損益計算書(P/L)からわかること、わからないことって?

損益計算書(P/L)からわかること、わからないことって?

「損益計算書(P/L)の簡単な見方ってないものなのかな~? (・_・;) 」
「損益計算書(P/L)から何がわかるんだろ~?売上総利益とか営業利益とか経常利益とか、税引前利益とか当期純利益、なーんか難しい言葉がずらずらずら~っと並んでいるからなのか、何がどう違うのか、何をどう見たらいいのかイマイチわからないんだけど、見るポイントってなーんかないかな~? ( ̄▽ ̄;) 」

「損益計算書(P/L)からわかることやわからないことって何だろ~?損益計算書(P/L)を見ても、売上や利益がどのぐらい出ているのかとか、黒字なのか赤字なのかとかぐらいしかわからないような気がするんだけど??? ( ̄○ ̄;) 」
「ってゆーか、そもそも損益計算書(P/L)って何だろ~?損益計算書(P/L)って貸借対照表(B/S)とは何が違うんだろ~?損益計算書(P/L)と貸借対照表(B/S)のどっちの方が重要なんだろ~?損益計算書(P/L)と決算書ってどう違うんだろ~?何のために損益計算書(P/L)を作成するんだろ~? (ーー;) 」

「損益計算書(P/L)を理解するには、やっぱ簿記の勉強をしないとダメなのかな~? (|||▽ ) 」
「経理の専門用語や簿記用語を知らないから、損益計算書(P/L)を見てもイマイチよくわからないのかな~?だけど難しい専門用語を勉強するのはイヤなんだけど・・・、経営者の仕事に必要となる損益計算書(P/L)の基本的な知識だけが知りたいんだけど・・・ (´;ω;`) 」

などなど・・・

「三方よしの経営相談」「組織人事戦略(戦略的な組織づくり)」「人材育成戦略(戦略的な人材育成)」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」などなどのお手伝いを行なっているからなのか・・・

特に中小企業の経営者の立場の方から、損益計算書(P/L)に関するこのような声をお聞きすることもあるんですが・・・
フムフムフーム( ´・ω・`)フムフムフーム

決算書の簡単な見方や理解の仕方、ポイントって?
決算書の簡単な見方や理解の仕方とか、経営者が最低限おさえておけばいいポイントとかってないかな~? ( TДT) やっぱ簿記の勉強が必要?経営者自身が決算書を作成するわけじゃないから基本知識だけでいいと思うんだけど!?ヽ(;▽;)ノ などなど・・・

にもカキカキしたように・・・

簿記の勉強をしたことがなくても
経理の専門用語や簿記用語を知らなくても
数字や計算が苦手であったとしても・・・

損益計算書(P/L)の簡単な見方や理解の仕方とか
経営者の仕事に最低限必要となるポイントの見方がある

んじゃーないかな~???
o(*⌒O⌒)b

むしろ・・・

経理の知識や簿記の知識がないからこそ
数字や計算が苦手だからこそできる

損益計算書(P/L)の簡単な見方や理解の仕方とか
経営者の仕事に最低限必要となるポイントの見方がある

んじゃーないかな~???
(*⌒∇⌒*)

それに・・・

損益計算書(P/L)からわかることもあれば・・・
損益計算書(P/L)を見てもわからないこともある

んじゃーないかな~???
(  ・ _ ・  )

なーんて感じることもあるので・・・

超ざっくり & ばっくり & ぶっちゃけ & おちゃらけモードで♪
♪イェ━━━━━ヽ( ゜Д゜)人(゜Д゜ )ノ━━━━━━イ♪

損益計算書(P/L)を、一緒に眺めて考えてみません?
あ、モチロン、「自律的に」という意味で。
(^^)

ちょっと興味あるかも~?
って言ってくださる方は、お付き合いいただけると嬉しいです。
(^^)/

損益計算書(P/L)からわかること、わからないことって?
(パート1)

えーと・・・

損益計算書(P/L)とは何なのかだのぉ~
売上総利益だのぉ~、営業利益だのぉ~、経常利益だのぉ~
税引前利益だのぉ~、当期純利益だのぉ~
損益計算書(P/L)と貸借対照表(B/S)との違いだのぉ~
損益計算書(P/L)と貸借対照表(B/S)は、どっちの方が重要なのかだのぉ~
損益計算書(P/L)と決算書との違いだのぉ~

