「自分で考える」と「独りで考える」って同じ?組織力との関係って?

「自分で考える」と「独りで考える」って同じ?

「自分で考えなきゃ!って思って経営計画とかを独りで必死で考えているんだけど、全然進まないんです・・・ (´;ω;`) 」
経営理念とか経営方針とかを自分で考えようとがんばっているんだけど、経営者なんだから誰にも頼らず独りで考えなきゃ!自分で考えなきゃ!ってがんばっても、どーも煮詰まっちゃうし行き詰っちゃうし・・・ o゚p(∴´⌒`∴)q゚o。 」

とか・・・

「コレぐらいちょっと考えたらすぐにわかりそうなものなのに、ウチの部下は何でもかんでもすぐにネット検索に頼っちゃうんですよね・・・ (o´д`o)=3 」
「部下が自分で考えてくれないんですよね・・・、やっぱ自律型人材育成とかをやらなきゃいけないんでしょーかね??? o( ̄_ ̄|||)o— 」

とか・・・

「自分では考えているつもりなのに、自分で全然考えていない!自分でちゃんと考えろ!って上司に言われちゃうんです・・・ (|||▽ ) 」
「これでも自分で必死に考えたのに、それでも自分で考えていない!自分で考えろ!って言われちゃうからネット検索しているんだけど、そしたらまた怒られちゃうし、どーしたらいいかわからなくて途方に暮れちゃいますよ・・・ (;´д⊂) 」

「ウチの会社では、誰かに相談することはおろか、協力し合ったり助け合ったりする風土がないんですよね・・・、いつでもどんな時でも独りで考えなきゃいけないなんて、こんな状況じゃー組織で仕事をしているって言えないですよね・・・、組織力がどーのって以前の話じゃないですかね??? ヽ(;▽;)ノ 」

などなど・・・

「三方よしの経営相談」「自律型人材育成」「組織力の強化や向上」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」などのお手伝いを行なっているからなのか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるからなのか・・・

このような切実な声を、お聞きする機会もよくあるんですが・・・
(;´・ω・`)

ううーむ・・・、そもそもの話・・・

「自分で考える」と「独りで考える」って、同じ意味なんだろーか???
誰かに相談したり、誰かと一緒に考えたり、インターネットで検索したりしたら、「自分で考える」ってことには全くならないんだろーか???

なーんて感じるコトもあるし・・・
( ̄  ̄;)

逆に言うと・・・

煮詰まったり行き詰ったりした時ほど、ある意味チャンス
イェ━━━━━ヽ( ゜Д゜)人(゜Д゜ )ノ━━━━━━イ

と言える場合も、もしかしたらあるのかも~???
(〃 ̄▽ ̄)o

なーんて感じるコトもあるし・・・

それに一見、全然関係ないように思えるかもしれないけど、コレってもしかしたら・・・

社長がうつ病になったり心が折れたりする前にできる事とは?
うちの社長って、うつ病なんじゃないかな~? (;゚;Д;゚;;) だけど、うつ病じゃない!って絶対に否定されちゃいそーだし・・・ (´ε`;) 社長がうつ病!?心が折れた!?いつも元気で強いあの社長が!? ( ̄‥ ̄;) などなど・・・
社長が従業員に相談しない、相談したくない、相談できない理由って?
ウチの社長は従業員に全然相談してくれないんです。 ( ▽|||) 何でもかんでも社長ひとりで決めちゃうし、質問してもはぐらかすし隠し事が多いし、従業員にも少しは相談してくれたらいいのに何か理由があるのかな~? (・_・;) などなど・・・
経営者の孤独とは?経営者が孤独を感じる理由って?
経営者の孤独って何?経営者は孤独って本当なのかな?経営者のどこがどう孤独? ( ̄▽ ̄;) 他の会社の経営者はともかくとしてウチの社長は全然孤独に見えないし、孤独な経営者とはむしろ無縁のように感じるんだけど~?( ̄▽ ̄|||)などなど・・・・
後継者の孤独とは?2代目や3代目など次期社長ならではの苦労って?
特に中小企業の後継者や2代目・3代目など次期社長には、後継者の立場を経験したことがなければ気づきにくいし、理解してもらえない「後継者の孤独」とか、後継者の方、特有の悩みとか、跡継ぎならではの苦労や辛さがたくさんあるので・・・(;´・ω・`)
事業継続計画とは?BCPの考え方や作り方って?
事業継続計画って何?BCPの考え方や作り方って?BCPって防災計画と同じ? ( ̄▽ ̄;) 災害はそう起こらないし言葉も難しいし面倒臭くてつい挫折しちゃうよなー (´ε`;) BCPなくてもナントカなるっしょー (⌒▽⌒) などなど・・・
事業承継とは?何をどう引き継ぐ?本当に引き継ぐ必要がある事って?(1)
事業承継って何?何をどう引き継げばいいもの? ( ゜Д゜) 事業承継?中小零細企業だから引き継ぐ必要がある事なんて何もないんだけどぉ~ ( ̄▽ ̄;) まだ若いし元気だから事業承継の事はもっと先で大丈夫だよねー ヽ(´ー`)ノ などなど・・・

