問題解決

三方よしの経営から考えてみる

新規事業・新製品・新サービスの考え方とは?必要なことって?

新規事業・新製品・新サービスの考え方って? (;゜д゜) 考えるのに必要なことって?いいアイデアやネタが思い浮かばないんだけど。リスクゼロで絶対に儲かる新規事業って?軌道にのるまで何年ぐらいかかる?下請けから脱却できる? (ーー;) などなど・・・
2020.07.06
組織や組織的な仕組みから考えてみる

付加価値を高めるには?付加価値の向上と組織力との関係って?

付加価値って何? (;´д`) 付加価値を高めるには何をする?付加価値の向上って?どーゆー意味?組織力や現場力との関係って?付加価値を高める、付加価値の向上、付加価値の創造って聞いてもピンと来ないし違和感もあるんだけど? (ーー;) などなど・・・
2020.07.06
三方よしの経営から考えてみる

顧客とは?自社の顧客って誰?誰が自社のお客様?

自社の顧客やお客様って誰ですか?って質問したら、そんな暇があったら売上を上げろ!ノルマを達成しろ!って怒られちゃうし、自社の顧客は誰?自社のお客様って誰のこと?とかって、そんなにヘンな質問なんでしょーか? (;´゚д゚`) などなど・・・
2020.07.06
三方よしの経営から考えてみる

不平や不満、愚痴を経営資源ととらえると気づく事って?

不平や不満、愚痴って悪い事ばかりなのかな?不平や不満、愚痴がなければ、生まれることがなかった製品やサービスって意外とたくさんあるのかも?だとしたらニーズや経営資源って見方もできるし活用しないともったいないのかも? (。・ ・) なーんて・・・
2020.07.06
三方よしの経営から考えてみる

新規顧客開拓で効果が出る時、逆効果の時の違いって?

効果が出る新規顧客開拓の方法って?(ーー;) 効果的な宣伝方法って?もっと売り込み?さらに厳しいノルマ?ホームページリニューアル?資金繰りが苦しいからそんなにカネもかけられないし、新規顧客を獲得するにはどーしたらいい? (・・、) などなど・・・
2020.07.06
三方よしの経営から考えてみる

売上減少、利益低下、赤字の本当の原因って何だろう?

売上が減少して利益も低下して赤字になっちゃったよー!忙しいし残業もしているのに何が原因なのかよくわからないよー!どーしたらいいんだよー! ( ▽|||) 売上減少、利益低下、赤字だからリストラするしかないよね・・・(_ _|||) などなど・・・
2020.07.06
組織や組織的な仕組みから考えてみる

問題意識とは?問題意識が持てる会社や組織って?

問題意識って何だろ~?(; ̄ェ ̄)問題意識を持って欲しいって何度も言っているんだけど問題意識を持ってくれないし、疑問も感じないし、問題意識を持たせるには、どんな人材育成をやればいいんだろ~?何かいい方法ないかな~? ( TДT) などなど・・・
2020.07.06
組織や組織的な仕組みから考えてみる

借金返済できないから廃業、自殺など両極端な思考に走る前にできる事って?

借入金を返済できなくなったら廃業するか倒産するしかないんです。中小零細企業の経営者は自殺するか夜逃げするかしかないんです。 (;´д⊂) 下請けいじめされても我慢するしかないんです。リストラするしかないんです。 (|||▽ ) などなど・・・
2020.07.06
組織や組織的な仕組みから考えてみる

管理職になりたくない理由から気づくことって何だろう?(2)

管理職になりたくない理由にはいろいろあって温度差もあり、理由によっては人材育成が逆効果になってしまう場合もあるんじゃーないかな~?(´・ω・`;) 理由がわかれば気づくことや「組織として」できることも見えて来るんじゃないかな~?(`・ω・´)
2020.07.06
組織や組織的な仕組みから考えてみる

イノベーションが起こりやすい組織作りに必要な事って何だろう?

イノベーションが起こりやすい組織作りを行うには何が必要?何をどーしたらいい? (・_・;) どんな組織だったらイノベーションを起こしやすい?イノベーションって何?定義や意味って?技術革新って訳には違和感があるんだけど? ( ゜д゜) などなど・・・
2020.07.06