日本人の強みや弱みとは?外国人には真似できない事って?(2)

日本人の強みや弱みとは?外国人には真似できない事って?
日本人の強みや弱みとは?外国人には真似できない事って?(1)
日本人の強みや弱みって何だろ~?( ̄ー ̄?)外国人には真似できない日本人の強みや日本人が気づいていない強みって何かないかな? 強みってある?日本人の弱みはわかるけど、日本人の強みが何かわからないんだけど・・・ (|||▽ ) などなど・・・

の続きです。(^^)

※上記の記事を読んでいらっしゃらない方は、意味不明で頭がウニ状態になること確実だと思いますので、先に読んでやっていただけると嬉しいです
(お願いお願い)

えーと・・・

「日本人の強みや弱みって何だろ~??? ( ̄ー ̄?) 」
「外国人には真似できないぐらいの日本人のスゴイ強みって、何かあるんだろーか???なーんにもないような気がしなくもないんだけど???弱みばっかのような気がしなくもないんだけど??? (;・∀・)」

「日本人が気づいていない強みって、何かないかな~??? ( ゜д゜) 」
「日本人は意識したことすらないし、むしろ普通って思い込んでいるけど、外国人にとっては日本人の強みって思ってもらえているものって何かないかな~??? (;゜∇゜) 」

「日本人の弱みはなんとなーくわからなくもないんだけど、日本人の強みに関しては、どーも思い浮かばないし・・・ o( ̄_ ̄|||)o— 」
「自分が日本人だからなのか、どーも日本人の弱みばっか目に付いちゃって、日本人の強みなんて全くないように感じちゃうこともあるんだよね・・・ (|||▽ ) 」

「これだったら日本人の強みって言えるかな?と思ったら、外国人にとっては強みでも何でもなかったりするみたいだし、どーしたら日本人の強みを見つけられるんだろ~? (;´Д`)ノ 」
「逆に、これって日本人ならではの弱みかな?と思ったら、外国人にとっては弱みでも何でもなかったりするしみたいだし、どーしたら日本人の弱みを見つけられるんだろ~? (o´д`o)=3 」

などなど・・・

「三方よしの経営相談」「自律型人材育成」「組織力の強化や向上」などのお手伝いを行なっているからなのか・・・
「外国人と日本語でコミュニケーション」のお手伝いを行なっているからなのか・・・
日本語教師の経験や海外赴任の経験があるからなのか・・・

このような声をお聞きすることもあるんですけど・・・
ふむふむふーむ (`・ω・´) ふむふむふーむ

こーゆー疑問って、意外と大事

なのかも~???
なーんて感じるコトもあるし・・・
(。・ω・)b

もしかしたら・・・

相手を知ることによって、己も知る
己を知ることによって、相手も知る
ヽ(*⌒o⌒)人(⌒-⌒*)v

のに、つながる場合もあるんじゃーないかな~???

