問題解決

人材育成や教育(共育)から考えてみる

現状把握とは?対処方法や効果との関係って?

現状把握って何だろ~?何をどうやるものなの?現状把握って必要?時間もかかるし面倒臭そうだから、現状把握をしなくても対処方法さえわかればいいんだけど、効果の出る手っ取り早い対処方法ってないものなのかな~?・・・ (|||▽ ) などなど・・・
2021.12.03
三方よしの経営から考えてみる

SWOT分析が難しい時や失敗する時のやり方や考え方って?

SWOT分析って難しいよね。 (・・、) やり方や進め方、考え方が間違っているのかな~?だから失敗しちゃうのかな~?上手く行かないから挫折したり心が折れたりするし、どんなやり方や考え方をしたら上手くできるんだろ~? (´;ω;`) などなど・・・
2021.12.03
三方よしの経営から考えてみる

機会と脅威とは?自社にとっての最適な見つけ方や考え方って?

機会と脅威って何だろ~?機会と脅威の見つけ方って?普通はどんな見つけ方や考え方をするもの?脅威はいっぱい見つかるんだけど、機会がなかなか見つからないんだよね。これが機会?と思っても実は機会でも何でもなかったりするし。(;´д⊂) などなど・・・
2021.12.03
三方よしの経営から考えてみる

顧客とは?自社の顧客って誰?誰が自社のお客様?

自社の顧客やお客様って誰ですか?って質問したら、そんな暇があったら売上を上げろ!ノルマを達成しろ!って怒られちゃうし、自社の顧客は誰?自社のお客様って誰のこと?とかって、そんなにヘンな質問なんでしょーか? (;´゚д゚`) などなど・・・
2021.12.03
組織や組織的な仕組みから考えてみる

失敗から学ぶ組織とは?その失敗って本当にいち従業員の問題?

失敗から学ぶってどーゆーこと?失敗から学ぶ組織の作り方って?( ̄ー ̄?)などの声をお聞きすることもあるんですが、失敗から学ぶ機会ってたくさんあるんじゃないかな~?失敗も経営資源の一種ととらえることもできるのかも~?o(*⌒O⌒)b なーんて・・・
2021.12.03
組織や組織的な仕組みから考えてみる

人手不足の解消方法とは?抜本的な対策って?

人手不足で困っているんです。人手不足を解消するにはどーしたらいいんだろ~?人手不足の抜本的な対策って何だろ~?人手不足の原因って何なんだろ~? 給料を上げたくても資金繰りが厳しい中小零細企業には難しいし・・・ ( ̄_ ̄|||) などなど・・・
2021.12.03
組織や組織的な仕組みから考えてみる

会議とは?何のため?無駄な会議と意味のある会議の違いって?

会議・打ち合わせ・ミーティングの類について、無駄な会議が多いよなー!会議なんか全部なくしてしまえー!と思っている方も、会議は必要だし意味のある会議ならやるべきと思っている方も、会議嫌いな方も好きな方も一緒に考えてみませんか? (〃⌒∇⌒)ゞ
2021.12.03
組織や組織的な仕組みから考えてみる

製品ライフサイクルや組織のライフサイクルと組織力との関係って?

製品ライフサイクル(プロダクトライフサイクル)や組織のライフサイクル(企業組織の成長ステージ)の視点から考えてみると、どんな時にどのような組織力や現場力の強化・向上が必要なのかなどが、見えて来ることもあるかもしれないので・・・ (`・ω・´)
2021.12.03
経営に役立つ情報(IT・ICT)から考えてみる

システムとは何か?コンピュータやIT(ICT)だけに関係する言葉?

システムって何だろ~? (・_・;) コンピュータやIT(ICT)だけに関係する言葉?どーも疑問に感じちゃうんだけど?コンピュータが不可欠ってものでもないし、コンピュータが得意か苦手かも関係ないような気がするんだけど? ( ̄‥ ̄;) などなど・・・
2021.12.03
三方よしの経営から考えてみる

顧客ニーズとウォンツの違いから気づく事って?

顧客ニーズとウォンツって何が違う? (;´д`) マーケティングもやって顧客ニーズやウォンツをちゃんと把握したはずなのに、製品をつくると全然売れないんだよねー、売り方が悪いのかな?もっと安くしなきゃダメ? (;´゚д゚`) などなど・・・
2021.12.03