経営とは?何をすれば経営?経営者の仕事や役割って?(1)

経営とは?何をすれば経営?経営者の仕事や役割って?

日常的に極々当たり前に使われているんだけど、使っている側も聞く側も、わかっているようで、実はよくわかっていなかったり・・・
それが故に、組織の中で誤解が生じてしまっていたり・・・

そんな言葉って、身近なところに意外といっぱいあると思いません?
( ̄▽ ̄;)

「三方よしの経営相談」「組織人事戦略(戦略的な組織づくり)」「人材育成戦略(戦略的な人材育成)」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」などなどのお手伝いを行なっているからなのか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるからなのか・・・

「経営」という言葉も、そのうちの一つなんじゃーないかな~???

なーんて感じることもよくあるし・・・
( ̄  ̄;)

ちょっと考えてみただけでも、例えば・・・

一貫性とは?整合性とは?経営理念や経営方針との関係って?
一貫性や整合性って?(´ε`;) 経営理念・ビジョン・経営方針・経営戦略とか、営業方法、組織力強化方法、人材採用手法、人材育成のやり方、IT(ICT)の活用方法との関係って?一貫性や整合性がある・ないの判断基準って?違和感って兆候? (´ヘ`;)
経営理念、ビジョン、ミッションの違い、考え方や作り方って?
経営理念・経営ビジョン・ミッションの意味を調べれば調べるほど違いがよくわからくなっちゃうし、頭がウニ状態になっちゃうんだよね・・・ (o´д`o)=3 考え方も作り方もわからないし、何からどーしたらいいんだろ~? (;´Д`)ノ などなど・・・
経営計画とは?経営計画書の作り方や書き方って?何を書くべき?
経営計画って何?経営計画の考え方・立て方・作り方・書き方って? (;´д⊂) 経営計画書に普通は何をどう書くもの? ( ▽|||) 経営計画書を何度か作成しようとしたんだけど、どーも挫折しちゃうんだよね~ (´ε`;) などなど・・・
下請けからの脱却の前に計画・準備しておきたい事とは?(2)
下請けからの脱却の前に準備しておいた方がいいことって何だろ~? (ーー;) どんな計画を立てたらいい?下請け脱却には新製品や新規事業が必要?何をやったら下請けから脱却できる?下請けから脱却するか続けるかの判断基準って?(|||▽ ) などなど・・・
事業継続計画とは?BCPの考え方や作り方って?
事業継続計画って何?BCPの考え方や作り方って?BCPって防災計画と同じ? ( ̄▽ ̄;) 災害はそう起こらないし言葉も難しいし面倒臭くてつい挫折しちゃうよなー (´ε`;) BCPなくてもナントカなるっしょー (⌒▽⌒) などなど・・・
経営戦略とは?戦略と戦術の違いって?
経営戦略って何?戦術との違いって? (・_・;) 経営戦略とか事業戦略とかって何?何がどう違う? (;゜∇゜) 戦略や戦術を立てないと経営ってできないの?戦略や戦術がなくても儲かればそれでいいんじゃないの? q( ̄3 ̄)p などなど・・・
方針とは?経営方針や指針、方向性って何のため?
経営方針って何?経営理念や経営ビジョンとの違いって何?方針と指針って同じ?違う? 。゚(゚^o^゚)゚。 方針にはキャッチコピーとかスローガンとかを使った方がいいのかな~?どんな方向性にしたらいいのかな~? ( ̄▽ ̄|||) などなど・・・
経営資源とは?中小企業での見つけ方や活用方法って?
中小企業は経営資源に乏しくて、大企業は経営資源が豊富って本当なんだろーか?中小企業にも実は貴重な経営資源があるのに、まだ見つけられていないだけだったり、うまく活用できていないだけって事はないんだろーか?o(*⌒O⌒)b などなどについて・・・
会社経営に必要なこと、企業経営に必要なものって?
会社経営に必要なことって何だろ~? (・_・;) 企業経営に必要なものって?経営者の仕事に必要なことって?どんな能力?経営者としての能力よりも才能が必要?会社経営を何十年も経験しないと身につけられないものなのかな~? (ーー;) などなど・・・
経営者の視点とは?従業員の視点との違いって?(1)
経営者の視点って何なんでしょう?従業員の視点とは何がどう違うんでしょう?社長はナゼ経営者の視点を従業員に持たせたいんでしょう?従業員としてしか働いたことがないからピンと来ないし、何からどーしたらいいものやら・・・ (;゜∇゜) などなど・・・
後継者の孤独とは?2代目や3代目など次期社長ならではの苦労って?
特に中小企業の後継者や2代目・3代目など次期社長には、後継者の立場を経験したことがなければ気づきにくいし、理解してもらえない「後継者の孤独」とか、後継者の方、特有の悩みとか、跡継ぎならではの苦労や辛さがたくさんあるので・・・(;´・ω・`)
経営者の孤独とは?経営者が孤独を感じる理由って?
経営者の孤独って何?経営者は孤独って本当なのかな?経営者のどこがどう孤独? ( ̄▽ ̄;) 他の会社の経営者はともかくとしてウチの社長は全然孤独に見えないし、孤独な経営者とはむしろ無縁のように感じるんだけど~?( ̄▽ ̄|||)などなど・・・・
共同経営のメリットやデメリットって何だろう?(1)
共同経営のメリットやデメリットって何だろ~?どんな人と共同経営をした方がいいのかな~?血のつながった兄弟とか親子とか夫婦とか家族でやった方が上手く行くのかな~?それとも赤の他人同士で共同経営した方がいいかな~? ( ̄д ̄;) などなど・・・
事業承継とは?何をどう引き継ぐ?本当に引き継ぐ必要がある事って?(2)
事業承継って何だろ~? (ーー;) 何をどう引き継ぐもの?小さな会社にも事業承継って必要?株式の手続きだけでいい?この先会社が存続できているかどーかわからないのにまだまだ先の事業承継について考えている余裕なんかないよー!ヽ(;▽;)ノ などなど・・・
創業社長と二代目社長等の後継社長の違いって?(1)
創業社長と二代目社長や三代目社長などの後継社長の考え方の違いとか、経営スタイルの違いとか、感覚の違いとかについて、創業社長の方や後継社長の方、従業員の方から、あーんな声とか、こーんな声とかをお聞きすることもあるので・・・ ( ´・ω・`)