それに、もしかしたら・・・

行き詰っている時とか八方塞に感じている時とかなんかに
突破口を見つけるきっかけにつながる
イェ━━━━━ヽ( ゜Д゜)人(゜Д゜ )ノ━━━━━━イ

可能性もあるのかも~???
なーんて感じるコトもあるし・・・
(〃⌒∇⌒)ゞ

それに、コレってもしかしたら・・・

顧客とは?自社の顧客って誰?誰が自社のお客様?
自社の顧客やお客様って誰ですか?って質問したら、そんな暇があったら売上を上げろ!ノルマを達成しろ!って怒られちゃうし、自社の顧客は誰?自社のお客様って誰のこと?とかって、そんなにヘンな質問なんでしょーか? (;´゚д゚`) などなど・・・
人材育成をマーケティング・コンセプトから考えると気づく事って?
マーケティングって何だろ~?マーケティング・コンセプトとは何が違うんだろ~?マーケティング力を高めるには人材育成をやった方がいいのかな~?どんな研修や講習をやればマーケティング力が向上するんだろ~? 。゚(゚^o^゚)゚。 などなど・・・
海外の教育とは?日本の教育との違いから気づくことって?
海外の教育ってどんなの?( ̄▽ ̄;) 海外の教育と日本の教育との違いって?比較で気づくことって?日本人は協調性があるけど主体性がない、外国人は主体性はあるけど協調性がないって教育の違い?教育と文化や社会との関係って?p(´⌒`q) などなど・・・
日本の良さとは?外国人や海外経験のある日本人が感じる事って?(2)
日本の良さや日本人ならではのいいところって、日本にずっと住んでいたり日本人としか接することがなかったりしたら気づかないこともあり、実は全然普通でも当たり前でもなく、悩んでいる時のヒントになることもあるのかも~?o(*⌒O⌒)bなーんて・・・
自律型人材とは?自律型人材育成って何だろう?
自律型人材って何?自律型人材育成って?自律型人材育成って何をどうやればいいんだろ~?自律型人材育成を育てる方法って?手順って?何からどーしたらいいんだろ~?自律型人材育成のマニュアルとかってないものなのかな~?(´ε`;) などなど・・・
マニュアル人間や指示待ち人間になる理由って何だろう?
部下がマニュアル人間で指示待ち人間で、いちいち細かく指示しないとやってくれないんです。人材育成をもっとやらなきゃいけないのかな~?どんな教育をやったら自分で考えて行動できる自律型人材になってくれるんだろ~? ヽ(;▽;)ノ などなど・・・
質問しない、質問できない、質問したくない理由って何だろう?
部下が質問しないし理由もよくわからないんです。(ーー;) どーして質問できないんだろ~?質問したくない理由が何かあるのかな~?本当に疑問がないのかな~?どーして失敗やミスをやらかしてしまう前に質問できないんだろ~? (|||▽ ) などなど・・・
普通、一般的、当たり前とは?疑問を持つと気づくことって?(1)
普通って何?判断基準って?(; ̄ェ ̄)何がどうなら一般的?当たり前?こんなの普通でしょ!当たり前でしょ!って言われると疑問に感じちゃうんだけど?全然当たり前じゃない気がするんだけど?それって本当に普通で当たり前かな~? (・_・;) などなど・・・
国籍に関する質問を日本人が外国人に最初にしてしまう理由って?
外国人と知り合った時に、どこの国の人ですか?何人ですか?って、国籍に関する質問をついしちゃうんだよね。なーんで最初に国籍に関する質問をしちゃうんだろ~?国籍を質問するのってNGなのかな~?コレもガラパゴス化の一種?(・_・;) などなど・・・
英語などの外国語の知識があってもコミュニケーションがとれない原因って?(1)
外国語で話してもコミュニケーションが上手くとれないんだよね。特に英語は勉強を長年やって来て知識もあるはずなのに、どーしてコミュニケーションが上手くとれないんだろ~?やっぱ知識がまだまだ足りないってことなんだろーか? (´;ω;`) などなど・・・
答えを教える教育が不向きな時とは?デメリットや弊害って?
答えを教える教育が不向きな時と向いている時の違いって?(; ̄ェ ̄)デメリットや弊害って?どんな人材育成をやる時には答えを教える教育が不向き?答えを教えない教育だと何も教えてくれない!って文句言われちゃいそうだけど・・・ (;・∀・)などなど・・・
思考停止を招く教育とは?従業員の主体性が育つ人材育成って?
こんなに懇切丁寧に一生懸命教育しているのに、思考停止しちゃっていて自分の意見や考えも主体性もないし、細かく説明して教えても自発的な質問もないし疑問もないって言うし、従業員の主体性を育てるにはどーしたらいいんだろ~? (;´д⊂) などなど・・・
知識の丸暗記中心の研修が役に立たない時、役に立つ時の違いって?
知識の丸暗記中心の研修が役に立たない時、役に立つ時の違いって? (´ヘ`;) 何を教える時には知識の丸暗記中心の研修が適している?適していない?社内研修は?新入社員研修は?管理職育成研修は?どんな人材育成や教育が必要? (ーー;) などなど・・・
簡単な日本語、やさしい日本語、外国人が理解できる日本語って?(1)
簡単な日本語、やさしい日本語って何だろ~?外国人が理解できる日本語って? (;゜д゜) 簡単な日本語で話してくださいって外国人から言われたんだけど、どんな日本語だったら簡単なのかよくわからないんだよね・・・ ( ̄▽ ̄;) などなど・・・
人材育成とは?何のため?戦略や効果との関係って?
人材育成って何?何のため?人材育成の目的って? どんな時に人材育成が必要なの? (・_・;) 人材育成の効果が出ない原因って何だろ~? (;・∀・) 中小企業だから人材育成にそんなに費用をかけられないし・・・ (|||▽ ) などなど・・・

などなどにも、ある意味関係するっちゃーする面もあるのかも~???

