人事制度

三方よしの経営から考えてみる

機会と脅威とは?自社にとっての最適な見つけ方や考え方って?

機会と脅威って何だろ~?機会と脅威の見つけ方って?普通はどんな見つけ方や考え方をするもの?脅威はいっぱい見つかるんだけど、機会がなかなか見つからないんだよね。これが機会?と思っても実は機会でも何でもなかったりするし。(;´д⊂) などなど・・・
2020.04.06
人材育成や教育(共育)から考えてみる

現状把握とは?対処方法や効果との関係って?

現状把握って何だろ~?何をどうやるものなの?現状把握って必要?時間もかかるし面倒臭そうだから、現状把握をしなくても対処方法さえわかればいいんだけど、効果の出る手っ取り早い対処方法ってないものなのかな~?・・・ (|||▽ ) などなど・・・
2020.04.06
人材育成や教育(共育)から考えてみる

目の前の問題の解決、会社の現状だけに対処すると起こる事って?

目の前の問題を解決して会社の現状に対処したんだけど、一時的には効果が出なくもないんだけど、また新たな問題が次から次へと出てきちゃうんだよね。問題を抜本的に解決できて会社の現状を劇的に変えられるいい方法ってないかな~? ( ノД`) などなど・・・
2020.04.06
組織や組織的な仕組みから考えてみる

失敗から学ぶ組織とは?その失敗って本当にいち従業員の問題?

失敗から学ぶってどーゆーこと?失敗から学ぶ組織の作り方って?( ̄ー ̄?)などの声をお聞きすることもあるんですが、失敗から学ぶ機会ってたくさんあるんじゃないかな~?失敗も経営資源の一種ととらえることもできるのかも~?o(*⌒O⌒)b なーんて・・・
2020.04.06
人材育成や教育(共育)から考えてみる

会社の全体像を俯瞰すると気づく事って何だろう?

会社の全体像を俯瞰するって、どーゆーことなんだろ~?何のために必要? σ(^◇^;)。。。 会社の全体像を俯瞰してから考えるって言われても、担当業務や仕事とどう関係するのかどーもピンと来ないんだけど・・・??? (・_・;) などなど・・・
2020.04.06
組織や組織的な仕組みから考えてみる

成果主義、能力主義、実力主義の意味や違いって?

成果主義、能力主義、実力主義の意味や違いって何? (・_・;) メリットやデメリットって?どれが一番効果が出る?成果って何?能力や実力って何?どんな基準で判断するもの?人件費を削減するには成果主義が一番適している? ( ̄◇ ̄;) などなど・・・
2020.04.06
組織や組織的な仕組みから考えてみる

改善、改革、革新、変革とは?違いって?

改善、改革、革新、変革って何だろ~?違いって?業務改善と組織改革って何がどう違うんだろ~?どう関係するんだろ~?社内改革を進めようとしても全然進まないし、文句言っている割には誰も自発的に改革しようとしてくれないし・・・ (・・、) などなど・・・
2020.04.06
三方よしの経営から考えてみる

キャッチコピー、キャッチフレーズ、スローガン、標語とは?逆効果になる時って?

キャッチコピーやキャッチフレーズ、スローガンや標語って、やっぱ考えた方がいいのかな~?効果の出るキャッチコピーの考え方って?売上が上がるキャッチフレーズって?効果的なスローガンや標語ってなーんかないかな~?。゚(゚^o^゚)゚。 などなど・・・
2020.04.06
組織や組織的な仕組みから考えてみる

組織文化、企業文化、組織風土、企業風土、社風、企業体質とは?

組織文化、企業文化、組織風土、企業風土、社風って何だろ~?どう違う?企業体質とはどう関係する?ウチの会社は自由な社風って言いつつ、実際は全然自由じゃないんです。組織文化を変えるいい方法ってなーんかないものなのかな~? ( ̄○ ̄;) などなど・・・
2020.04.06
組織や組織的な仕組みから考えてみる

売上や利益が上がらない原因を組織面から考えると気づく事って?

売上が上がらない原因って何なんだろ~?どーしたら利益が出るんだろ~? (|||▽ ) もっと宣伝して利益を上げたいけど広告費にばっか経費をかけられないし、値引きしたらさらに利益が出なくなっちゃうし・・・ o( ̄_ ̄|||) などなど・・・
2020.04.06