などなどにも、ある意味関係するっちゃーする面もあるのかも~???
(。・ω・。)ノ

なーんて感じるコトもあるので、一緒に考えてみません? (^^)
あ、モチロン、「自律的に」という意味で。

ちょっと興味あるかも~?
って言ってくださる方は、お付き合いいただけると嬉しいです。
(^^)/

「自分で考える」と「独りで考える」って同じ?(パート1)

んーと・・・

ざっくりばっくりと、例えばこーんなパターンに分類して・・・

「自分で考える」と「独りで考える」って同じ?組織力との関係って?

※「いろんな人の考えを聞く」には、人から直接聞いたり、ホームページやブログ、本などを読んだりという意味も含んでいます

それぞれのパターンについて、例えばこんなことを考えてみるのはどーでしょう? (^^)

  • どのパターンだったら、「どーしたらいいかわからない」「何をしたらいいかわからない」などと、途方に暮れてしまう可能性があるんだろーか?突破口が見つけやすい可能性があるんなんだろーか?
  • どのパターンだったら、考えすぎて行動できなくなってしまうんだろーか?そうならないんだろーか?
  • どのパターンだったら、「どーしたらいいかわからない」「何をしたらいいかわからない」などと、途方に暮れている人が、さらに追い詰められてしまう可能性が高いんだろーか?低いんだろーか?
  • どのパターンだったら、優柔不断に陥ったり、迷って決断できなかったりしてしまう可能性があるんだろーか?ないんだろーか?
  • どのパターンだったら、自分自身にとってストレスを感じることなく答えを見つけやすいんだろーか?見つけにくいんだろーか?
  • どのパターンだったら、「キャッチコピー」に、踊らされやすいんだろーか?踊らされにくいだろーか?
  • どのパターンだったら、「オラが一番正しいだ一方的押し付け理論」に、踊らされやすいんだろーか?踊らされにくいだろーか?
  • どのパターンだったら、「何があっても逆らわない忠実な下僕」に、なってくれそうだろーか?なってくれなさそーだろーか?
  • どのパターンだったら、「唯一絶対の答え」を探し求めてしまうんだろーか?そうならないんだろーか?
  • どのパターンだったら、「手段の目的化」に陥ってしまう可能性が高いんだろーか?低いんだろーか?
  • どのパターンだったら、「目先の利益」に走ってしまう可能性が高いんだろーか?低いんだろーか?
  • どのパターンだったら、「話をただ聞いてくれるだけでいい」と思っている人にとっては、都合がいいんだろーか?都合が悪いんだろーか?
  • どのパターンだったら、「共感して欲しい」と思っている人にとっては、都合がいいんだろーか?都合が悪いんだろーか?
  • どのパターンだったら、「的確なアドバイスが欲しい」と思っている人にとっては、都合がいいんだろーか?都合が悪いんだろーか?
  • どのパターンだったら、「一緒に考えて欲しい」と思っている人にとっては、都合がいいんだろーか?都合が悪いんだろーか?
  • どのパターンだったら、社長や上司、部下の気持ちも考えた行動につながりやすいんだろーか?つながりにくいんだろーか?
  • どのパターンだったら、取引先のことも考えた行動につながりやすいんだろーか?つながりにくいんだろーか?