なーんて、感じるコトもあるので・・・

日本人の強みって、何なんだろーか?
外国人には決して真似できない、日本人の強みって何だろーか?

日本人にとっては極々普通のことで、強みでも何でもないと思い込んでいるけど、実は外国人にとっては日本人ならではの強みと思われていることって何なんだろーか?
日本人にとっては極々普通のことで、弱みでも何でもないと思い込んでいるけど、実は外国人にとっては日本人ならではの弱みと思われていることって何なんだろーか?

日本人は強みだと思い込んでいるけど、実は外国人から見たら強みでも何でもない事って何なんだろーか?
日本人は弱みだと思い込んでいるけど、実は外国人から見たら弱みでも何でもない事って何なんだろーか?

グローバル化やら国際化やらの視点から考えた場合、日本人の強みや弱みって何だろーか?
外国人から見ると、良くも悪くも不思議で理解不能な事って何なんだろーか?

そもそもの話、強みや弱みって誰がどう決めるものなんだろーか?
強みや弱みの判断基準って何なんだろーか?

強みや弱みって、全くの別物なんだろーか?
どんな時であっても、強みは強みと言えるんだろーか?
どんな時であっても、弱みは弱みと言えるんだろーか?

日本人の強みや弱みって、絶対的なものなんだろーか?
それとも、相対的なものなんだろーか?

日本人であるが故の強みや弱みって何なんだろーか?
その強みや弱みは、日本人なら誰でもそうと言えるんだろーか?

何のために、日本人の強みや弱みを見つけたいんだろーか?
誰のために、日本人の強みや弱みを見つけたいんだろーか?

などなどについて、グローバル化やら国際化やらに興味のある方もない方も、引き続き一緒に考えてみません? (^^)
あ、モチロン、「自律的に」という意味で。

ちょっと興味あるかも~?
って言ってくださる方は、お付き合いいただけると嬉しいです。
(^^)/

日本人の強みや弱みとは?外国人が不思議に感じる事って何だろう?(パート1)

んーと・・・

日本人の強みや弱みとは?外国人には真似できない事って?(1)
日本人の強みや弱みって何だろ~?( ̄ー ̄?)外国人には真似できない日本人の強みや日本人が気づいていない強みって何かないかな? 強みってある?日本人の弱みはわかるけど、日本人の強みが何かわからないんだけど・・・ (|||▽ ) などなど・・・

では、どちらかとゆーと、

  • 日本人の強み
  • 外国人には真似できない事

って点から考えてみましたが、今回はとゆーと・・・

もしかしたら、それとある意味関係しているっちゃーしている面もあるのかも~???
( ̄  ̄;)

って感じるコトもある、外国人と日本人の例えばこんな会話から考えてみるのはどーでしょう?
d( ̄  ̄)

日本人の強みや弱みとは?外国人には真似できない事って?:ケース7

○ 日本人M:
ドアの前で、立ち話している人たちっているじゃん。
通してもらおうと思って「すみません」って言ったら、「はい、何ですか?」って返事されちゃったんだよなー。

○ 外国人N:
はあ???だから何?
何が言いたいのさ???

○ 日本人M:
だってさー、コッチは通してもらいたいんだよー。
「通してください」っていちいち言わなくたって、わかりそうなもんじゃんwww

ってか、普通だったら「すみません」ってわざわざ話しかけなくたって、「あ、この人、通りたいんだなー」ってわかりそうなもんじゃんwww
ドアの前からさっさと退いてくれそうなもんじゃんwww

○ 外国人N:
わかるわけないじゃん、そんなこと・・・
ニンジャじゃあるまいしw

ってゆーか、なーんでそれが普通って思うのか不思議だし理解不能なんだけど・・・???

日本人の強みや弱みとは?外国人には真似できない事って?:ケース8

○ 日本人O:
友人に話しかけようとしたら、誰かと話していたから横で待っていたんだよなー。
そしたら、ずぅーっと話していてさー、全然気がついてくれないんだよなー。
超ムカつく!

○ 外国人P:
ってか、なーんで話しかけないのさ???

