経営計画

三方よしの経営から考えてみる

顧客とは?自社の顧客って誰?誰が自社のお客様?

自社の顧客やお客様って誰ですか?って質問したら、そんな暇があったら売上を上げろ!ノルマを達成しろ!って怒られちゃうし、自社の顧客は誰?自社のお客様って誰のこと?とかって、そんなにヘンな質問なんでしょーか? (;´゚д゚`) などなど・・・
2020.06.03
組織や組織的な仕組みから考えてみる

付加価値を高めるには?付加価値の向上と組織力との関係って?

付加価値って何? (;´д`) 付加価値を高めるには何をする?付加価値の向上って?どーゆー意味?組織力や現場力との関係って?付加価値を高める、付加価値の向上、付加価値の創造って聞いてもピンと来ないし違和感もあるんだけど? (ーー;) などなど・・・
2020.06.03
三方よしの経営から考えてみる

新規事業・新製品・新サービスの考え方とは?必要なことって?

新規事業・新製品・新サービスの考え方って? (;゜д゜) 考えるのに必要なことって?いいアイデアやネタが思い浮かばないんだけど。リスクゼロで絶対に儲かる新規事業って?軌道にのるまで何年ぐらいかかる?下請けから脱却できる? (ーー;) などなど・・・
2020.06.03
三方よしの経営から考えてみる

新規顧客開拓で効果が出る時、逆効果の時の違いって?

効果が出る新規顧客開拓の方法って?(ーー;) 効果的な宣伝方法って?もっと売り込み?さらに厳しいノルマ?ホームページリニューアル?資金繰りが苦しいからそんなにカネもかけられないし、新規顧客を獲得するにはどーしたらいい? (・・、) などなど・・・
2020.06.03
組織や組織的な仕組みから考えてみる

組織だからできる事、組織でなくてもできる事って?(1)

うちの会社って、組織だからできることをあまりやっていないんじゃないかな~? (・_・;) 組織でなくてもできることばかりやっていたら、何のための組織なのかわからなくなっちゃいますよね~、もったいですよね~ (;・∀・) などなど・・・
2020.06.03
人材育成や教育(共育)から考えてみる

人材育成とは?何のため?戦略や効果との関係って?

人材育成って何?何のため?人材育成の目的って? どんな時に人材育成が必要なの? (・_・;) 人材育成の効果が出ない原因って何だろ~? (;・∀・) 中小企業だから人材育成にそんなに費用をかけられないし・・・ (|||▽ ) などなど・・・
2020.06.03
人材育成や教育(共育)から考えてみる

人材育成をマーケティング・コンセプトから考えると気づく事って?

マーケティングって何だろ~?マーケティング・コンセプトとは何が違うんだろ~?マーケティング力を高めるには人材育成をやった方がいいのかな~?どんな研修や講習をやればマーケティング力が向上するんだろ~? 。゚(゚^o^゚)゚。 などなど・・・
2020.06.03
組織や組織的な仕組みから考えてみる

属人化とは?属人化する原因、メリットやデメリットって?

ウチの会社では属人化している仕事や業務が多いんです。属人化にはデメリットばっかでメリットなんてないと思うのに、何が原因で属人化するんだろ~?属人化の状態から脱却する方法とか属人化を防止する方法とかってないのかな~? ( ▽|||) などなど・・・
2020.06.03
三方よしの経営から考えてみる

理念や方針のサンプル例や雛形を使うデメリットって?

経営理念や方針の具体的なサンプル例や使いやすい雛型ってないかな~??? ( ノД`) 普通は何を書くもの?どんな理念や方針にしたらいいか思い浮かばないから、テンプレートやフォーマットを参考にしたいんだけど・・・ (ー ー;) などなど・・・
2020.06.01
人材育成や教育(共育)から考えてみる

会社の全体像を俯瞰すると気づく事って何だろう?

会社の全体像を俯瞰するって、どーゆーことなんだろ~?何のために必要? σ(^◇^;)。。。 会社の全体像を俯瞰してから考えるって言われても、担当業務や仕事とどう関係するのかどーもピンと来ないんだけど・・・??? (・_・;) などなど・・・
2020.06.01