  • どのパターンだったら、顧客のニーズやウォンツに合った製品・サービスを考えやすくなるんだろーか?ならないんだろーか?
  • どのパターンだったら、世の中にまだ存在しない新しい製品やサービスなどを生み出しやすいんだろーか?生み出しにくいんだろーか?
  • どのパターンだったら、「独りよがり」や「井の中の蛙」などに陥りやすいんだろーか?陥りやすくないんだろーか?
  • どのパターンだったら、一貫性を保ちやすいんだろーか?保ちにくくなってしまうんだろーか?
  • どのパターンだったら、「同質化競争」に陥りやすいんだろーか?陥りやすくならないんだろーか?
  • どのパターンだったら、「差別化」できるんだろーか?できないんだろーか?
  • どのパターンだったら、経営理念やビジョンなどが浸透しやすいんだろーか?しにくいんだろーか?
  • どのパターンだったら、部分最適の思考に偏りがちになってしまうんだろーか?そうならないんだろーか?
  • どのパターンだったら、問題発見力が鍛えられるんだろーか?鍛えられないんだろーか?
  • どのパターンだったら、問題解決力が鍛えられるんだろーか?鍛えられないんだろーか?
  • どのパターンだったら、集団心理や群集心理などに染まりやすいんだろーか?染まり難いんだろーか?
  • どのパターンだったら、自律性が育ちやすいんだろーか?育ち難いんだろーか?
  • どのパターンだったら、主体性が育ちやすいんだろーか?育ち難いんだろーか?
  • どのパターンだったら、協調性が育ちやすいんだろーか?育ち難いんだろーか?
  • どのパターンだったら、向上心やらチャレンジ精神やらが育ちやすいんだろーか?育ち難いんだろーか?
  • どのパターンだったら、「既存のものの中から選択する脳」が育ちやすいんだろーか?育ち難いんだろーか?
  • どのパターンだったら、「新しいものを創造する脳」が育ちやすいんだろーか?育ち難いんだろーか?
  • どのパターンだったら、「批判したり批評したりするだけ」に陥りやすいんだろーか?陥り難いんだろーか?
  • どのパターンだったら、「それぞれの意見を尊重する気持ち」が育ちやすいんだろーか?育ち難いんだろーか?
  • どのパターンだったら、多様な考え方が受け入れやすくなるんだろーか?ならないんだろーか?
  • どのパターンだったら、画一的な考え方が受け入れやすくなるんだろーか?ならないんだろーか?
  • どのパターンだったら、他者の欠点や問題点ばかりに目が向きがちになってしまうんだろーか?
  • どのパターンだったら、自分自身の欠点や問題点ばかりに目が向きがちになってしまうんだろーか?
  • どのパターンだったら、他者の長所に目が向きやすいんだろーか?向き難いんだろーか?
  • どのパターンだったら、自分自身の長所に目が向きやすいんだろーか?向き難いんだろーか?
  • どのパターンだったら、他者のことに気づきやすいんだろーか?気づきにくいんだろーか?
  • どのパターンだったら、自分自身のことに気づきやすいんだろーか?気づきにくいんだろーか?
  • どのパターンだったら、「組織」の一員として考えている状態と言えるんだろーか?言えないんだろーか?
  • そう感じた根拠は、いったい何だろーか?

「自分で考える」と「独りで考える」って同じ?(パート2)

うーむ・・・
どっ・・・、どーでしょう???

