優秀な人材が辞める本当の理由って何だろう?(1)

優秀な人材が辞める本当の理由って何だろう?

「優秀な人材が会社を辞めてしまうんだよね・・・ (´;ω;`) 」
「辞める雰囲気じゃなかったのに何でだろ~???優秀な人材から辞めてしまう理由って何なんだろ~??? (・・、) 」

「会社を辞める理由を聞いても本当の理由を教えてくれないし、かといって何もしないわけには行かないんだけど、何からどーしたらいいものやら・・・ 。゚(゚´Д`゚)゚。 」
「優秀な人材は、何をどーしたら会社を辞めないで働き続けてくれるんだろ~??? (T▽T) 」

「優秀な人材に辞められるとホント困るんだよね・・・、優秀な人材を辞めないようにするいい方法って、なーんかないものかな~??? (;´д⊂) 」
「優秀な社員に長く働いてもらういい方法って、なーんかないものかな~??? (;´Д`)ノ 」

などなど・・・

「優秀な人材」とやらとか「優秀な社員」とやらとかについて、様々な声をお聞きすることがあるんですけど・・・
「優秀な人材が辞める」とか「優秀な社員から辞めていく」などの切実な声をお聞きすることもあるんですけど・・・
(;´・ω・`)

んでもって・・・

「三方よしの経営相談」「組織人事戦略(戦略的な組織づくり)」「組織力の強化や向上」などのお手伝いを行なっているからなのか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるからなのか・・・

いろんな意味で考えさせられることもあるんですけど・・・
ンーン (( ̄_ ̄*)(* ̄_ ̄)) ンーン

一見、全然関係ないように思えるかもしれないけど、コレってもしかしたら・・・

顧客とは?自社の顧客って誰?誰が自社のお客様?
自社の顧客やお客様って誰ですか?って質問したら、そんな暇があったら売上を上げろ!ノルマを達成しろ!って怒られちゃうし、自社の顧客は誰?自社のお客様って誰のこと?とかって、そんなにヘンな質問なんでしょーか? (;´゚д゚`) などなど・・・
売上減少、利益低下、赤字の本当の原因って何だろう?
売上が減少して利益も低下して赤字になっちゃったよー!忙しいし残業もしているのに何が原因なのかよくわからないよー!どーしたらいいんだよー! ( ▽|||) 売上減少、利益低下、赤字だからリストラするしかないよね・・・(_ _|||) などなど・・・
マーケティングとは?誤解や勘違いって?
マーケティングに関係するのは営業の人だけだよねー ( ̄▽ ̄) マーケティングって市場調査や販売や広告の意味だから、製造部や総務部(人事部)にマーケティングなんか関係ないしぃ~ ( ̄。 ̄) のように、マーケティングへの誤解や勘違いが・・・
日本の良さとは?外国人や海外経験のある日本人が感じる事って?(1)
日本の良さって何だろーか?日本人ならではのいいところって、どんなところなんだろーか?日本に滞在したことがある外国人だからこそ気づくことができる、日本の良さとか日本人ならではのいいところって何だろーか? (`・ω・´) などなどについて・・・
日本人の強みや弱みとは?外国人には真似できない事って?(2)
日本人の強みや弱みって何だろーか?日本人の強みと弱みって全くの別物なんだろーか?どんな時であっても強みは強みで、弱みは弱みなんだろーか?強みと弱みって絶対的なもの?それとも相対的なものなんだろーか? (`・ω・´) などなどについて・・・
人間にしかできないこと、人間だからできることって?
人間にしかできないこと、人間だからできることって何だろーか? (⌒▽⌒) 人間であるが故にできないことや苦手なことって何だろーか? ( ̄▽ ̄;) コンピュータができること、できないこと、得意・苦手なことって何だろーか?などなどについて・・・
事業継続計画とは?BCPの考え方や作り方って?
事業継続計画って何?BCPの考え方や作り方って?BCPって防災計画と同じ? ( ̄▽ ̄;) 災害はそう起こらないし言葉も難しいし面倒臭くてつい挫折しちゃうよなー (´ε`;) BCPなくてもナントカなるっしょー (⌒▽⌒) などなど・・・

などなどにも、ある意味関係するっちゃーする面もあるのかも~???

