～、 ｑ（￣3￣）ｐ 」
「給料もらえて定年までずっと雇ってもらえたらそれでいいしぃ～ (￣。￣) 」
という方も、いらっしゃれば・・・
「こんなことやっている会社って、やっぱブラック企業じゃんか・・・ (((( ;゜д゜)))) 」
「給料も休みもいっぱいもらえて人間関係も良くて上司にも部下にも恵まれていて、残業も全然なくて仕事もラクチンで通勤もラクで、どんなコトがあっても絶対にクビにならなくて、正社員で一生雇ってくれるいい会社ってどこかにないかな～？？？ （;´Д｀)ノ 」
という方も、いらっしゃれば・・・
「ナルホド・・・、ちょっぴりわかった気がするかも・・・ ヽ(´ー｀)ノ 」
「あ、なーんだー、そーだったんだ～ （〃▽〃） 」
という方も、いらっしゃれば・・・
「わかったよーなわからんよーな・・・ (￣д￣；) 」
「やっぱ、頭がウニ状態じゃー！よくわからーん！ ＼( ￣曲￣)/ 」
という方も、いらっしゃるんじゃーないでしょうか？
んーと・・・
たまたま選んだその対処方法が、現状に適した対処方法だったのなら、それはそれでラッキーかもしれないけど・・・
根本的な解決を行う必要がないって前提で、その対処方法でたとえ短期的であってもほんのちょびっとであっても効果があればいいって前提なら、それはそれでも別にいいとは思うんだけど・・・
(。・ ・)
その対処方法でダメなら、次の対処方法をまた探してやってみて・・・
その対処方法でもダメなら、さらに他の対処方法を探してまたやってみて・・・
ってなコトを、ひたすら繰り返している状態だったとしたら・・・
やってもやっても効果が出ていないように感じているのなら・・・
ちょっと立ち止まって、考えてみる
のもアリなんじゃーないかな～？
現状把握をしてから、対処方法を探しても遅くはない
んじゃーないかな～？
( ・ ＿ ・ )
一見遠回りのように見えるけど・・・
面倒くさいように感じるかもしれないけど・・
その方がある意味「手っ取り早い」し、「急がば回れ」とも言える
場合もあるんじゃーないのかな～？
(￣ ￣；)
なーんて個人的には感じることもあるんですけど・・・
どっ・・・、どーでしょう？？？
他にも、例えば・・・
などなども含めると、いろんな意味で考えさせられちゃいません？ (^^)
ふーむ・・・、こーやって考えてみると・・・
まだ見えていないだけで・・・
意外なところにヒントがいっぱい溢れている
おお～っ ━━━━ヽ(゜Д゜)ノ━━━━ 見っけ～♪
のかも～？？？
なーんて、感じません？
（〃▽〃）
どっ・・・、どうでしょう？？？
皆さまは、どう思われますか？
コメント