そーんなムズそーで頭がウニウニ状態になっちゃいそうな話は、この際一旦おいておいてぇ~w
\( ̄。 ̄\)(/ ̄ 。 ̄)/

もうちょい身近なところら辺でぇ~
ヾ( ̄ω ̄〃)ノ

例えばこんななんちゃっておちゃらけたとえ話から、考えてみるのはどーでしょう?
d(⌒ー⌒)

なんちゃっておちゃらけたとえ話の設定

皆さまは、小さな弁当屋さんを営んでいます。

1. どれだけ売れたのか?

ある日のこと、弁当が1年間でどれだけ売れたのかをチェックしてみました。
そーすると、コレだけ売れていました。
ばんざーい!ヽ(▽ ̄ )乂(  ̄▽)ノ ばんざーい!

コレだけ売れた

2. でも、弁当をつくるのにはカネがかかっているので・・・

でも、タダで弁当をつくれるワケじゃーないっすよねー。

食材を仕入れるカネだって必要です。
調理をするためには、ガス代とか水道代とかだって必要です。
調理する人に支払うカネだって必要です。

んでー、弁当をつくるのにかかったカネを合計すると、こーなりますた。
( ´・ω・`)フムフム

かかったカネ

3. 弁当をつくるのにかかったカネを引くと・・・

売れた弁当の総額から、弁当をつくるのにかかったカネを引くと、残ったカネはコレだけになっちゃいました。
(;´д`) マジっすか?

残ったカネ

4. 他にも、なんじゃかんじゃとカネがかかっているので・・・

弁当をつくることに直接関係していなくても、なんじゃかんじゃとカネがかかっちゃいますよねー。
例えば家賃とか電話代とか、宣伝にかかるカネとか事務用品とか調理する人以外に支払う給料とか・・・

そーやってなんじゃかんじゃとかかったカネを合計すると、こーなっちゃいますた。
(;´・ω・`) フムフム

なんじゃかんじゃと他にもかかったカネ

5. なんじゃかんじゃとかかったカネを引くと・・・

なんじゃかんじゃとかかったカネを引くと、残ったカネはコレだけになっちゃいました。
( -ω-;)むむむ・・・

なんじゃかんじゃと他にもかかったカネを引いて残ったカネ

6. 本業には直接関係しないけど、支払うカネやもらえるカネが・・・

本業には直接関係しないけど、支払うカネとかもらえるカネとかが毎年あるので・・・
毎年毎年、借金している分の支払い利息を払っているけど、財テクやってるから利息とか配当とかもらえるカネもあるので・・・
φ( ̄ー ̄ ) メモメモ

本業には直接関係しないけど

7. それらを差し引きすると・・・

それらを差し引きすると、こーなりますた。
(。 ̄x ̄。)

差し引きすると

8. 毎年発生するワケじゃーないけど・・・

毎年発生するワケじゃーないけど、他にも払うカネとかもらうカネとかもあるんだよなー
今年はボヤを出したから損失を被ったけど、アレを売っ払ったから入って来たカネもあるんだよねー
(っ´ω`с)

毎年発生するワケじゃーないけど

9. それらも差し引きすると・・・

それらも差し引きすると、こーなりますた。
┐( ̄ヘ ̄)┌

それらも差し引きすると

10. そこから税金を支払うと・・・

そこから税金を支払うと・・・
( ゜-゜)( ゜ロ゜)(( ロ゜)゜((( ロ)~゜ ゜

そこから税金を支払うと

11. 最後に残ったカネ

最後に残ったカネは、コレだけになっちゃいました。
あんなに売れたはずなのに  (・・、)  くすんくすんくすん・・・

最後に残ったカネ

なんちゃっておちゃらけたとえ話のまとめ

こーんな感じでしょーか。
(* ゜ー゜)つ

なんちゃっておちゃらけたとえ話のまとめ

上記のたとえ話をマジメな損益計算書(P/L)に置き換えると?

コレだけで終わらせちゃうと、怒られそうなので・・・(汗)
上記のたとえ話を、マジメな損益計算書(P/L)に置き換えるとこんな感じでしょーか。
(。・ω・。)ノ

上記のたとえ話をマジメな損益計算書(P/L)に置き換えると?