などなどのように、「経営」って付く言葉とか「経営」に関係する言葉とかがいっぱいあるんだけど・・・
なんじゃかんじゃと「経営」って言葉を耳にする機会もよくあるんだけど、だけどその割には・・・

「経営」がいったい何なのか?
何をすることが「経営」なのか?
経営者の仕事や役割って何なのか?

よくわからないよなーってこととか、わかっているつもりが実はわかっていなかったってこともあると思うので・・・

「経営」とやらについて、経営者の立場の方も管理職の立場の方もそれ以外の方も・・・
自分に「経営」は関係すると思っている方も、自分には「経営」なんて関係ないと思っている方も・・・

一緒に考えてみません? (^^)
あ、モチロン、「自律的に」という意味で。

ちょっと興味あるかも~?
って言ってくださる方は、お付き合いいただけると嬉しいです。(^^)/

経営や経営者について考えると気づくことって?(パート1)

んーと、まずは・・・

例えばこんな素朴な疑問から考えてみるのはどーでしょう?
( ´ ▽ ` )ノ

「経営って何?」に関する素朴な疑問

子どもから、例えばこんな風にとってもとっても素朴な質問をされたとします。

子どもの素朴な疑問なので、悪意はこれっぽっちもありません。
なーんにも知らないし全然わからないので、質問しているだけです。

皆さんだったら、どう答えますか?

