人材育成や教育（共育）から考えてみる 知識の丸暗記中心の研修が役に立たない時、役に立つ時の違いって？
知識の丸暗記中心の研修が役に立たない時、役に立つ時の違いって？ (´ヘ｀;) 何を教える時には知識の丸暗記中心の研修が適している？適していない？社内研修は？新入社員研修は？管理職育成研修は？どんな人材育成や教育が必要？ (ーー；) などなど・・・
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人材育成や教育（共育）から考えてみる 
人材育成や教育（共育）から考えてみる 自律型人材とは？自律型人材育成って何だろう？
自律型人材って何？自律型人材育成って？自律型人材育成って何をどうやればいいんだろ～？自律型人材育成を育てる方法って？手順って？何からどーしたらいいんだろ～？自律型人材育成のマニュアルとかってないものなのかな～？(´ε｀；) などなど・・・
組織や組織的な仕組みから考えてみる マニュアル人間や指示待ち人間になる理由って何だろう？
部下がマニュアル人間で指示待ち人間で、いちいち細かく指示しないとやってくれないんです。人材育成をもっとやらなきゃいけないのかな～？どんな教育をやったら自分で考えて行動できる自律型人材になってくれるんだろ～？ ヽ(；▽；)ノ などなど・・・
人材育成や教育（共育）から考えてみる マニュアルとは？マニュアルのメリットやデメリットって？
マニュアルって便利だし必要だしマニュアルにはメリットもあるとは思うけど、なーんか疑問に感じる時があるんですよ。マニュアルにはデメリットもあって逆効果になってしまう場合もあるんじゃないかな？って感じる時があるんです。 (・_・;) などなど・・・
人材育成や教育（共育）から考えてみる 人材育成とは？何のため？戦略や効果との関係って？
人材育成って何？何のため？人材育成の目的って？ どんな時に人材育成が必要なの？ (・_・;) 人材育成の効果が出ない原因って何だろ～？ （；・∀・） 中小企業だから人材育成にそんなに費用をかけられないし・・・ (|||▽ ) などなど・・・
人材育成や教育（共育）から考えてみる 会社の全体像を俯瞰すると気づく事って何だろう？
会社の全体像を俯瞰するって、どーゆーことなんだろ～？何のために必要？ σ(^◇^;)。。。 会社の全体像を俯瞰してから考えるって言われても、担当業務や仕事とどう関係するのかどーもピンと来ないんだけど・・・？？？ (・_・;) などなど・・・
三方よしの経営から考えてみる 理念や方針のサンプル例や雛形を使うデメリットって？
経営理念や方針の具体的なサンプル例や使いやすい雛型ってないかな～？？？ ( ノД`) 普通は何を書くもの？どんな理念や方針にしたらいいか思い浮かばないから、テンプレートやフォーマットを参考にしたいんだけど・・・ (ー ー；) などなど・・・
経営に役立つ情報（IT・ICT）から考えてみる 人間にしかできないこと、人間だからできることって？
人間にしかできないこと、人間だからできることって何だろーか？ (⌒▽⌒) 人間であるが故にできないことや苦手なことって何だろーか？ (￣▽￣；) コンピュータができること、できないこと、得意・苦手なことって何だろーか？などなどについて・・・
言葉やことわざ等の意味から考えてみる 自律と自立の違いとは？自律型と自立型は何がどう違う？
自律と自立の違いって何？自律型と自立型って何がどう違うんだろ～？ (;゜∇゜) 自律型人材が正しいんだろーか？それとも自立型人材が正しいんだろーか？ 自律型人材育成？それとも自立型人材育成？どっちの方がいいの？ (￣○￣;) などなど・・・
人材育成や教育（共育）から考えてみる 手段の目的化とは？手段の目的化に気づくには？
いろんな方法や手法を試してみても上手く行かなくて行き詰っている時なんかに、手段の目的化に陥っていると気づくことによって、ピンチをチャンスに変えられる可能性だってもしかしたらあるのかも～？o(*⌒O⌒)ｂ なーんて感じるコトもあるので・・・