損益計算書(P/L)からわかること、わからないことって?
(パート2)

ううーむ・・・
どっ・・・、どうでしょう???

・・・え?

「うーん・・・、わかったよーなわからんよーな・・・ o( ̄_ ̄|||)o 」
「コレぐらいの損益計算書(P/L)の見方だったら、一応は知っているんだけどさー (´ε`;) 」

経営者の仕事に必要となる損益計算書(P/L)の見方とかポイントとかって、いったい何なのさ??? ヽ(`⌒´メ)ノ 」
「損益計算書(P/L)からわかること、わからないことって、結局何なのさ??? (;`O´)o 」

・・・って?

んじゃー・・・

借金返済できないから廃業、自殺など両極端な思考に走る前にできる事って?
借入金を返済できなくなったら廃業するか倒産するしかないんです。中小零細企業の経営者は自殺するか夜逃げするかしかないんです。 (;´д⊂) 下請けいじめされても我慢するしかないんです。リストラするしかないんです。 (|||▽ ) などなど・・・
倒産と廃業の違いとは?勘違いや思い込みって?
会社が倒産したら中小零細企業の経営者は夜逃げするか自殺するしかないよ。 (´;ω;`) 倒産・経営破綻・経営難・廃業などの文字を見る度に他人事ではないよなーって思うよ。夜も眠れないし食事も喉を通らないよ。 (|||▽ ) などなど・・・
リストラの本当の意味とは?逆効果になる時って?
売上が上がらないし資金繰り難だからリストラするしかないよね。リストラなんかしたくないけど倒産するよりマシだよね。従業員を全員路頭に迷わせてしまうぐらいなら、苦渋の決断だけど誰かを解雇して辞めてもらうしかないよね・・・ ( TДT) などなど・・・
資金繰りとは?資金調達とは?資金繰り難に陥る本当の原因って?
資金繰りに困った時って何をどーしたらいいんだろ~?資金調達のいい方法や資金繰り難に陥らない方法とかってないかな~?中小零細企業だから資金繰り難に陥っちゃうよね。資金がいっぱいあったら資金ショートの心配もいらないのに。 (;´д⊂) などなど・・・
事業継続計画とは?BCPの考え方や作り方って?
事業継続計画って何?BCPの考え方や作り方って?BCPって防災計画と同じ? ( ̄▽ ̄;) 災害はそう起こらないし言葉も難しいし面倒臭くてつい挫折しちゃうよなー (´ε`;) BCPなくてもナントカなるっしょー (⌒▽⌒) などなど・・・

などなどにも、もしかしたらある意味、関係するっちゃーする面もあるかもしれないので・・・
(´・ω・`;)

ありそーでなさそーでもしかしたらあるかもしれない、例えばこんなケースからも考えてみるのはどーでしょう?
(。・ω・)b

損益計算書(P/L)からわかること、わからないことって?:ケース1

利益が出てないんだよね・・・
こんな状況だから、事務員とか営業部員とかを解雇するしか方法がないよね・・・

リストラなんて本当はイヤだし、したくないんだけど、苦渋の決断をするっきゃないよね・・・
やむを得ないよね・・・
コレも経営者の仕事だから、仕方がないよね・・・
o゚p(∴´⌒`∴)q゚o。

なーんて、思っていたとします。
でも、損益計算書(P/L)をよくよく見てみるとこーんな感じだったとします。

損益計算書(P/L)からわかること、わからないことって?(ケース1)

さてさて、この策を採用することによる効果ってどーなんだろーか?
(  ・ _ ・  )

・・・とか???

損益計算書(P/L)からわかること、わからないことって?:ケース2

いやー・・・、原材料が高騰していてねー・・・
だから、利益が出ないんだよねー・・・

原材料をもっと安く仕入れる方法って、なーんかないかな~???
ヽ(;▽;)ノ

なーんて、思っていたとします。
でも、損益計算書(P/L)をよくよく見てみるとこーんな感じだったとします。

損益計算書(P/L)からわかること、わからないことって?(ケース2)

さてさて、この策を採用することによる効果ってどーなんだろーか?
(  ・ _ ・  )

・・・とか???