「ねぇねぇ~、経営ってどーゆー意味なの?(〃▽〃)」
「ねぇねぇ~、経営って何なの? (⌒▽⌒)ノ 」

「経営って、何のためにするの?」
「経営って、誰のためにするの?」
「経営って、どーしてするの?」

「何をしたら、経営をしているって言えるの?何をしなかったら、経営をしているって言えないの?」
「経営って、誰が何をどうするもんなの?」

「経営したら、何がどーなっちゃうの?誰がどう喜ぶの?」
「経営しなかったら、何がどーなっちゃうの?誰がどう困るの?」

「経営って、会社にしか関係しないことなの?」
「経営って、学校とかには関係しないの?」
「経営って、病院とかには関係しないの?」
「経営って、ボランティア団体とかには関係しないの?」

「経営って、何らかの組織に属している人だけに関係するものなの?」
「経営って、何らかの組織に属していない個人には関係しないの?関係するの?」

「経営者って、誰のことなの?」
「会社では、社長だけが経営者なの?」
「社長以外も経営者だったら、誰が経営者なの?」

「経営者って、どんな仕事をしているの?」
「経営者って、肩書きなの?役職なの?役割なの?仕事内容なの?」

「経営者がいたら、何がどーなるの?」
「経営者がいなかったら、何がどーなっちゃうの?」

「経営者って、どんな人がなれるの?なれないの?」
「どんな人だったら、経営者になって欲しいって思ってもらえるの?」

「いい経営者って、どんな経営者なの?何がどう良かったらいい経営者なの?」
「悪い経営者って、どんな経営者なの?何がどう悪かったら悪い経営者なの?」

「経営って、何人でするの?一人でするの?二人でするの?たくさんの人とするの?組織でするの?」
「経営って、みんなで一緒にするの?別々にするの?」

「経営 = 命令することなの?指示することなの?」
「経営 = 儲けることなの?儲けることじゃないの?」

「何のために儲けるの?経営で儲けたお金をどうするの?何に使うの?」
「誰のために儲けるの?経営で儲けたお金を誰のために使うの?」

「お金と経営って、何がどう関係するの?」
「お金がないと、経営ってできないの?経営するのにどれぐらいのお金がいるの?お金がなくても経営できるの?」

「ねぇねぇねぇ~、経営って結局どーゆー意味なのぉぉぉ~??? ( ̄▽ ̄゛) 」
「ねぇねぇねぇ~、経営っていったい何なのぉぉぉ~???全然知らないしわからないから教えてぇぇぇ~っっ♪ O(≧▽≦)O 」

経営や経営者について考えると気づくことって?(パート2)

んでー、上記を踏まえた上で・・・

次に、例えばこんな疑問からも考えてみるのはどーでしょう?
(о ̄∇ ̄)/

経営とは?何をすれば経営?経営者の仕事や役割って?
社長さんの自己紹介から考えてみると?

とある会社の社長さんが、「会社を経営しています」と自己紹介をしたとします。

「会社経営って、何をすることなんだろーか???」
「会社を経営してるって、具体的には何やってるの???」
「会社の社長 = 経営者なんだろーか???」

なーんて疑問が浮かんで来たりなんかしませんか?

経営とは?何をすれば経営?経営者の仕事や役割って?
社員の言葉から考えてみると?(その1)

とある社員が、「ウチの会社は、経営者が良くないんだよねー」と言ったとします。

「経営者って誰のことなんだろーか???」
「良い経営者ってどーゆーのなんだろーか???」
「経営者の何がどう良くないんだろーか???」
「経営者が変われば、経営が良くなるものなんだろーか???」

なーんて疑問が浮かんで来たりなんかしませんか?

