決断力

三方よしの経営から考えてみる

問題解決の優先順位のつけ方とは?モグラ叩きに陥る原因って?

問題解決の優先順位のつけ方って?(;・∀・)どう考えたらいい? どんな問題から解決して行ったらいい?何を基準にどう判断すればいい?モグラ叩き状態や悪循環に陥っちゃう原因って?問題解決のやり方や手法が悪いのかな~? p(´⌒`q) などなど・・・
2022.08.10
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下請けからの脱却の前に計画・準備しておきたい事とは?(2)

下請けからの脱却の前に準備しておいた方がいいことって何だろ~? (ーー;) どんな計画を立てたらいい?下請け脱却には新製品や新規事業が必要?何をやったら下請けから脱却できる?下請けから脱却するか続けるかの判断基準って?(|||▽ ) などなど・・・
2022.08.10
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下請けからの脱却の前に計画・準備しておきたい事とは?(1)

下請けからの脱却も含めて今後の会社の方向性を検討中なんだけど、下請けからの脱却を目指す前に、どんな計画を立てておけばいいかな? (;・∀・) どんな準備をしておいた方がいい?どんなリスクやデメリットがあるもの? (;´д`) などなど・・・
2022.08.10
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下請けいじめとは?下請法に違反する行為等って?

下請けいじめをされても中小零細企業は我慢して泣き寝入りするしかないよね・・・ (;´д⊂) 一か八か下請けからの脱却を目指すべきなのか? o゚p(∴´⌒`∴)q゚o。 いっそ廃業しちゃった方がいいのかも? (´;ω;`) などなど・・・
2022.08.10
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企業形態の種類とは?メリットやデメリット、選ぶ基準って?

企業形態の種類にはどんなのがある? (・_・;) 企業形態を選ぶ基準って?メリットやデメリットって?何がどう違う?株式会社のメリットって?株式会社の方が信用力がある?取引先も見つかりやすい?経営計画や経営理念との関係って?(;・∀・)などなど・・・
2022.08.10
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リストラの本当の意味とは?逆効果になる時って?

売上が上がらないし資金繰り難だからリストラするしかないよね。リストラなんかしたくないけど倒産するよりマシだよね。従業員を全員路頭に迷わせてしまうぐらいなら、苦渋の決断だけど誰かを解雇して辞めてもらうしかないよね・・・ ( TДT) などなど・・・
2022.08.10
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経営理念などを掲げるメリットやデメリットって?

経営理念などを掲げるメリットやデメリットって何?考えるが面倒臭いし時間も取られるしデメリットしかないと思うんだけど考えなきゃいけないもの?掲げなきゃいけないものなの?経営理念などを掲げると良いことって何?儲かる? (ーー;) などなど・・・
2022.08.08
三方よしの経営から考えてみる

理念や方針のサンプル例や雛形を使うデメリットって?

経営理念や方針の具体的なサンプル例や使いやすい雛型ってないかな~??? ( ノД`) 普通は何を書くもの?どんな理念や方針にしたらいいか思い浮かばないから、テンプレートやフォーマットを参考にしたいんだけど・・・ (ー ー;) などなど・・・
2022.08.08
人材育成や教育(共育)から考えてみる

選択肢の広げ方とは?方向性と選択肢の関係って?

選択肢の広げ方って?(ーー;) 選択肢を広げるには何をする?選択肢と方向性の関係って?選択肢を広げるなんて絶対にムリだよ。やっぱコレしか方法がないよ。コレが唯一の選択肢だよ。選択肢を広げるなんてできっこないよ。(っ´;ω;’c) などなど・・・
2022.08.08
経営に役立つ情報(IT・ICT)から考えてみる

情報とデータの違いとは?IT(ICT)の活用等との関係って?

情報って何?データって?同じ?何がどう違う?情報活用とも言うしデータ活用とも言うし、情報共有とも言うしデータ共有とも言うような気がするんだけど何が違うんだろ~?IT(ICT)の活用とはどう関係するんだろ~?。゚(゚^o^゚)゚。 などなど・・・
2022.08.08