損益計算書(P/L)からわかること、わからないことって?:ケース3

利益が全然出てないんだよねー・・・
このままじゃー、マジで会社が倒産しちゃうかも・・・!?

だから、従業員をリストラするしかないよねー、きっと・・・
それっきゃないよね・・・、そーだそーだ、そーしよう・・・
( ▽|||)

なーんて、思っていたとします。
でも、損益計算書(P/L)をよくよく見てみるとこーんな感じだったとします。

損益計算書(P/L)からわかること、わからないことって?(ケース3)

さてさて、この策を採用することによる効果ってどーなんだろーか?
(  ・ _ ・  )

・・・とか???

損益計算書(P/L)からわかること、わからないことって?:ケース4

取引先または転職先(就職先)を探していたときに、こーんな会社を見つけたとします。
ヽ(´∞`)ノ

損益計算書(P/L)からわかること、わからないことって?(ケース4)

さてさて、コレって従業員にとって本当にいい会社と言えるんだろーか?
取引先にとって、本当にいい会社と言えるんだろーか?

言えるとすれば、その根拠は何だろーか?
言えないとすれば、その根拠は何だろーか?

・・・とか???
ヾ( ̄ω ̄〃)ノ

損益計算書(P/L)からわかること、わからないことって?:ケース5

取引先または転職先(就職先)を探していたときに、こーんな会社を見つけたとします。
ヽ(  ̄з ̄)ノ

損益計算書(P/L)からわかること、わからないことって?(ケース5)

さてさて、コレって従業員にとって本当にいい会社と言えるんだろーか?
取引先にとって、本当にいい会社と言えるんだろーか?

言えるとすれば、その根拠は何だろーか?
言えないとすれば、その根拠は何だろーか?

・・・とか???
(〃⌒∇⌒)ゞ

損益計算書(P/L)からわかること、わからないことって?
(パート3)

うーむ・・・
どっ・・・、どーでしょう???

因みにぃ~、貸借対照表(B/S)バージョンもあるので・・・

貸借対照表(B/S)からわかること、わからないことって?
貸借対照表(B/S)からわかることって? (;´д`) わからないことって?簡単な見方って?流動資産や流動負債、固定資産や固定負債って何?何のバランス?損益計算書(P/L)だけじゃダメ?経営者に必要な決算書の知識って?(´ε`;) などなど・・・

のパート2にカキカキしたヤツを、ちょっち考えてみよっかな~って方は見てやっていただけると嬉しいっす~っっ♪
(*⌒∇⌒*) テヘ♪

んでもって・・・

例えばこんなのからも、一応念のために考えてみるのはどーでしょう?
( ´ ▽ ` )ノ

損益計算書(P/L)とは?

Weblio辞書
一会計期間内に帰属する収益ならびに費用について集計し、利益の計算を行なう財務諸表
企業の経営成績を表すのが損益計算書。

決算に際し、一営業期間における企業の経営成績を明らかにするために費用と収益とを対照して一表に表示した計算書

コトバンク
財務諸表のひとつ。
貸借対照表と並んで重要な財務諸表。

企業活動の時間的な区切りとして1年を1単位と考えた時、1単位期間(会計期間)当たりの会社の経営成績を表すもの。

会社の経営成績を明らかにするため、1会計期間に属するすべての収益とこれに対応するすべての費用とを記載して経常利益を表示し、これに特別損益に属する項目を加減して当期純利益を表示する、と企業会計原則に記されている。

このように収益から費用を差し引いて利益を出すのが基本であるが、収益も費用も、本業に関わるもの、本業と直接には関わりのないもの、通常予想していない臨時的なものの3つがある。

これらを考慮しつつ順番に、

  • 営業利益(企業の営業活動から直接生じた利益)
  • 経常利益(営業利益に金利などの営業外収益を加えた利益)
  • 税引前利益

と計算されて、

  • そこから税金(法人税等)を差し引いた金額が当期純利益

損益計算書から得られる情報は、これら4つの利益であり、特に営業利益と経常利益がどれくらいであるか、前期に比べて、または他社に比べてどうか、などの考察を行う必要がある。

損益計算書(P/L)からわかること、わからないことって?
(パート4)

うーむ・・・
どっ・・・、どーでしょう???

