決断力

組織や組織的な仕組みから考えてみる

価値観とは?組織の価値観と企業文化などとの関係って?

価値観って何だろ~?( ̄ー ̄?)組織の価値観って企業文化とどう関係する?多様な価値観があるはずなのに、組織の価値観って不思議な気がするけど、組織の価値観ってどーやってつくられる?組織の価値観って何に影響するんだろ~?(。´・ω・) などなど・・・
2020.04.08
会社の数字から考えてみる

貸借対照表(B/S)からわかること、わからないことって?

貸借対照表(B/S)からわかることって? (;´д`) わからないことって?簡単な見方って?流動資産や流動負債、固定資産や固定負債って何?何のバランス?損益計算書(P/L)だけじゃダメ?経営者に必要な決算書の知識って?(´ε`;) などなど・・・
2020.04.08
経営に役立つ情報(IT・ICT)から考えてみる

情報共有とは?社内情報共有って何のため?IT(ICT)等との関係って?

社内の情報共有がどーもうまく行かないんだけど、やっぱIT(ICT)やツールを活用した方がいいかな~?社内コミュニケーションを活発にして情報共有を行う機会を増やすためにも、会議の回数をもっと増やした方がいいのかな~?( ̄▽ ̄|||) などなど・・・
2020.04.08
三方よしの経営から考えてみる

経営とは?何をすれば経営?経営者の仕事や役割って?(2)

経営の意味がボヤけていると、経営者の仕事や役割が何なのかもボヤけちゃうんじゃーないかな~???(;´・ω・`) でも逆に言うと、経営の意味が明確になると見えて来ることだってあるのかも~???d(⌒o⌒)b なーんて感じるコトもあるので・・・
2020.04.08
三方よしの経営から考えてみる

経営理念などを掲げるメリットやデメリットって?

経営理念などを掲げるメリットやデメリットって何?考えるが面倒臭いし時間も取られるしデメリットしかないと思うんだけど考えなきゃいけないもの?掲げなきゃいけないものなの?経営理念などを掲げると良いことって何?儲かる? (ーー;) などなど・・・
2020.04.08
三方よしの経営から考えてみる

ミッション、ビジョン、経営理念とは?違いや必要性って?

ミッション・ビジョン・経営理念って何がどう違うんだろ~?経営方針とは何が違うんだろ~? ( ̄▽ ̄;) 作る必要性って?作らなきゃいけないものなの?作るメリットってある?なくても儲かればそれでいいんじゃないの? (´ε`;) などなど・・・
2020.04.08
三方よしの経営から考えてみる

理念や方針のサンプル例や雛形を使うデメリットって?

経営理念や方針の具体的なサンプル例や使いやすい雛型ってないかな~??? ( ノД`) 普通は何を書くもの?どんな理念や方針にしたらいいか思い浮かばないから、テンプレートやフォーマットを参考にしたいんだけど・・・ (ー ー;) などなど・・・
2020.04.08
三方よしの経営から考えてみる

方針とは?経営方針や指針、方向性って何のため?

経営方針って何?経営理念や経営ビジョンとの違いって何?方針と指針って同じ?違う? 。゚(゚^o^゚)゚。 方針にはキャッチコピーとかスローガンとかを使った方がいいのかな~?どんな方向性にしたらいいのかな~? ( ̄▽ ̄|||) などなど・・・
2020.04.08
三方よしの経営から考えてみる

リストラの本当の意味とは?逆効果になる時って?

売上が上がらないし資金繰り難だからリストラするしかないよね。リストラなんかしたくないけど倒産するよりマシだよね。従業員を全員路頭に迷わせてしまうぐらいなら、苦渋の決断だけど誰かを解雇して辞めてもらうしかないよね・・・ ( TДT) などなど・・・
2020.04.08
三方よしの経営から考えてみる

経営判断、会社の意思決定、決断の基準と会議との関係って?

経営判断や会社の意思決定って何を基準にどう判断するもの? (ーー;) 会社の会議で決断するまで時間がかかる原因って?経営環境の変化が激しいからもっと迅速に判断しなきゃいけないけど決断力や判断力を向上させるには何が必要? (;゜∇゜) などなど・・・
2020.04.08