会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 問題発見力とは？組織の問題を発見するのに必要なことって？
問題発見力って何？ (￣○￣;) 組織の問題を発見するのに必要なことって？問題発見力と問題解決力って何がどう違う？どーゆー手順で育成する？人材育成の問題？組織の問題？問題を発見できる組織と問題を発見できない組織の違いって？(￣▽￣；) などなど・・・
業務
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 
人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる 問題解決とは？問題解決力の向上に必要なことって？
問題解決って何？（￣ー￣?）問題解決力って？問題解決力を向上するには何をしたらいい？問題解決力を高めるには何が必要？どんな研修がいい？問題を解決するって何をすること？問題解決能力ってどんな時に必要？何のために必要？ p(´⌒｀q) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 疑問を持つことにメリットが感じられる会社って？
疑問を持つメリットって何？ (;´д｀) 疑問を持ったら何かいいことでもある？うちの会社では疑問を持つことにメリットが感じられないだけど？むしろデメリットを感じちゃうんだけど、何のために疑問を持つ必要があるんだろ～？(・_・;) などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 問題と課題の違いから気づくことって何だろう？
問題と課題って何がどう違う？（；・∀・） 問題解決？課題解決どっちが正しい？ (￣▽￣；) うちの会社って問題だらけなんだよね、何が問題なのかはわかるけど経営課題が何かよくわからないし解決策も出て来ないよ～ ヽ(；▽；)ノ などなど・・・
人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる 人材育成とは？何のため？戦略や効果との関係って？
人材育成って何？ (・_・;) 何のため？人材育成の目的って？ どんな時に人材育成が必要？人材育成の効果が出ない原因って？ 人材育成の効果を上げるにはどんな教育がいい？中小企業だから人材育成にそんなに費用をかけられないし。（；・∀・）などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 主観と客観の違いや関連性って何だろう？
主観と客観の違いって？ (￣○￣;) 主観と客観の関連性って？客観性と主観性って何か関係している？主観と客観って相反するもの？逆の意味？対義語？主張と主観って同じ意味？どんな組織だったら客観的な視点が持てるんだろ～？（；￣ェ￣）などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる マネージャー(マネジャー）とは？管理職などの役職や肩書きの事？
マネージャー(マネジャー）って何？( ゜д゜) 管理職などの役職の事？それとも肩書き？マネージャー(マネジャー）と管理職の違いって？呼び方が違うだけ？リーダーとの違いって？管理職やリーダーの仕事や役割とは何がどう違う？(ーー；) などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる ステークホルダーとは？誰の事？利害関係の意識って？
ステークホルダーって何？ ( ゜д゜) 誰のこと？株主や顧客は？従業員は？仕入れ先や下請企業や金融機関は？社長は？利害関係者の利害って何？利益とどう違う？利害関係の意識って？メリットって？貢献やCSRとの関係って？ (;゜д゜) などなど・・・