「そっ・・・、そーだったのかー! ガ━━(= ̄□ ̄=)━━ン!! 」
「だからかー!!だからだったのかー!! ヾ(.;.;゜Д゜)ノ 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「ナルホド・・・、ちょっぴりわかった気がするかも・・・ ヽ(´ー`)ノ 」
「あ、なーんだー、そーだったんだ~ (〃▽〃) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「ってコトはだよ・・・、アレをあーして、コレをこーして・・・ ((φ( ̄Д ̄ ) 」
「そっかー、そーゆーコトだったのかも~ d(⌒ー⌒) 」

という方も、いらっしゃるんじゃーないでしょうか?

こーやって見てみると・・・

損益計算書(P/L)の見方がわからなければ、
気がつかないこと、気づけないことがあるけど・・・

貸借対照表(B/S)の見方がわからなければ、
気がつかないこと、気づけないことがあるけど・・・

損益計算書(P/L)だけを見ていても、
貸借対照表(B/S)だけを見ていても、

気がつかないこと、気づけないこともある

んじゃーないかな~???
なーんて、感じません?
d(⌒o⌒)b

他にも、例えば・・・

会社の全体像を俯瞰すると気づく事って何だろう?
会社の全体像を俯瞰するって、どーゆーことなんだろ~?何のために必要? σ(^◇^;)。。。 会社の全体像を俯瞰してから考えるって言われても、担当業務や仕事とどう関係するのかどーもピンと来ないんだけど・・・??? (・_・;) などなど・・・
選択肢の広げ方とは?方向性と選択肢の関係って?
選択肢の広げ方って?(ーー;) 選択肢を広げるには何をする?選択肢と方向性の関係って?選択肢を広げるなんて絶対にムリだよ。やっぱコレしか方法がないよ。コレが唯一の選択肢だよ。選択肢を広げるなんてできっこないよ。(っ´;ω;’c) などなど・・・
会社の方向性を決めるには?何が必要なんだろう?(1)
会社の方向性を決めるには何をどーしたらいいんだろ~?会社の方向性を決めるには何が必要なんだろ~?会社の方向性を示すのが経営者の仕事でもあり役割でもあるのはわかっているけど、どーしても迷っちゃうんだよね・・・ (o´д`o)=3 などなど・・・
現状把握とは?対処方法や効果との関係って?
現状把握って何だろ~?何をどうやるものなの?現状把握って必要?時間もかかるし面倒臭そうだから、現状把握をしなくても対処方法さえわかればいいんだけど、効果の出る手っ取り早い対処方法ってないものなのかな~?・・・ (|||▽ ) などなど・・・
目の前の問題の解決、会社の現状だけに対処すると起こる事って?
目の前の問題を解決して会社の現状に対処したんだけど、一時的には効果が出なくもないんだけど、また新たな問題が次から次へと出てきちゃうんだよね。問題を抜本的に解決できて会社の現状を劇的に変えられるいい方法ってないかな~? ( ノД`) などなど・・・
顧客とは?自社の顧客って誰?誰が自社のお客様?
自社の顧客やお客様って誰ですか?って質問したら、そんな暇があったら売上を上げろ!ノルマを達成しろ!って怒られちゃうし、自社の顧客は誰?自社のお客様って誰のこと?とかって、そんなにヘンな質問なんでしょーか? (;´゚д゚`) などなど・・・
付加価値を高めるには?付加価値の向上と組織力との関係って?
付加価値って何? (;´д`) 付加価値を高めるには何をする?付加価値の向上って?どーゆー意味?組織力や現場力との関係って?付加価値を高める、付加価値の向上、付加価値の創造って聞いてもピンと来ないし違和感もあるんだけど? (ーー;) などなど・・・
利益を上げる方法とは?利益の意味から気づくことって?
利益を上げる方法って?(;´Д`) 利益を上げるには何をしたらいい?もっと宣伝が必要?知名度向上?厳しいノルマが必要?中小零細企業はそんなにコストをかけられないし、資金繰りが厳しいしリストラするしかないのかな? (´;ω;`) などなど・・・
売上減少、利益低下、赤字の本当の原因って何だろう?
売上が減少して利益も低下して赤字になっちゃったよー!忙しいし残業もしているのに何が原因なのかよくわからないよー!どーしたらいいんだよー! ( ▽|||) 売上減少、利益低下、赤字だからリストラするしかないよね・・・(_ _|||) などなど・・・
売上目標の立て方や考え方とは?会社存続に必要な売上高って?
売上目標の立て方や考え方って?売上高の目標って普通はいくらぐらいにするもの? (;・∀・) 売上目標の考え方ねぇ~、去年より増えればそれでいっかな~ ( ̄▽ ̄;) 売上目標って立てた方がいい?面倒臭いんだけど~ σ(^◇^;) などなど・・・
貸借対照表(B/S)からわかること、わからないことって?
貸借対照表(B/S)からわかることって? (;´д`) わからないことって?簡単な見方って?流動資産や流動負債、固定資産や固定負債って何?何のバランス?損益計算書(P/L)だけじゃダメ?経営者に必要な決算書の知識って?(´ε`;) などなど・・・
経営計画とは?経営計画書の作り方や書き方って?何を書くべき?
経営計画って何?経営計画の考え方・立て方・作り方・書き方って? (;´д⊂) 経営計画書に普通は何をどう書くもの? ( ▽|||) 経営計画書を何度か作成しようとしたんだけど、どーも挫折しちゃうんだよね~ (´ε`;) などなど・・・
経営理念、ビジョン、ミッションの違い、考え方や作り方って?
経営理念・経営ビジョン・ミッションの意味を調べれば調べるほど違いがよくわからくなっちゃうし、頭がウニ状態になっちゃうんだよね・・・ (o´д`o)=3 考え方も作り方もわからないし、何からどーしたらいいんだろ~? (;´Д`)ノ などなど・・・
事業承継とは?何をどう引き継ぐ?本当に引き継ぐ必要がある事って?(1)
事業承継って何?何をどう引き継げばいいもの? ( ゜Д゜) 事業承継?中小零細企業だから引き継ぐ必要がある事なんて何もないんだけどぉ~ ( ̄▽ ̄;) まだ若いし元気だから事業承継の事はもっと先で大丈夫だよねー ヽ(´ー`)ノ などなど・・・

