決算書

組織や組織的な仕組みから考えてみる

付加価値を高めるには?付加価値の向上と組織力との関係って?

付加価値って何? (;´д`) 付加価値を高めるには何をする?付加価値の向上って?どーゆー意味?組織力や現場力との関係って?付加価値を高める、付加価値の向上、付加価値の創造って聞いてもピンと来ないし違和感もあるんだけど? (ーー;) などなど・・・
2021.08.04
会社の数字から考えてみる

支払いの優先順位の判断基準から気づくことって何だろう?

支払いの優先順位って?ヽ(;▽;)ノ 特に資金繰り難に陥っている時って何から優先的に支払った方がいい?支払いの優先順位の判断基準って?事業継続って観点からも、支払いの優先順位をある程度決めておいた方がいいのかな? (;´゚д゚`) などなど・・・
会社の数字から考えてみる

貸借対照表(B/S)からわかること、わからないことって?

貸借対照表(B/S)からわかることって? (;´д`) わからないことって?簡単な見方って?流動資産や流動負債、固定資産や固定負債って何?何のバランス?損益計算書(P/L)だけじゃダメ?経営者に必要な決算書の知識って?(´ε`;) などなど・・・
2021.08.02
会社の数字から考えてみる

損益計算書(P/L)からわかること、わからないことって?

損益計算書(P/L)からわかることって?(・_・;) 損益計算書(P/L)の簡単な見方って?売上総利益・営業利益・経常利益などを見るポイントって?貸借対照表(B/S)とは何が違う?経営者の仕事に必要な決算書の基本知識って? (ーー;) などなど・・・
2021.08.02
会社の数字から考えてみる

売上目標の立て方や考え方とは?会社存続に必要な売上高って?

売上目標の立て方や考え方って?売上高の目標って普通はいくらぐらいにするもの? (;・∀・) 売上目標の考え方ねぇ~、去年より増えればそれでいっかな~ ( ̄▽ ̄;) 売上目標って立てた方がいい?面倒臭いんだけど~ σ(^◇^;) などなど・・・
2021.08.02
会社の数字から考えてみる

決算書の簡単な見方や理解の仕方、ポイントって?

決算書の簡単な見方や理解の仕方とか、経営者が最低限おさえておけばいいポイントとかってないかな~? ( TДT) やっぱ簿記の勉強が必要?経営者自身が決算書を作成するわけじゃないから基本知識だけでいいと思うんだけど!?ヽ(;▽;)ノ などなど・・・
2021.08.02
三方よしの経営から考えてみる

利益を上げる方法とは?利益の意味から気づくことって?

利益を上げる方法って?(;´Д`) 利益を上げるには何をしたらいい?もっと宣伝が必要?知名度向上?厳しいノルマが必要?中小零細企業はそんなにコストをかけられないし、資金繰りが厳しいしリストラするしかないのかな? (´;ω;`) などなど・・・
2021.08.02
会社の数字から考えてみる

ノルマや数値目標の設定・達成が逆効果になる時って?(1)

ノルマや数値目標って設定した方がいいのかな~? (・_・;) ノルマや数値目標の設定・達成で効果が出る時、逆効果になる時の違いって? メリットもあるけどデメリットもリスクもあるし、逆効果になっちゃったら本末転倒だろーし。 (ーー;) などなど・・・
2021.08.02
三方よしの経営から考えてみる

経営計画とは?経営計画書の作り方や書き方って?何を書くべき?

経営計画って何?経営計画の考え方・立て方・作り方・書き方って? (;´д⊂) 経営計画書に普通は何をどう書くもの? ( ▽|||) 経営計画書を何度か作成しようとしたんだけど、どーも挫折しちゃうんだよね~ (´ε`;) などなど・・・
2021.08.02
組織や組織的な仕組みから考えてみる

兆候・前兆・予兆をとらえるには?組織力との関係って?

兆候や前兆、予兆って何? (;゜∇゜) 兆候・前兆・予兆をとらえるには?組織力や現場力との関係って?組織文化の問題?人材育成の問題?大きな問題が起きてしまう前に兆候・前兆・予兆をとらえて未然に防止する組織に改革する方法って?(ーー;) などなど・・・
2021.08.02