三方よしの経営から考えてみる 会社の方向性を決めるには？何が必要なんだろう？（1）
会社の方向性を決めるには何をどーしたらいいんだろ～？会社の方向性を決めるには何が必要なんだろ～？会社の方向性を示すのが経営者の仕事でもあり役割でもあるのはわかっているけど、どーしても迷っちゃうんだよね・・・ (o´д`o)=３ などなど・・・
会社
三方よしの経営から考えてみる 
人材育成や教育（共育）から考えてみる 現状把握とは？対処方法や効果との関係って？
現状把握って何だろ～？何をどうやるものなの？現状把握って必要？時間もかかるし面倒臭そうだから、現状把握をしなくても対処方法さえわかればいいんだけど、効果の出る手っ取り早い対処方法ってないものなのかな～？・・・ (|||▽ ) などなど・・・
三方よしの経営から考えてみる SWOT分析が難しい時や失敗する時のやり方や考え方って？
SWOT分析って難しいよね。 (・・、) やり方や進め方、考え方が間違っているのかな～？だから失敗しちゃうのかな～？上手く行かないから挫折したり心が折れたりするし、どんなやり方や考え方をしたら上手くできるんだろ～？ (´；ω；｀) などなど・・・
三方よしの経営から考えてみる 機会と脅威とは？自社にとっての最適な見つけ方や考え方って？
機会と脅威って何だろ～？機会と脅威の見つけ方って？普通はどんな見つけ方や考え方をするもの？脅威はいっぱい見つかるんだけど、機会がなかなか見つからないんだよね。これが機会？と思っても実は機会でも何でもなかったりするし。(;´д⊂) などなど・・・
会社の数字から考えてみる 貸借対照表（B/S）からわかること、わからないことって？
貸借対照表（B/S）からわかることって？ (;´д｀) わからないことって？簡単な見方って？流動資産や流動負債、固定資産や固定負債って何？何のバランス？損益計算書（P/L）だけじゃダメ？経営者に必要な決算書の知識って？(´ε｀；) などなど・・・
会社の数字から考えてみる 損益計算書（P/L）からわかること、わからないことって？
損益計算書（P/L）からわかることって？(・_・;) 損益計算書（P/L）の簡単な見方って？売上総利益・営業利益・経常利益などを見るポイントって？貸借対照表（B/S）とは何が違う？経営者の仕事に必要な決算書の基本知識って？ (ーー；) などなど・・・
会社の数字から考えてみる 支払いの優先順位の判断基準から気づくことって何だろう？
支払いの優先順位って？ヽ(；▽；)ノ 特に資金繰り難に陥っている時って何から優先的に支払った方がいい？支払いの優先順位の判断基準って？事業継続って観点からも、支払いの優先順位をある程度決めておいた方がいいのかな？ (；´ﾟдﾟ｀) などなど・・・
人材育成や教育（共育）から考えてみる 会社の全体像を俯瞰すると気づく事って何だろう？
会社の全体像を俯瞰するって、どーゆーことなんだろ～？何のために必要？ σ(^◇^;)。。。 会社の全体像を俯瞰してから考えるって言われても、担当業務や仕事とどう関係するのかどーもピンと来ないんだけど・・・？？？ (・_・;) などなど・・・
組織や組織的な仕組みから考えてみる 組織力を強化・向上する方法とは？必要な組織の判断基準って？
組織力を強化・向上する方法って？ (・_・;) 普通は何からやる？どんな手順で何からどーしたらいい？組織力の強化・向上マニュアルってないものなのかな～？何をどう強化・向上したらいい？どこから手をつけたらいいんだろ～？（；・∀・）などなど・・・
組織や組織的な仕組みから考えてみる 組織だからできる事、組織でなくてもできる事って？（1）
うちの会社って、組織だからできることをあまりやっていないんじゃないかな～？ (・_・;) 組織でなくてもできることばかりやっていたら、何のための組織なのかわからなくなっちゃいますよね～、もったいですよね～ （；・∀・） などなど・・・