経営とは?何をすれば経営?経営者の仕事や役割って?
社員の言葉から考えてみると?(その2)

とある社員が、「経営者のくせに、こんなことも知らないしできないんだよねー、それでよく会社経営ができるよねー」と言ったとします。

「経営者だったら、どんなことを知っていなきゃいけないんだろーか???」
「会社経営を行う上で、経営者が知っていなければならないこと、できなければならないことって何なんだろーか?」

なーんて疑問が浮かんで来たりなんかしませんか?

経営とは?何をすれば経営?経営者の仕事や役割って?
労働組合の人の言葉から考えてみると?

とある労働組合員が、「経営努力もしていないのに、解雇するとは何事だ!?」と言ったとします。

「経営努力って何だろーか???」
「何をしたら経営努力をしているってことになるんだろーか???」
「何をしていなかったら、経営努力をしていないってことになっちゃうんだろーか???」

なーんて疑問が浮かんで来たりなんかしませんか?

経営とは?何をすれば経営?経営者の仕事や役割って?
学生の言葉から考えてみると?

とある学生などが、「経営について勉強しています」と言ったとします。

「経営について勉強するって、どーゆーことなんだろーか???」
「経営について勉強するって、一体何をどう勉強するんだろーか???」

なーんて疑問が浮かんで来たりなんかしませんか?

経営とは?何をすれば経営?経営者の仕事や役割って?
就職活動中や転職活動中の人の言葉から考えてみると?

就職活動中の方などが、「経営者がしっかりしていて、経営状態が良い会社に入りたい」と言ったとします。

「経営者がしっかりしているって、何がどうしっかりしているってことなんだろーか???」
「経営状態が良いって、どーゆー状態なんだろーか???」
「ってゆーか、経営者がしっかりしていて経営状態が良い = 良い会社と言えるんだろーか???」

なーんて疑問が浮かんで来たりなんかしませんか?

経営とは?何をすれば経営?経営者の仕事や役割って?
専門家や業者などの言葉から考えてみると?

専門家や業者などが、「経営支援をやってます」と自己紹介をしたとします。

「経営支援って、いったい何なのさ???」
「経営支援って、誰に対する支援なんだろ~???」
「経営支援って、具体的にはどんな支援をするんだろ~???」

なーんて疑問が浮かんで来たりなんかしませんか?

経営とは?何をすれば経営?経営者の仕事や役割って?
ニュースなどから考えてみると?

ニュースなどで、「○○会社の経営状況が悪化している」「○○会社で経営改革を行った結果、経営状況が改善された」などと報道されていたとします。

「経営状態が良い or 悪いって、どういう意味?」
「経営状況が悪化しているって、何がどう悪化しているんだろーか???」
「経営改革って、何をどう改革したってことなんだろーか???」
「経営とやらは、どうしたら良くなるんだろーか?悪くなるんだろーか???」
「経営を改善するとか、改革するとかって、具体的には何をどーするんだろーか???」

なーんて疑問が浮かんで来たりなんかしませんか?

経営や経営者について考えると気づくことって?(パート3)

うーむ・・・
どっ・・・、どーでしょう???

「そっ・・・、そーだったのかー! ガ━━(= ̄□ ̄=)━━ン!! 」
「うぉー・・・、だからかー!!だからだったのかー!! ヾ(.;.;゜Д゜)ノ 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「そっ・・・、そーいやー今まで考えたコトなかったかも・・・ ( ▽|||) 」
「けっ・・・、経営って何するコトだったっけ??? Σ( ̄ロ ̄lll) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「経営?経営?経営・・・? うーん・・・??? o( ̄_ ̄|||)o— 」
「会社経営?学校経営?病院経営?NPOの経営・・・? うーんうーん・・・??? (;゜∇゜) 」
経営理念???経営方針???経営戦略???経営計画・・・??? うーんうーんうーん・・・??? (;゚;Д;゚;;) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「こっ・・・、答えられねぇぇぇー・・・!! ヽ(;▽;)ノ 」
「経営についてわかっているつもり、知っているつもりだったけど、実はそうじゃなかったのかも!? (T▽T) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「経営が何なのか知らなくても、経営ってできるものなの??? ( ゜Д゜) 」
「経営が何なのか知らなくても、経営者になれるものなの??? (;゜д゜) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「経営が何なのかなんて知らなくたって、別に困らないよね~ σ(^◇^;)。。。」
「経営について知っていよーがいまいが、儲かるんだったらそれでいいんじゃね? ( ̄▽+ ̄*) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「経営が何なのかなんて、経営者だけが知ってたらそれでいいんじゃねぇーの? q( ̄3 ̄)p 」
「平凡な一般庶民にとっては経営なんて一生やるコトないから、経営が何なのかなんてどーでもいいしぃ~ ( ゜∀゜) アハハ八八 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「ナルホド・・・、ちょっぴりわかった気がするかも・・・ ヽ(´ー`)ノ 」
「あ、なーんだー、そーだったんだ~ (〃▽〃) 」