○ 日本人O:
だって、誰かと話しているから・・・

○ 外国人P:
いやいや・・・、話しかけないとわからないし・・・

○ 日本人O:
だってさー、横でずっと待ってるんだよー!
気づいてくれるのが普通じゃね?
鈍感過ぎだよなー、全くもう・・・

○ 外国人P:
気づかないのが普通だと思うんだけど・・・???
なーんで気づいてくれるのが普通だと思うワケ???

それが普通って思うなんて、めっちゃ不思議だし理解不能なんだけど・・・???

日本人の強みや弱みとは?外国人には真似できない事って?:ケース9

○ 日本人Q:
いきなり遊びに来るんだもん!
ビックリしたよー!

○ 外国人R:
いきなりって・・・
今度ゼヒ、遊びに来てねって言ったのはそっちじゃん。

○ 日本人Q:
そりゃー、そう言ったけどさー・・・
事前に連絡ぐらいしてくれたっていいじゃん・・・
コッチだって、掃除ぐらいしておきたいし、買い物もしておきたいし・・・

○ 外国人R:
だったら何で、「今度ゼヒ、遊びに来てね」って言うかね???

いきなり遊びに行って困るのなら、「事前に連絡してから遊びに来て」って言えばいいじゃん。
何でそう言わないのさ???

○ 日本人Q:
そんなのいちいち言わなくても、そうするのが常識だし普通だよねー。

○ 外国人R:
いやいや、そんなの常識でも普通でも何でもないし・・・

ってゆーか、どーしてそれが常識で普通って思うかね???
ものすごーく不思議だし理解不能なんだけど・・・???

日本人の強みや弱みとは?外国人には真似できない事って?:ケース10

○ 日本人S:
この国のお店の人って、不親切だよなー。

この間もさー、「○○って、ありますか?」って聞いたら、「ありません」で終わっちゃうんだもん・・・
イヤになっちゃうよ・・・

○ 外国人T:
はあ???
それって、普通じゃね???

○ 日本人S:
普通じゃないって!おかしいって!
だってさー、「その代わり、△△はいかがでしょう?」ぐらい言ってくれるのが普通じゃね?
それが「おもてなし」ってものじゃね?

○ 外国人T:
そんなの普通じゃないし・・・
要求してもいないのに、そんなの期待するってものすごーく不思議だし理解不能なんだけど・・・

「○○と他に似たような商品はありますか?」って客側が質問しないと、そんなこと言わないってば。
客側が質問していないのに、「その代わり、△△はいかがでしょう?」なんて店の人が言えるワケねぇーじゃんかー。

日本人の強みや弱みとは?外国人には真似できない事って?:ケース11

○ 日本人U:
ウチの上司ってばさー、ホーントどーしよーもなくってさー。
部下の気持ちを全然理解しようとしてくれないんだよね~。
それぐらい、いちいち言わなくたってわかってくれそうなもんだと思うんだけどさー。

○ 外国人V:
「いちいち言わなくたって」って・・・
ちゃんと伝えないと、そんなの伝わらないよ。

○ 日本人U:
え゛!?だってさー、毎日顔を突き合わせて仕事してるんだよー。
普通だったら、それぐらいナントナークわかってくれそうなもんじゃんwww

○ 外国人V:
毎日顔を突き合わせて仕事してたって、そんなのわからないよ。

言葉で伝えなくてもわかってもらえるのが普通と思っていること自体、不思議だし理解不能なんだけど・・・???

だいたいさー、何のために口があるのさ???
何のためにコミュニケーションをとるのさ???
言いたいことがあるんだったら、上司にはっきり言ったら?

オレにブツブツ言ったって、上司には理解してもらえないよね?
何の解決にもならないよね?

日本人の強みや弱みとは?外国人には真似できない事って?:ケース12

○ 日本人W:
ウチの部下ってばさー、自分で考えて行動しようとしないとゆーか、なんつーか・・・
細かく指示しないと仕事してくれなくってさー、ホント困っちゃうよー。

こんな状況だったら、自分でやった方がマシだよ・・・

○ 外国人X:
ふーん・・・
で、部下は何で自分で考えて行動しようとしないの?
細かく指示しないと仕事ができないの?

○ 日本人W:
・・・それがわかりゃー苦労しないって。

○ 外国人X:
部下に質問してみた?

