組織や組織的な仕組みから考えてみる 従業員の声に社長が耳を貸さない時、貸したくなる時の違いって？（1）
社長が従業員の声に耳を貸してくれないんです。( ノД`) どーしたら社長は耳を貸したくなる？従業員の声に耳を傾けてもらう方法って？従業員の声に耳を貸してくれない理由や原因って？従業員に何か言われるのがそんなにイヤ？ ( TДT) などなど・・・
会社
組織や組織的な仕組みから考えてみる 
組織や組織的な仕組みから考えてみる 社長や上司、部下、他部門への批判、非難、文句で解決する事って？
批判、非難、文句って何だろ～？ (;´д｀) 社長や上司、部下、他部門への批判、非難、文句で解決する事って？メリットやデメリットって？どーして批判とか非難とか文句とかばかり言うんだろ～？どんな時にどう役立つんだろ～？ (;゜д゜) などなど・・・
組織や組織的な仕組みから考えてみる 組織力を強化・向上する方法とは？必要な組織の判断基準って？
組織力を強化・向上する方法って？ (・_・;) 普通は何からやる？どんな手順で何からどーしたらいい？組織力の強化・向上マニュアルってないものなのかな～？何をどう強化・向上したらいい？どこから手をつけたらいいんだろ～？（；・∀・）などなど・・・
組織や組織的な仕組みから考えてみる 付加価値を高めるには？付加価値の向上と組織力との関係って？
付加価値って何？ (;´д｀) 付加価値を高めるには何をする？付加価値の向上って？どーゆー意味？組織力や現場力との関係って？付加価値を高める、付加価値の向上、付加価値の創造って聞いてもピンと来ないし違和感もあるんだけど？ (ーー；) などなど・・・
言葉やことわざ等の意味から考えてみる 自律と自立の違いとは？自律型と自立型は何がどう違う？
自律と自立の違いって何？自律型と自立型って何がどう違うんだろ～？ (;゜∇゜) 自律型人材が正しいんだろーか？それとも自立型人材が正しいんだろーか？ 自律型人材育成？それとも自立型人材育成？どっちの方がいいの？ (￣○￣;) などなど・・・
組織や組織的な仕組みから考えてみる イノベーションが起こりやすい組織作りに必要な事って何だろう？
イノベーションが起こりやすい組織作りを行うには何が必要？何をどーしたらいい？ (・_・;) どんな組織だったらイノベーションを起こしやすい？イノベーションって何？定義や意味って？技術革新って訳には違和感があるんだけど？ ( ゜д゜) などなど・・・
三方よしの経営から考えてみる お金儲けに関する社長と従業員の考え方の違いって？
ウチの社長の頭の中はお金儲けのことでいつもいっぱいなんです。損得勘定ばっかだし超ケチだしがめついし、守銭奴で拝金主義で金の亡者だし、金金金ってガツガツしていて、怪しい儲け話にホイホイ飛びつきそうだから心配なんです。 （；・∀・） などなど・・・
会社の数字から考えてみる 貸借対照表（B/S）からわかること、わからないことって？
貸借対照表（B/S）からわかることって？ (;´д｀) わからないことって？簡単な見方って？流動資産や流動負債、固定資産や固定負債って何？何のバランス？損益計算書（P/L）だけじゃダメ？経営者に必要な決算書の知識って？(´ε｀；) などなど・・・
会社の数字から考えてみる 損益計算書（P/L）からわかること、わからないことって？
損益計算書（P/L）からわかることって？(・_・;) 損益計算書（P/L）の簡単な見方って？売上総利益・営業利益・経常利益などを見るポイントって？貸借対照表（B/S）とは何が違う？経営者の仕事に必要な決算書の基本知識って？ (ーー；) などなど・・・
人材育成や教育（共育）から考えてみる 現状把握とは？対処方法や効果との関係って？
現状把握って何だろ～？何をどうやるものなの？現状把握って必要？時間もかかるし面倒臭そうだから、現状把握をしなくても対処方法さえわかればいいんだけど、効果の出る手っ取り早い対処方法ってないものなのかな～？・・・ (|||▽ ) などなど・・・