という方も、いらっしゃるんじゃーないでしょうか?

えーと・・・

「経営」とやらについて、わかっているつもりだったとしても・・・
普段から「経営」という言葉を使っていたとしても・・・
「経営」って言葉を聞く機会があったとしても・・・

「経営って何?」などと改めて質問されると、説明が難しい言葉の一つだと思いません?
( ̄  ̄;)

また・・・

肝心要の「経営」の意味がボヤけていると、
何をどう良くしたらいいのかもボヤけてしまう

ことだって、もしかしたらあるんじゃーないかな~???

んでもって、「経営」とやらに対する誤解なんかもあって・・・

「経営力を高める方法」とか・・・
「社長さん!中小企業に必要な経営はコレですよ!」とか・・・
「どんどん儲かる経営術」とか・・・

などなどのような、ナントナーク良さそうに感じたキャッチコピーとか営業トークとかに、ついつい飛びついてしまったり・・・

経営には何の役にも立たないようなコトとか、何の効果もないようなコトに、お金をつぎ込んでしまったり・・・
気がついた時には、「経営しているつもりが実は経営していなかった」って状況に陥ってしまっていたり・・・

事業継続の危機に陥ってしまったり・・・
倒産や廃業を余儀なくされてしまったり・・・

なーんて可能性もあるんじゃーないかな~???
((((;゜Д゜)))ガクガクブルブル

また・・・

「経営者意識や経営感覚を持てとか、経営者の視点を持てとかって言われても、全然ピンと来ないんだけど・・・ ( ̄。 ̄) 」
「経営者の孤独とか、経営者の大変さとかを理解して欲しいって言われても、全然ピンと来ないんだけど・・・ (・_・;) 」

「ウチの経営者って働かないんだよね~、遊んでばっかなんだよね~、仕事してくれないんだよね~ (*`θ´*) 」
「ウチの経営者ってホント無能だよね~、どーしよーもないおバカ経営者だよね~ Ψ(゚∀゚)Ψ 」

ってな感じのコトを従業員さんから言われちゃったり、誤解されちゃったりする可能性もあるんじゃーないかな~???
(;´・ω・`)

でも、逆に言うと・・・

「経営」の意味が明確で組織内でも共通の認識があると・・・

誰が何をどうしたら経営が良くなるのかも見えて来る
イェ━━━━━ヽ( ゜Д゜)人(゜Д゜ )ノ━━━━━━イ

ことだって、もしかしたらあるのかも~???