なーんて感じるコトもあるので、一緒に考えてみません? (^^)
あ、モチロン、「自律的に」という意味で。

ちょっと興味あるかも~?
って言ってくださる方は、お付き合いいただけると嬉しいです。
(^^)/

優秀な人材が辞める本当の理由って何だろう?(パート1)

んーと・・・

特に中小企業の経営者の立場の方からお聞きすることもある、例えばこんな声からまずは考えてみるのはどーでしょう?
(。・ω・。)ノ

優秀な人材が辞める本当の理由とは?:A社長の声

優秀な人材が残念なことに辞めちゃうんですよ・・・
それも、優秀な社員から辞めていっちゃうことが多いように感じているんです・・・

でも困ったことに、優秀な人材が辞めていく理由がよくわからないんですよ・・・
辞める理由を聞いてみてはいるんですけど、どーも本音で答えてくれていないように感じるんですよ・・・

最初の内は、辞める理由を聞いて、これが辞めていく本当の理由なんだろうって鵜呑みにしていたんですけど・・・
そーゆー理由で辞めるんじゃー仕方がないよなー、どーしよーもないよなーって思っていたんですけど・・・

なーんか違う気がするんですよね・・・
最近の状況を見ていると、それが辞める本当の理由とはどーも思えなくなって来たんです・・・

社長が直接聞くともっと本音で答えてくれないだろうと思ったので、直属の上司に必ず質問して教えてもらうように指示しているんですけど・・・

でも、どう質問しても、会社を辞める本当の理由を教えてくれないみたいで・・・

本当はもっと突っ込んで聞きたいところなんですけど、プライバシーの問題もあるからなかなか聞けないし・・・
それに職業選択の自由もあるし、民法上では2週間前の一方通知で辞められるから、退職願を受け取らないなどして辞めさせないようにするわけにもいきませんし・・・

せっかく見つけた優秀な人材なのに、すごくもったいない話ですよね・・・
人材採用を行っても優秀な人材ってなかなか見つからない状況だから、何としても優秀な人材に働き続けて欲しいと思っているんですけどね・・・

優秀な人材が辞める本当の理由がわかれば、手の打ちようもあると思うんですけど・・・
本当の原因がわからなければ改善策とか防止策とかも考えようがありませんから、途方に暮れていますよ・・・

優秀な人材なのに、どーして辞めてしまうんでしょうね・・・?
いったい何をどーしたら、優秀な人材を流出させずに済むんでしょうね・・・?

優秀な人材が辞めてしまう本当の理由って、いったい何なんでしょうね・・・?
優秀な人材から辞めていってしまう原因って、いったい何なんでしょうね・・・?

優秀な人材が辞める本当の理由とは?:B社長の声

優秀な人材が残念なことに辞めちゃうんですよ・・・
それも、優秀な社員から辞めていっちゃうことが多いように感じているんです・・・

でも困ったことに、優秀な人材が辞めていく理由がよくわからないんですよ・・・
辞める理由を聞いてみてはいるんですけど、どーも本音で答えてくれていないように感じるんですよ・・・

最初の内は直属の上司に理由を聞くように指示していたんですけど、本音をどーも引き出せていないように感じたんですよね・・・

それで、人事部(総務部)に聞くように指示したんですけど・・・
でも、人事部(総務部)がどう質問しても、本音をやっぱり教えてもらえないみたいで・・・

だからと言って、直属の上司が質問しても人事部(総務部)が質問しても本音で答えてもらえていないんじゃー、社長である私が質問したところでもっと答えてもらえないでしょうし・・・

人材採用にあれだけ多くの費用と時間をかけて、やっと優秀な人材を見つけたのに・・・
なのに辞めてしまうなんて、残念でたまりませんよ・・・

どんなに経営が苦しくてもたとえ赤字の時であっても、教育にかける費用だけは何があっても絶対にケチったらダメだと思っているので、人材育成にもあれだけ多くの費用と時間をかけて、さらに優秀な人材に育てようとがんばってきたのに・・・

ようやくこれからという時に、手塩にかけて育てた優秀な人材が辞めていくなんて、ものすごくショックですよ・・・
あまりにも悲しすぎますし、残念でたまりませんよ・・・

優秀な人材なのに、どーして辞めてしまうんでしょうね・・・?
いったい何をどーしたら、優秀な人材を流出させずに済むんでしょうね・・・?

