三方よしの経営から考えてみる 会社の方向性を決めるには？何が必要なんだろう？（1）
会社の方向性を決めるには何をどーしたらいいんだろ～？会社の方向性を決めるには何が必要なんだろ～？会社の方向性を示すのが経営者の仕事でもあり役割でもあるのはわかっているけど、どーしても迷っちゃうんだよね・・・ (o´д`o)=３ などなど・・・
会社
三方よしの経営から考えてみる 
人材育成や教育（共育）から考えてみる 現状把握とは？対処方法や効果との関係って？
現状把握って何だろ～？何をどうやるものなの？現状把握って必要？時間もかかるし面倒臭そうだから、現状把握をしなくても対処方法さえわかればいいんだけど、効果の出る手っ取り早い対処方法ってないものなのかな～？・・・ (|||▽ ) などなど・・・
会社の数字から考えてみる 貸借対照表（B/S）からわかること、わからないことって？
貸借対照表（B/S）からわかることって？ (;´д｀) わからないことって？簡単な見方って？流動資産や流動負債、固定資産や固定負債って何？何のバランス？損益計算書（P/L）だけじゃダメ？経営者に必要な決算書の知識って？(´ε｀；) などなど・・・
会社の数字から考えてみる 損益計算書（P/L）からわかること、わからないことって？
損益計算書（P/L）からわかることって？(・_・;) 損益計算書（P/L）の簡単な見方って？売上総利益・営業利益・経常利益などを見るポイントって？貸借対照表（B/S）とは何が違う？経営者の仕事に必要な決算書の基本知識って？ (ーー；) などなど・・・
三方よしの経営から考えてみる 機会と脅威とは？自社にとっての最適な見つけ方や考え方って？
機会と脅威って何だろ～？機会と脅威の見つけ方って？普通はどんな見つけ方や考え方をするもの？脅威はいっぱい見つかるんだけど、機会がなかなか見つからないんだよね。これが機会？と思っても実は機会でも何でもなかったりするし。(;´д⊂) などなど・・・
三方よしの経営から考えてみる 新規事業・新製品・新サービスの考え方とは？必要なことって？
新規事業・新製品・新サービスの考え方って？ (;゜д゜) 考えるのに必要なことって？いいアイデアやネタが思い浮かばないんだけど。リスクゼロで絶対に儲かる新規事業って？軌道にのるまで何年ぐらいかかる？下請けから脱却できる？ (ーー；) などなど・・・
三方よしの経営から考えてみる 全体最適と部分最適の違いと協調性などとの関係って？
全体最適や部分最適って何？違いって？ (´ε｀；) 組織改革が進まない原因は部分最適？全体最適には何が必要？協調性と何か関係がある？全体や部分ってどの範囲？違和感を感じたり納得できなかったりする事もあるんだけど何で？ (ーー；) などなど・・・
海外の常識や日本の常識、グローバル化や国際化から考えてみる 日本の良さとは？外国人や海外経験のある日本人が感じる事って？（1）
日本の良さって何だろーか？日本人ならではのいいところって、どんなところなんだろーか？日本に滞在したことがある外国人だからこそ気づくことができる、日本の良さとか日本人ならではのいいところって何だろーか？ (｀・ω・´) などなどについて・・・
海外の常識や日本の常識、グローバル化や国際化から考えてみる 普通、一般的、当たり前とは？疑問を持つと気づくことって？（1）
普通って何？判断基準って？（；￣ェ￣）何がどうなら一般的？当たり前？こんなの普通でしょ！当たり前でしょ！って言われると疑問に感じちゃうんだけど？全然当たり前じゃない気がするんだけど？それって本当に普通で当たり前かな～？ (・_・;) などなど・・・
海外の常識や日本の常識、グローバル化や国際化から考えてみる 病気でも出勤するのが常識、休みたくても休めない原因って？
病気でも出勤するのが常識って本当なのかな～？（；・∀・）疑問に感じるけど、じゃあ自分が病気の時に休めるかって言ったらなかなか休めないし、心理的な抵抗もあるし罪悪感も感じるし仕事のことが気になっちゃうし、どーしてだろ～？ (ーー；) などなど・・・