「そっ・・・、そーだったのかー! ガ━━(= ̄□ ̄=)━━ン!! 」
「だからかー!!だからだったのかー!! ヾ(.;.;゜Д゜)ノ 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「ってコトはだよ・・・、アレをあーして、コレをこーして・・・ ((φ( ̄Д ̄ ) 」
「煮詰まってばかりだし行き詰ってばかりだったから、八方塞!打つ手なし!って思っていたけど、できるコトって意外とまだあるのかも~ d(⌒ー⌒) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「わかったよーなわからんよーな・・・ ( ̄д ̄;) 」
「やっぱ、頭がウニ状態じゃー!よくわからーん! \(  ̄曲 ̄)/ 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「ナルホド・・・、ちょっぴりわかった気がするかも・・・ ヽ(´ー`)ノ 」
「あ、なーんだー、そーだったんだ~ (〃▽〃) 」

という方も、いらっしゃるんじゃーないでしょうか?

「個人レベル」で考えた場合は?

ううーむ・・・、こーやって考えてみると・・・

「個人レベル」で考えた場合・・・

同じ人であっても、時と場合によっても、立場によってもいろんなパターンを自然と選んでいたり、選ばざるを得なかったりするってこともある

んじゃーないかな~???
なーんて感じません?

また・・・

自分自身を、それぞれのパターンに当てはめたり・・・
自分以外の誰か(取引先の人とか社長とか上司とか部下とか)を、それぞれのパターンに当てはめたりすると・・・

それぞれのパターンには、それぞれメリットもあればデメリットもあり、リスクもある

んじゃーないかな~???

それらを考慮した上で、独りで考える or いろんな人の考えを聞いた上で自分で考えるんだったら、それはそれでいいんじゃーないかな~???

なーんて、感じません?
(^^)

組織レベルや組織力との関係で考えた場合は?

でもね・・・、「組織レベル」で考えた場合・・・

「組織力」とか「強い組織」とか云々以前の話で、
どんな状況であっても、たった独りで考えざるを得ない場
しかないようなら、「組織」とは言えない

んじゃーないかな~???
(;´・ω・`)

本当に、どーしたらいいかわからない、何をしたらいいかわからない時に・・・
「自分で考える」と「独りで考える」を混同して、「それぐらい自分独りで考えろ!」と突き放してしまうと・・・

下手をすれば、自分で考えられる人であっても、途方に暮れるしかできなくなってしまったり・・・

組織全体として、取り返しのつかないことに陥ってしまったりする可能性だってある

んじゃーないかな~???
((((;゜Д゜)))ガクガクブルブル

ってことは・・・

せっかくの「組織」なんだから、それぞれの人が「組織の一員」として、
「自律的に」考えやすくなる選択肢があったっていい
わぁい ヽ(∇⌒ヽ)(ノ⌒∇)ノ わぁい♪

んじゃーないかな~???
d(⌒o⌒)b

他にも、例えば・・・

やる気、向上心、チャレンジ精神が持てる組織って?
マジメだし一生懸命ではあるんだけど、やる気が感じられないし向上心やチャレンジ精神を持ってくれないんだよね。やる気、向上心、チャレンジ精神を持たせるにはどんな教育をやればいいんだろ~?どんな人材育成がいいんだろ~? (;´Д`)ノ などなど・・・
不平や不満、愚痴を経営資源ととらえると気づく事って?
不平や不満、愚痴って悪い事ばかりなのかな?不平や不満、愚痴がなければ、生まれることがなかった製品やサービスって意外とたくさんあるのかも?だとしたらニーズや経営資源って見方もできるし活用しないともったいないのかも? (。・ ・) なーんて・・・
組織とは?組織力って何?組織と言える状態って?(2)
組織を変えたい、もっといい組織にしたい、会社の組織力を強化・向上したいなどと言っても、肝心要の「組織」の意味がボヤけていると、何をどうしたらいいのかもボヤけちゃうんじゃーないかな~???( ̄  ̄;) でもこれってチャンスとも言えるのかも・・・
組織だからできる事、組織でなくてもできる事って?(1)
うちの会社って、組織だからできることをあまりやっていないんじゃないかな~? (・_・;) 組織でなくてもできることばかりやっていたら、何のための組織なのかわからなくなっちゃいますよね~、もったいですよね~ (;・∀・) などなど・・・

などなども含めると、いろんな意味で考えさせられちゃいません? (^^)

ふーむ・・・、こーやって考えてみると・・・

まだ見えていないだけで・・・

意外なところにヒントがいっぱい溢れている
おお~っ ━━━━ヽ(゜Д゜)ノ━━━━ 見っけ~♪

のかも~???