優秀な人材が辞めてしまう本当の理由って、いったい何なんでしょうね・・・?
優秀な人材から辞めていってしまう原因って、いったい何なんでしょうね・・・?

優秀な人材が辞める本当の理由とは?:C社長の声

優秀な人材が残念なことに辞めちゃうんですよ・・・
それも、優秀な社員から辞めていっちゃうことが多いように感じているんです・・・

でも困ったことに、優秀な人材が辞めていく理由がよくわからないんですよ・・・
辞める理由を聞いてみてはいるんですけど、どーも本音で答えてくれていないように感じるんですよ・・・

直属の上司が質問しても、辞める理由を本音で答えてもらえていないみたいだし・・・
その上の上司が質問しても、辞める理由を本音で答えてもらえていないみたいだし・・・

人事部(総務部)が質問しても、辞める理由を本音で答えてもらえていないみたいだし・・・
辞めたがっている優秀な社員の周りの社員が質問しても、辞める理由を本音で答えてもらえていないみたいだし・・・

優秀な人材が辞める本当の理由をどーにかして知らないと困るので、社長である私も質問してみたんですけどね・・・
でもやっぱり、優秀な人材が辞める本当の理由を本音で言ってもらえていないように感じたんです・・・

優秀な人材辞める本当の理由がわからないからと言って、何もしないわけにはいきませんよね・・・

とにかく優秀な人材の流出を食い止めないと、ただでさえ人材不足で人手不足なのにさらに状況が悪化してしまいますし・・・

一歩間違えたら事業継続の危機に陥って、倒産してしまいかねませんし・・・
人手不足倒産って言葉も耳にするぐらいですし・・・

とにかく、ものすごーく危機感を持ちましたよ・・・
経営者としては、決して放置しておくわけにはいかない大問題でもあり大きなリスクですから・・・

だから、いろいろと試しにやってみたんですよ・・・

もしかしたら、コミュニケーションをとる機会が少なすぎるのかな?と思ったので・・・
赤字になった時からしばらくやめていたんですけど、やっぱりやった方がいいのかな?と思ったので・・・

飲み会などのイベントの回数を増やしたり、費用も会社が負担したり・・・
誕生日には、ケーキをプレゼントしてみんなでお祝いしたり・・・

組織としての一体感とかを感じてもらうために、制服を復活させたり・・・
慰安旅行を復活させたり、他にも運動会なんかもやっぱりやった方がいいのかな?と思っていたり・・・

経営的にはかなり苦しいと言えば苦しいんですけど、かなり無理して給料を上げてみたり・・・
○○手当の類を増やしてみたり、皆勤手当の表彰額を増やしてみたり・・・

こんな風に、様々な方法を試してみたんですけどね・・・
でも、どれもこれもあまり効果がないように感じているんですよ・・・

それどころか、もしかしたら逆効果になっているんじゃーないだろーか!?
って、感じてしまうこともあるんですよね・・・

優秀な人材なのに、どーして辞めてしまうんでしょうね・・・?
いったい何をどーしたら、優秀な人材を流出させずに済むんでしょうね・・・?

優秀な人材が辞めてしまう本当の理由って、いったい何なんでしょうね・・・?
優秀な人材から辞めていってしまう原因って、いったい何なんでしょうね・・・?

優秀な人材が辞める本当の理由って何だろう?(パート2)

うーむ・・・
どっ・・・、どーでしょう???