○ 日本人W:
「何で自分で考えて行動しようとしないんだ!?」
「いちいち指示されなくても、自分で考えて行動しろ!」

って言ってみたけどさ・・・
でも、全然効果なしって感じなんだよね・・・

○ 外国人X:
それじゃー、質問していることにならないじゃん。

それに、そんな言い方じゃー部下が理解できるワケないじゃん。
もっと具体的に言わないと。

○ 日本人W:
え゛!?何で理解できないのさ???

だってさー、部下はオレの下で働いて○年も経つんだぜー!
具体的に言わなくたって、それぐらいちょっと考えればわかりそうなもんじゃん!

○ 外国人X:
そんなことわかるわけないじゃんかよー!
キミと部下は同一人物じゃないんだし。

具体的に言ってもいないのに、どーしてわかってもらえるって思うのか不思議だし理解不能なんだけど・・・???

日本人の強みや弱みとは?外国人には真似できない事って?:ケース13

○ 日本人Y:
ウチの会社って、ホントどーしよーもなくってさー!

給料は低いわ、職場環境は悪いわ、社長はワンマンだわ、上司は無能だわ、協調性のない部下ばっかだわ・・・
良いとこなんて一つもなし!って感じなんだよねー。

○ 外国人Z:
そんなに問題のある職場なら、労働組合で団体交渉でもしたら?
デモでもしたら?

○ 日本人Y:
ウチの会社って、労働組合がないんだよねー。

○ 外国人Z:
じゃあ、自分でつくったら?

○ 日本人Y:
労働組合のつくり方なんて知らないし・・・

○ 外国人Z:
じゃあ、調べたら?

○ 日本人Y:
ってか、コトを荒立てたくないし・・・

○ 外国人Z:
じゃあ、転職したら?

○ 日本人Y:
イヤだよ・・・、そんなの・・・

○ 外国人Z:
良いとこなんて一つもない会社って、言わなかったっけ???

○ 日本人Y:
そーだけどさー・・・、転職なんてしたくないんだよねー。
あーあ、誰かナントカしてくれないかなー。

○ 外国人Z:
誰も何もしてくれないよ、そんなの。
だって、関係ねぇーし。

自分ができることをやろうとすらせずに、誰かに何で期待するのさ???
「ナントカしてくれない」って、期待する方が間違っているんでね???

○ 日本人Y:
・・・どーして、ボクの気持ちをわかってくれないのさ???

○ 外国人P:
ああ、全く理解できないねー。
そもそも、オレはお前じゃないんだし。

ブツブツ言うばっかで、アドバイスしてもアレはイヤ、コレもイヤ、自分では何もしようとせず、ナントカしてくれーって誰かに勝手に期待するなんて、思いっきり不思議だし理解不能だよ。

日本人の強みや弱みとは?外国人が不思議に感じる事って何だろう?(パート2)

えーと・・・
どっ・・・、どーでしょう???

世の中には全く同じ人間もいなければ、全く同じ企業も存在しないでしょーし・・・
全く同じ状況というのも、ないでしょーし・・・

「外国人だからこう」
「日本人だからこう」

などと、画一的に決め付けちゃうのは危険だとは思いますが・・・

でも・・・、ちょっとビックリしちゃいません?
(;゜Д゜) エエ~~~~

ううーむ・・・

日本人の強みや弱みとは?外国人には真似できない事って?(1)
日本人の強みや弱みって何だろ~?( ̄ー ̄?)外国人には真似できない日本人の強みや日本人が気づいていない強みって何かないかな? 強みってある?日本人の弱みはわかるけど、日本人の強みが何かわからないんだけど・・・ (|||▽ ) などなど・・・

で挙げた強みとは、一見、全くの別物のように感じるかもしれませんが・・・

ベースにあるものは同じ

なんじゃーないかな~???

って、感じません?
ヾ( ̄ω ̄〃)ノ

他者に期待して求めてしまうと、
途端に弱みに変わってしまうけど・・・

「自律的に」行えると、
ある意味、最強の強みになり得る
イェ━━━━ヽ( ゜Д゜)人(゜Д゜ )ノ━━━━━イ

ものの一つなのかも~???
なーんて、感じません?
o(*⌒O⌒)b

もしかしたら・・・

当たり前だと思っていることを、当たり前じゃないと認識したり、
コレが常識!と思い込んでいることを、疑ってみたりしてから、
自分自身や自分の国などを、改めて客観的に見てみると・・・