なーんて感じません?
ヾ( ̄ω ̄〃)ノ

他にも、例えば・・・

会社の全体像を俯瞰すると気づく事って何だろう?
会社の全体像を俯瞰するって、どーゆーことなんだろ~?何のために必要? σ(^◇^;)。。。 会社の全体像を俯瞰してから考えるって言われても、担当業務や仕事とどう関係するのかどーもピンと来ないんだけど・・・??? (・_・;) などなど・・・
選択肢の広げ方とは?方向性と選択肢の関係って?
選択肢の広げ方って?(ーー;) 選択肢を広げるには何をする?選択肢と方向性の関係って?選択肢を広げるなんて絶対にムリだよ。やっぱコレしか方法がないよ。コレが唯一の選択肢だよ。選択肢を広げるなんてできっこないよ。(っ´;ω;’c) などなど・・・
会社の方向性を決めるには?何が必要なんだろう?(1)
会社の方向性を決めるには何をどーしたらいいんだろ~?会社の方向性を決めるには何が必要なんだろ~?会社の方向性を示すのが経営者の仕事でもあり役割でもあるのはわかっているけど、どーしても迷っちゃうんだよね・・・ (o´д`o)=3 などなど・・・
顧客とは?自社の顧客って誰?誰が自社のお客様?
自社の顧客やお客様って誰ですか?って質問したら、そんな暇があったら売上を上げろ!ノルマを達成しろ!って怒られちゃうし、自社の顧客は誰?自社のお客様って誰のこと?とかって、そんなにヘンな質問なんでしょーか? (;´゚д゚`) などなど・・・
貢献とは?会社や売上への貢献と社会貢献との関係って?
貢献って何? ( ゜Д゜) 会社への貢献とか売上や利益への貢献って、社会貢献や国際貢献とはどんな関係がある?何をすることが貢献?成果との違いって?自分が担当している仕事や業務が顧客や社会に貢献しているって実感が持てないのって何でだろ~? (; ̄ェ ̄)
機会と脅威とは?自社にとっての最適な見つけ方や考え方って?
機会と脅威って何? (T▽T) 機会と脅威の違いって?機会と脅威の見つけ方や考え方って?機会ってどう考えたら見つけられる?SWOT分析をやっていると脅威はいっぱい見つかるけど機会が見つからないし、どーしたらいいんだろ~?( ノД`) などなど・・・
自社の強みと弱みの見つけ方とは?判断基準って?
自社の強みと弱みって何だろ~?自社の強みと弱みの見つけ方って?判断基準って?自社の強みと弱みを把握する方法って?自社のことなのに、どーしてわかりそうでわからないんだろ~?だから自社の状況や現状もわからないのかも? (;´д⊂) などなど・・・
SWOT分析が難しい時や失敗する時のやり方や考え方って?
SWOT分析って難しいよね。 (・・、) やり方や進め方、考え方が間違っているのかな~?だから失敗しちゃうのかな~?上手く行かないから挫折したり心が折れたりするし、どんなやり方や考え方をしたら上手くできるんだろ~? (´;ω;`) などなど・・・
決算書の簡単な見方や理解の仕方、ポイントって?
決算書の簡単な見方や理解の仕方とか、経営者が最低限おさえておけばいいポイントとかってないかな~? ( TДT) やっぱ簿記の勉強が必要?経営者自身が決算書を作成するわけじゃないから基本知識だけでいいと思うんだけど!?ヽ(;▽;)ノ などなど・・・
売上目標の立て方や考え方とは?会社存続に必要な売上高って?
売上目標の立て方や考え方って?売上高の目標って普通はいくらぐらいにするもの? (;・∀・) 売上目標の考え方ねぇ~、去年より増えればそれでいっかな~ ( ̄▽ ̄;) 売上目標って立てた方がいい?面倒臭いんだけど~ σ(^◇^;) などなど・・・
損益計算書(P/L)からわかること、わからないことって?
損益計算書(P/L)からわかることって?(・_・;) 損益計算書(P/L)の簡単な見方って?売上総利益・営業利益・経常利益などを見るポイントって?貸借対照表(B/S)とは何が違う?経営者の仕事に必要な決算書の基本知識って? (ーー;) などなど・・・
貸借対照表(B/S)からわかること、わからないことって?
貸借対照表(B/S)からわかることって? (;´д`) わからないことって?簡単な見方って?流動資産や流動負債、固定資産や固定負債って何?何のバランス?損益計算書(P/L)だけじゃダメ?経営者に必要な決算書の知識って?(´ε`;) などなど・・・
支払いの優先順位の判断基準から気づくことって何だろう?
支払いの優先順位って?ヽ(;▽;)ノ 特に資金繰り難に陥っている時って何から優先的に支払った方がいい?支払いの優先順位の判断基準って?事業継続って観点からも、支払いの優先順位をある程度決めておいた方がいいのかな? (;´゚д゚`) などなど・・・
利益を上げる方法とは?利益の意味から気づくことって?
利益を上げる方法って?(;´Д`) 利益を上げるには何をしたらいい?もっと宣伝が必要?知名度向上?厳しいノルマが必要?中小零細企業はそんなにコストをかけられないし、資金繰りが厳しいしリストラするしかないのかな? (´;ω;`) などなど・・・
付加価値を高めるには?付加価値の向上と組織力との関係って?
付加価値って何? (;´д`) 付加価値を高めるには何をする?付加価値の向上って?どーゆー意味?組織力や現場力との関係って?付加価値を高める、付加価値の向上、付加価値の創造って聞いてもピンと来ないし違和感もあるんだけど? (ーー;) などなど・・・
不平や不満、愚痴を経営資源ととらえると気づく事って?
不平や不満、愚痴って悪い事ばかりなのかな?不平や不満、愚痴がなければ、生まれることがなかった製品やサービスって意外とたくさんあるのかも?だとしたらニーズや経営資源って見方もできるし活用しないともったいないのかも? (。・ ・) なーんて・・・
日本人の強みや弱みとは?外国人には真似できない事って?(2)
日本人の強みや弱みって何だろーか?日本人の強みと弱みって全くの別物なんだろーか?どんな時であっても強みは強みで、弱みは弱みなんだろーか?強みと弱みって絶対的なもの?それとも相対的なものなんだろーか? (`・ω・´) などなどについて・・・
日本の良さとは?外国人や海外経験のある日本人が感じる事って?(2)
日本の良さや日本人ならではのいいところって、日本にずっと住んでいたり日本人としか接することがなかったりしたら気づかないこともあり、実は全然普通でも当たり前でもなく、悩んでいる時のヒントになることもあるのかも~?o(*⌒O⌒)bなーんて・・・