「そーなんだよねー、優秀な人材が辞めてしまう本当の理由って、なかなか教えてもらえないものなんだよな・・・ (;´д⊂) 」
「とは言えども、優秀な人材が流出してしまうのってマジで困るから放置するワケにもいかないし、何をどーしたらいいもんだか・・・??? (o´д`o)=3 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「ウチの会社でも色々な方法を試してみているんだけど、かなり試行錯誤しているんだけど、どれもこれもなーんかイマイチなんだよね・・・ ( ノД`) 」
「もしかしたらウチの会社でも、色々とやっていることがかえって逆効果になっているってコトなんだろーか??? o( ̄_ ̄|||)o— 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「そーいやー、優秀な人材が辞めてしまう本当の理由が何なのか、今までちゃんと考えたコトってなかったかも・・・!? (;゜д゜) 」
「優秀な人材から辞めていってしまう本当の原因って、そーいやー何だろ~???何でなんだろ~???やっぱちゃんと聞いた方がいいのかな~??? (; ̄Д ̄) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「優秀な人材が辞めてしまう理由って、アレが本当の理由だとばかり思い込んでいたんだけど、もしかしたらアレが本当の理由じゃなかったってコトなのかも!? (@ ̄□ ̄@;) 」
「アレが本当の理由だとばかり思い込んでいたけど、そーゆー理由じゃーどーしよーもないよなー、ウチの会社が悪いワケじゃないしさー仕方ないよなーって思っていたけど、それってもしかしたら・・・ ( ▽|||) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「いやいや、アレが本当の理由っしょ~、辞めていく優秀な人材がウソつくワケないっしょ~、だから仕方ないんでね? q( ̄3 ̄)p 」
「そだよねー、ウソの理由で辞めるメリットなんて辞める人間にはないだろーしさー、たまたま優秀な社員から辞めていっているだけの話だよね~ ( ̄○ ̄) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「へぇー、優秀な人材が辞めてしまう本当の理由すら言ってもらえないような会社が世の中には存在するんだねぇ~、まっ、ウチには全然関係ない話だけどさぁ~ (@ ̄ρ ̄@) 」
「ウチは大丈夫だも~ん、こんなコトには絶対ならないも~ん ( ̄▽+ ̄*) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「え゛!?会社を辞める本当の理由を上司にはちゃんと伝えたのに、社長には伝わってなかったってコトなのか!?何で??? Σ( ̄ロ ̄lll) 」
「予想していた通り隠蔽しやがったかー、やっぱ辞めて正解だったのかも~ \( ̄▽ ̄;)/ 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「だから会社を辞めたんじゃんかよ・・・ (´-ω-`) 」
「どーしてわかってくれないかな・・・ (´-д-`) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「そっ・・・、そーだったのかー! ガ━━(= ̄□ ̄=)━━ン!! 」
「だからかー!!だからだったのかー!! ヾ(.;.;゜Д゜)ノ 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「ナルホド・・・、ちょっぴりわかった気がするかも・・・ o゚p(∴´⌒`∴)q゚o。 」
「もしかしたらアレが、会社を辞める本当の理由だったのかも・・・!? (;゚;Д;゚;;) 」

という方も、いらっしゃるんじゃーないでしょうか?

