組織の成立条件

三方よしの経営から自律的に考えてみる

会社経営に必要なこと、企業経営に必要なものって?

会社経営に必要なことって何だろ~? (・_・;) 企業経営に必要なものって?経営者の仕事に必要なことって?どんな能力?経営者としての能力よりも才能が必要?会社経営を何十年も経験しないと身につけられないものなのかな~? (ーー;) などなど・・・
2024.03.29
三方よしの経営から自律的に考えてみる

共同経営のメリットやデメリットって何だろう?(1)

共同経営のメリットやデメリットって何?(;´д`) どんな人と共同経営をした方がいい?血のつながった兄弟とか親子とか夫婦とか家族でやった方が上手く行くのかな~?それとも赤の他人同士で共同経営した方がいいかな~? ( ̄д ̄;) などなど・・・
2024.03.29
三方よしの経営から自律的に考えてみる

経営理念や経営方針と実際とが乖離する理由って?

経営理念や経営方針と実際とが乖離してね?o( ̄_ ̄|||)o ってツッコミが取引先や新入社員から入ることがあるんですけど、どう答えたらいいのやら。あんな建前だけの経営理念や経営方針なんて掲げなきゃいいと思うんですけど。( ▽|||) などなど・・・
2024.03.29
三方よしの経営から自律的に考えてみる

元請け、下請け、孫請け、一次請けとは?多重下請け構造って?

元請け、下請け、孫請け、一次請け、二次請けって何がどう違う? ( ̄▽ ̄;) 多重下請け構造の業界のせいか、客先常駐していると、どこの会社で働いていて、誰の指示が優先されるのかわからなくなっちゃうんだけど!? ヽ(;▽;)ノ などなど・・・
2024.03.29
三方よしの経営から自律的に考えてみる

問題のとらえ方を変えると見えて来ることや気づくことって?

問題のとらえ方を変えると見えて来ることや気づくことって何かあるんじゃーないかな~? (〃 ̄▽ ̄)o 問題や弱みも見方を変えればピンチをチャンスに変える機会ともとらえられるんじゃーないかな~?なーんて感じるコトもあるので・・・o(*⌒O⌒)b
2024.03.29
三方よしの経営から自律的に考えてみる

会社の成長とは?成長の考え方から見えて来ることって?

会社の成長って何?( ̄ー ̄?)考え方って?会社の規模を大きくする事?売上や利益、資本金の額を増やす事?従業員数や店舗数を増やす事?会社の知名度を上げる事?成長企業って?経営理念やビジョンとの関係って?どーなったら成長? ( ̄▽ ̄;) などなど・・・
2024.03.29
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる

組織だからできる事、組織でなくてもできる事って?(2)

組織だからできる事って何だろ~? (ーー;) 組織でなくてもできる事ばかりやっているとしたら、人手不足だし経営資源に乏しい中小企業なのにもったいないですよね~。組織だからできる事を増やすにはどーしたらいいんだろ~? p(´⌒`q) などなど・・・
2024.03.29
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる

組織とは?組織力って何?組織と言える状態って?(2)

組織を変えたい、もっといい組織にしたい、会社の組織力を強化・向上したいなどと言っても、肝心要の「組織」の意味がボヤけていると何をどうしたらいいのかもボヤけちゃうんじゃーないかな~?( ̄  ̄;) でもこれってチャンスとも言えるのかもしれないので・・・
2024.03.29
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる

組織文化、企業文化、組織風土、企業風土、社風、企業体質とは?

組織文化、企業文化、組織風土、企業風土、社風って何? ( ̄○ ̄;) 何がどう違う?企業体質とはどう関係する?ウチの会社は自由な社風って言いつつ、実際は全然自由じゃないし。組織文化を変えるいい方法ってなーんかないかな~?(ーー;) などなど・・・
2024.03.29
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信頼と信用の違いとは?会社に対する信頼や信用って?

信頼と信用の違いって? (・_・;) 会社に会社に対する信頼?信用?信頼が先?それとも信用が先?会社の信用を得るには株式会社?資本金額は?知名度?もっと宣伝した方がいい?ホームページは?立地は?自社ブランドも必要? (o´д`o)=3 などなど・・・
2024.03.29
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