などなども含めると、いろんな意味で考えさせられちゃいません? (^^)

ふーむ・・・、こーやって考えてみると・・・

まだ見えていないだけで・・・

意外なところにヒントがいっぱい溢れている
おお~っ ━━━━ヽ(゜Д゜)ノ━━━━ 見っけ~♪

のかも~???

なーんて、感じません?
(〃▽〃)

どっ・・・、どうでしょう???
皆さまは、どう思われますか?

・・・え?

「わかったよーなわからんよーな・・・ ( ̄д ̄;) 」
「やっぱ、頭がウニ状態じゃー!よくわからーん! \(  ̄曲 ̄)/ 」

「全然、ピンとこねぇーし! (;`O´)o 」
「結局のところ、経営っていったい何なのさ??? (# ̄3 ̄) 」

・・・って?

ううっ・・・、すみません・・・。m(_ _)m

ではでは・・・

経営とは?何をすれば経営?経営者の仕事や役割って?(2)
経営の意味がボヤけていると、経営者の仕事や役割が何なのかもボヤけちゃうんじゃーないかな~???(;´・ω・`) でも逆に言うと、経営の意味が明確になると見えて来ることだってあるのかも~???d(⌒o⌒)b なーんて感じるコトもあるので・・・

では、上記とは違う視点から引き続いて一緒に考えてみませんか?
ヾ(・◇・)ノ

ちょっと興味あるかも~?
って言ってくださる方は、ゆるゆる~っとお付き合いいただけると嬉しいです。
(^^)

ネクストストラテジーによる三方よしの経営相談・経営支援へ

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