などなども含めると、いろんな意味で考えさせられちゃいません? (^^)

ふーむ・・・、こーやって考えてみると・・・

まだ見えていないだけで・・・

意外なところにヒントがいっぱい溢れている
おお~っ ━━━━ヽ(゜Д゜)ノ━━━━ 見っけ~♪

のかも~???

なーんて、感じません?
(〃▽〃)

どっ・・・、どうでしょう???
皆さまは、どう思われますか?

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【追伸1】
「・・・で、答えは何なのさ??? ヽ(;▽;)ノ 」と思った方へ

よろしければ、以下の記事も見てやっていただけると嬉しいです。
(^^)

「自律型人材が育つ組織って?」ブログについて
初めまして!「自律型人材が育つ組織って?」ブログ(ボログ?)をご訪問いただき、誠にありがとうございまするぅぅぅ~。海より深ぁーく (⌒人⌒) 感謝感謝ですぅ~♪ 当ブログは・・・
答えが見つからない、解決策が見つからない時には?
答えを探しているんだけど、探しても探してもしっくり来る答えが見つからないんだよね・・・ (;´д⊂) やっぱ探し方が悪いのかな~?いったい何をどーしたら、いい解決策が見つかるんだろ~??? o゚p(∴´⌒`∴)q゚o。 などなど・・・
「自分で考える」と「独りで考える」って同じ?組織力との関係って?
自分で考えなきゃ!って思って独りで必死に考えているんだけど、全然進まないんです・・・ (´;ω;`) 誰にも頼らず自分で考えようとがんばってみても、どーも煮詰まっちゃうし行き詰っちゃうし・・・ o゚p(∴´⌒`∴)q゚o。 などなど・・・
自律と自立の違いとは?自律型と自立型は何がどう違う?
自律と自立の違いって何?自律型と自立型って何がどう違うんだろ~? (;゜∇゜) 自律型人材が正しいんだろーか?それとも自立型人材が正しいんだろーか? 自律型人材育成?それとも自立型人材育成?どっちの方がいいの? ( ̄○ ̄;) などなど・・・
【追伸2】
「三方よしって何さ??? ヽ(`⌒´メ)ノ 」と思った方へ

よろしければ以下のページも見てやってもらえると嬉しいです。
(⌒人⌒)

三方よしとは?

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