会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 労働法を会社が守らない原因、守れない理由って何だろう？
労働法を会社が守らない原因って何？ (・_・;) 労働法を守れない理由って？労働法を守る会社と守らない会社の違いって？どんな時に会社は労働法を守れなくなっちゃう？会社に労働法を守らせる方法って？従業員の立場でできることって？（；・∀・）などなど・・・
問題解決
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 
三方よしの経営から自律的に考えてみる 仕事の効率を上げるのに必要なこととは？何のための効率化？
仕事の効率を上げるのに必要なことって何？ (￣○￣;) 何のための効率化？誰のための効率化？業務効率を上げることと生産性を向上することって同じ意味？作業効率を上げること生産性の向上との関連性がわからないんだけど？ p(´⌒｀q) などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 顧客価値とは？顧客価値の向上や創造に必要なことって？
顧客価値って何だろ～？（￣ー￣?）顧客価値の向上や創造ってどーゆーこと？何が必要？何を向上すればいい？マーケティングとか組織の価値観とかとは、どんな関係がある？どんな顧客のどんな価値についてどう考えたらいいんだろ～？(ーー；) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 失敗から学ぶ組織とは？その失敗って本当にいち従業員の問題？
失敗から学ぶってどーゆーこと？（￣ー￣?）失敗から学ぶ組織の作り方って？などの声をお聞きすることもあるんですが、失敗から学ぶ機会ってたくさんあるんじゃないかな～？失敗も経営資源の一種ととらえることもできるのかも～？o(*⌒O⌒)ｂ なーんて・・・
人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる 目の前の問題の解決、会社の現状だけに対処すると起こる事って？
目の前の問題を解決して会社の現状に対処したんだけど、一時的には効果が出なくもないんだけど、また新たな問題が次から次へと出てきちゃうんだよね。問題を抜本的に解決できて会社の現状を劇的に変えられるいい方法ってないかな～？ ( ノД`) などなど・・・
人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる 仕事でアドバイスが適している時、ヒントが適している時の違いって？
アドバイスとヒントの違いって何？ (;゜∇゜) 仕事でアドバイスが適している時、ヒントが適している時の違いって？アドバイスとヒントの使い分けって難しいよな。役に立つアドバイスの仕方とかいいヒントを出す方法ってないかな～？ (ーー；) などなど・・・
人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる 成功事例とは？役に立つ時、役に立たない時の違いって？
成功事例って何？ (;´д｀) 成功事例が役に立つ時と役に立たない時の違いって？役に立つ成功事例ってない？(⌒▽⌒) 成功事例をまずは参考にしたいんだよね～、メリットがあるのか知りたいしやる気にもなれるしぃ～ ( ´ ▽ ` ) などなど・・・
経営に役立つ情報活用（IT活用・ICT活用）から自律的に考えてみる システムとは何か？コンピュータやIT（ICT）だけに関係する言葉？
システムって何だろ～？ (・_・;) コンピュータやIT（ICT）だけに関係する言葉？どーも疑問に感じちゃうんだけど？コンピュータが不可欠ってものでもないし、コンピュータが得意か苦手かも関係ないような気がするんだけど？ (￣‥￣；) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 従業員に当事者意識がない原因とは？組織力との関係って？
従業員に当事者意識がない原因って何？(ーー゛) 組織力との関係って？従業員に当事者意識がないんだよね。何をどーしたら当事者意識を持ってくれる？どんな人材育成をやったらいい？従業員に当事者意識を持たせるいい方法って？ (・_・;) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 問題意識とは？問題意識が持てる会社や組織って？
問題意識って何だろ～？（；￣ェ￣）問題意識を持って欲しいって何度も言っているんだけど問題意識を持ってくれないし、疑問も感じないし、問題意識を持たせるには、どんな人材育成をやればいいんだろ～？何かいい方法ないかな～？ ( TДT) などなど・・・