なーんて、感じません? (〃▽〃)

どっ・・・、どうでしょう???
皆さまは、どう思われますか?

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【追伸1】
「・・・で、答えは何なのさ??? ヽ(;▽;)ノ 」と思った方へ

よろしければ、以下の記事も見てやっていただけると嬉しいです。
(^^)

「自律型人材が育つ組織って?」ブログについて
初めまして!「自律型人材が育つ組織って?」ブログ(ボログ?)をご訪問いただき、誠にありがとうございまするぅぅぅ~。海より深ぁーく (⌒人⌒) 感謝感謝ですぅ~♪ 当ブログは・・・
答えが見つからない、解決策が見つからない時には?
答えを探しているんだけど、探しても探してもしっくり来る答えが見つからないんだよね・・・ (;´д⊂) やっぱ探し方が悪いのかな~?いったい何をどーしたら、いい解決策が見つかるんだろ~??? o゚p(∴´⌒`∴)q゚o。 などなど・・・
自律と自立の違いとは?自律型と自立型は何がどう違う?
自律と自立の違いって何?自律型と自立型って何がどう違うんだろ~? (;゜∇゜) 自律型人材が正しいんだろーか?それとも自立型人材が正しいんだろーか? 自律型人材育成?それとも自立型人材育成?どっちの方がいいの? ( ̄○ ̄;) などなど・・・
【追伸2】
「三方よしって何さ??? ヽ(`⌒´メ)ノ 」と思った方へ

よろしければ以下のページも見てやってもらえると嬉しいです。
(⌒人⌒)

三方よしとは?

コメント

  1. ひろ より:

    はじめまして。半年程前から楽しく拝見しております。お陰様で毎回毎回色んな事を考える機会を頂いております。
    こういう人なら話をきちんと聞いてもらえそうだと確信したのでお願いがあってコメントを差し上げました。実は人材面に関する悩みがあるのですが、一緒に考えてもらえないでしょうか。
    但しコメントには書きたくない悩みのため、御社の問い合わせ用フォームを使用しても差し支えありませんか。
    ご検討の程、宜しくお願いします。

  2. ひろ 様
    初めまして。
    コメントありがとうございます。
    > 人材面に関する悩みがあるのですが、一緒に考えて
    現時点では、お役に立てるかどうかはまだわかりませんが、少なくともお話をお伺いすることはできると思います。
    まずは差し支えのない範囲で、お悩みを思う存分お話くださいませ。
    その上で、当方でもよろしければ一緒に考えさせていただけると嬉しいです。
    > コメントには書きたくない悩み
    > 問い合わせ用フォームを使用しても
    不特定多数の方がご覧になるブログ上では、不都合が生じることも多いかと思われます。
    そのための問い合わせ用フォームでもありますので、使ってやってくださいませ。
    > 半年程前から拝見
    存じておりました。
    いつもじっくりと読んでくださって、本当にありがとうございます。
    ほんの少しでも、何かのお役に立てていればいいのですが・・・
    > こういう人なら話をきちんと聞いてもらえそうだと確信
    ありがとうございます。
    ご期待に沿えるといいのですが・・・。
    それでは、ご連絡をお待ちしております。

  3. トラキンサー より:

    初めてコメントします。自分で考えろ!!と上司に言われ続けています。このブログを拝見して鱗が落ちた気分です。言われてみたら、自分で考えるとひとりで考えるは同じじゃないですよね。ひとりで考えなくてもいいと思ったら気持ちが楽になりました。

  4. トラキンサー 様
    初めまして。
    コメントありがとうございます。
    > ひとりで考えなくてもいいと思ったら
    > 気持ちが楽になりました
    ほんの少しでもお役に立てたのであればいいのですが・・・。
    こんなボログですが、よろしければ今後もつきあっていただけると嬉しいです。