経営者

三方よしの経営から自律的に考えてみる

顧客とは?自社の顧客って誰?誰が自社のお客様?

顧客って何? (;´゚д゚`) 顧客の意味って?自社の顧客って誰?誰が自社のお客様?自社の顧客やお客様って誰ですか? って質問したらそんな暇があったら売上を上げろ!ノルマを達成しろ!って怒られちゃうしそんなにヘンな質問? (T▽T) などなど・・・
2024.05.20
三方よしの経営から自律的に考えてみる

知名度の向上とは?会社の知名度を上げるメリットやデメリットって?(1)

会社の知名度って何? ( ̄▽ ̄;) 会社の知名度を上げるメリットやデメリットって?会社の知名度を向上するには何をどーしたらいい?宣伝しまくるとか良いキャッチコピーを使うとかホームページとか?会社の知名度向上の方法って?(; ̄ェ ̄)などなど・・・
2024.05.20
会社の数字から自律的に考えてみる

ノルマや数値目標の設定・達成が逆効果になる時って?(1)

ノルマや数値目標って設定した方がいいのかな~? (・_・;) ノルマや数値目標の設定・達成で効果が出る時、逆効果になる時の違いって? メリットもあるけどデメリットもリスクもあるし、逆効果になっちゃったら本末転倒だろーし。 (ーー;) などなど・・・
2024.05.20
三方よしの経営から自律的に考えてみる

売上減少、利益低下、赤字の本当の原因って何だろう?

売上減少の本当の原因って何? (ーー;) 利益低下や赤字の本当の原因って?毎日こんなに忙しいし残業もいっぱいしているのに何が原因なのかよくわからないよー!売上減少、利益低下、赤字だからリストラするしかないよね・・・(_ _|||) などなど・・・
2024.05.20
三方よしの経営から自律的に考えてみる

経営者の視点とは?従業員の視点との違いって?(2)

経営者の視点と従業員の視点の違いって? (ーー;) 何がどう違う?従業員として働いているのに経営者の視点って必要?ナゼ必要?何のために必要?誰のために必要?どんな時に必要?メリットって?どんな時にどう役立つんだろ~? (´ε`;) などなど・・・
2024.05.20
経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)から自律的に考えてみる

セキュリティ対策の必要性を中小企業の社長が感じる時って?

セキュリティ対策の必要性を中小企業の社長が感じる時って?(;・∀・)セキュリティ対策の必要性を感じない理由って?社長にどんな説明の仕方をしたら、興味を持ってくれてセキュリティ対策の必要性を感じてくれるんだろ~? (o´д`o)=3 などなど・・・
2024.05.20
三方よしの経営から自律的に考えてみる

うちの会社は特殊、うちの業界は特別の意味って何だろう?

うちの会社は特殊、うちの業界は特別ってどーゆー意味? ( ̄▽ ̄;) 社内でよく聞くんだけど、うちの会社や業界のどこがどう特殊?特別?質問しても腑に落ちないし。うちの会社や業界のどこがどう特殊?特別?ってヘンな疑問? (;´д`) などなど・・・
2024.05.20
三方よしの経営から自律的に考えてみる

差別化や差別化戦略とは?独自性や優位性って?

差別化って何? (・_・;) 差別化戦略って?独自性や優位性って?経営資源に乏しい中小企業は独自性も優位性もないし差別化するなんてムリだよ。いくら差別化しようとしたってすぐ真似されちゃうから差別化戦略もクソもないよ。 (・・、) などなど・・・
2024.05.20
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる

マネジメントとは?管理や経営、経営管理との違いって?

マネジメントって何?(・_・;) マネジメントの意味って管理や経営管理とは違うような気がするんだけど?リーダーシップとの違いって?何でマネジメント力が必要?どーしたらマネジメント力を強化できる?どんな人材育成がいい? ( ̄▽ ̄;) などなど・・・
2024.05.20
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる

強い組織作り、いい会社作り、働きやすい職場作りに必要な事って?(1)

強い組織作り、いい会社作り、働きやすい職場作りって何をどうしたらいい?(・_・;) マニュアルや手順、手法や方法ってない?やっぱ忠誠心、愛社精神、仲間意識、団結力とかが必要かな?もっと優秀な人材を採用しないとダメかな? (;・∀・)などなど・・・
2024.05.20
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