他にも、例えば・・・

自社の強みと弱みの見つけ方とは?判断基準って?
自社の強みと弱みって何だろ~?自社の強みと弱みの見つけ方って?判断基準って?自社の強みと弱みを把握する方法って?自社のことなのに、どーしてわかりそうでわからないんだろ~?だから自社の状況や現状もわからないのかも? (;´д⊂) などなど・・・
機会と脅威とは?自社にとっての最適な見つけ方や考え方って?
機会と脅威って何だろ~?機会と脅威の見つけ方って?普通はどんな見つけ方や考え方をするもの?脅威はいっぱい見つかるんだけど、機会がなかなか見つからないんだよね。これが機会?と思っても実は機会でも何でもなかったりするし。(;´д⊂) などなど・・・
根本的な原因とは?真因とは?今見えている問題って本当の問題?
根本的な原因や真因って何なんだろ~?いろんな方法や手法を試してがんばって問題を解決したと思ったら、また問題が発生しちゃうし。根本的な原因や真因を見つけた方がいいとは思うんだけど、何をどーしたらいいんだろ~? (´;ω;`) などなど・・・
経営者の視点とは?従業員の視点との違いって?(1)
経営者の視点って何なんでしょう?従業員の視点とは何がどう違うんでしょう?社長はナゼ経営者の視点を従業員に持たせたいんでしょう?従業員としてしか働いたことがないからピンと来ないし、何からどーしたらいいものやら・・・ (;゜∇゜) などなど・・・
「自分で考える」と「独りで考える」って同じ?組織力との関係って?
自分で考えなきゃ!って思って独りで必死に考えているんだけど、全然進まないんです・・・ (´;ω;`) 誰にも頼らず自分で考えようとがんばってみても、どーも煮詰まっちゃうし行き詰っちゃうし・・・ o゚p(∴´⌒`∴)q゚o。 などなど・・・
経営者の孤独とは?経営者が孤独を感じる理由って?
経営者の孤独って何?経営者は孤独って本当なのかな?経営者のどこがどう孤独? ( ̄▽ ̄;) 他の会社の経営者はともかくとしてウチの社長は全然孤独に見えないし、孤独な経営者とはむしろ無縁のように感じるんだけど~?( ̄▽ ̄|||)などなど・・・・
人材採用とは?従業員の雇用って何のため?
人材採用って何?人材採用のやり方って?採用するなら正社員?非正社員?新卒採用?中途採用?従業員を雇用するメリットやデメリットって?人材採用は時間もお金もかかるし面倒臭いからアウトソーシングの方がいいのかな~? (;゜д゜) などなど・・・
人手不足の解消方法とは?抜本的な対策って?
人手不足で困っているんです。人手不足を解消するにはどーしたらいいんだろ~?人手不足の抜本的な対策って何だろ~?人手不足の原因って何なんだろ~? 給料を上げたくても資金繰りが厳しい中小零細企業には難しいし・・・ ( ̄_ ̄|||) などなど・・・
強い組織の作り方とは?強い組織か弱い組織かの判断基準って?
強い組織の作り方って何をどーすればいいんだろ~?強い組織の作り方マニュアルとか弱い組織から脱却する方法とかどこかにないかな~?強い組織作りのオススメのいい方法ってないのかな~?普通は何からするものなんだろ~? (|||▽ ) などなど・・・
組織だからできる事、組織でなくてもできる事って?(1)
うちの会社って、組織だからできることをあまりやっていないんじゃないかな~? (・_・;) 組織でなくてもできることばかりやっていたら、何のための組織なのかわからなくなっちゃいますよね~、もったいですよね~ (;・∀・) などなど・・・

などなども含めると、いろんな意味で考えさせられちゃいません? (^^)

ふーむ・・・、こーやって考えてみると・・・

まだ見えていないだけで・・・

意外なところにヒントがいっぱい溢れている
おお~っ ━━━━ヽ(゜Д゜)ノ━━━━ 見っけ~♪

のかも~???

なーんて、感じません?
(〃▽〃)

どっ・・・、どうでしょう???
皆さまは、どう思われますか?

・・・え?

「わかったよーなわからんよーな・・・ ( ̄д ̄;) 」
「やっぱ、頭がウニ状態じゃー!よくわからーん! \(  ̄曲 ̄)/ 」

「全然、ピンとこねぇーし! (;`O´)o 」
「優秀な人材が辞めてしまう理由って、結局のところ何なのさ??? (# ̄3 ̄) 」

・・・って?

ううっ・・・、すみません・・・。m(_ _)m

ではでは・・・

優秀な人材が辞める本当の理由って何だろう?(2)
優秀な人材が会社を辞める本当の理由とか状況や事情って様々なんじゃーないかな~?様々な事情から会社を辞める本当の理由をあえて伝えなかったり、会社を辞める本当の理由を伝えたけど組織のどこかでストップしていて伝わっていなかったり・・・ (`・ω・´)

では、会社を辞めた経験のある従業員の立場の方の声から、引き続いて一緒に考えてみませんか?
ヾ(・◇・)ノ

ちょっと興味あるかも~?
って言ってくださる方は、ゆるゆる~っとお付き合いいただけると嬉しいです。(^^)

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