意外と、いろんなものが見えて来る
今まで気づいていなかったことに気づく

コトもあるのかも~???
なーんて、感じません?
d(⌒o⌒)b

他にも、例えば・・・

会社の全体像を俯瞰すると気づく事って何だろう?
会社の全体像を俯瞰するって、どーゆーことなんだろ~?何のために必要? σ(^◇^;)。。。 会社の全体像を俯瞰してから考えるって言われても、担当業務や仕事とどう関係するのかどーもピンと来ないんだけど・・・??? (・_・;) などなど・・・
経営者の視点とは?従業員の視点との違いって?(1)
経営者の視点って何なんでしょう?従業員の視点とは何がどう違うんでしょう?社長はナゼ経営者の視点を従業員に持たせたいんでしょう?従業員としてしか働いたことがないからピンと来ないし、何からどーしたらいいものやら・・・ (;゜∇゜) などなど・・・
一貫性とは?整合性とは?経営理念や経営方針との関係って?
一貫性や整合性って?(´ε`;) 経営理念・ビジョン・経営方針・経営戦略とか、営業方法、組織力強化方法、人材採用手法、人材育成のやり方、IT(ICT)の活用方法との関係って?一貫性や整合性がある・ないの判断基準って?違和感って兆候? (´ヘ`;)
経営理念などを掲げるメリットやデメリットって?
経営理念などを掲げるメリットやデメリットって何?考えるが面倒臭いし時間も取られるしデメリットしかないと思うんだけど考えなきゃいけないもの?掲げなきゃいけないものなの?経営理念などを掲げると良いことって何?儲かる? (ーー;) などなど・・・
組織力を強化・向上する方法とは?必要な組織の判断基準って?
組織力を強化・向上する方法って? (・_・;) 普通は何からやる?どんな手順で何からどーしたらいい?組織力の強化・向上マニュアルってないものなのかな~?何をどう強化・向上したらいい?どこから手をつけたらいいんだろ~?(;・∀・)などなど・・・
強い組織の作り方とは?強い組織か弱い組織かの判断基準って?
強い組織の作り方って何をどーすればいいんだろ~?強い組織の作り方マニュアルとか弱い組織から脱却する方法とかどこかにないかな~?強い組織作りのオススメのいい方法ってないのかな~?普通は何からするものなんだろ~? (|||▽ ) などなど・・・
現場力の意味や定義とは?現場力の強化や向上って?
現場力の意味や定義って?( ̄ー ̄?)現場力の強化や向上ってどーゆーコト?何をどーしたら現場力が向上する?強化できる?そもそも現場ってどこ?社長と管理職が言う現場力の強化や向上って微妙に意味が違うような気がするんだけど? (;´д`) などなど・・・
売上や利益が上がらない原因を組織面から考えると気づく事って?
売上が上がらない原因って何なんだろ~?どーしたら利益が出るんだろ~? (|||▽ ) もっと宣伝して利益を上げたいけど広告費にばっか経費をかけられないし、値引きしたらさらに利益が出なくなっちゃうし・・・ o( ̄_ ̄|||) などなど・・・
人手不足の解消方法とは?抜本的な対策って?
人手不足で困っているんです。人手不足を解消するにはどーしたらいいんだろ~?人手不足の抜本的な対策って何だろ~?人手不足の原因って何なんだろ~? 給料を上げたくても資金繰りが厳しい中小零細企業には難しいし・・・ ( ̄_ ̄|||) などなど・・・
外部環境のせいにする理由やメリット・デメリットって?
外部環境のせいにする理由って何だろ~? (;´д`) ウチの社長は外部環境のせいによくするんだけど何で?外部環境のせいにするメリットやデメリットって?外部環境のせいで終わらされちゃうと従業員としては困っちゃうんだけど。 (ーー;) などなど・・・
質問しない、質問できない、質問したくない理由って何だろう?
部下が質問しないし理由もよくわからないんです。(ーー;) どーして質問できないんだろ~?質問したくない理由が何かあるのかな~?本当に疑問がないのかな~?どーして失敗やミスをやらかしてしまう前に質問できないんだろ~? (|||▽ ) などなど・・・
ひとりで悩む、ひとりで抱え込む理由って何だろう?
どーもひとりで悩んじゃうし、ひとりで抱え込んじゃうんだよね。(・・、) 理由は自分でもよくわからないけど、誰にも相談できないし。そんな自分に嫌気がさすし悲しくなっちゃうよ。ひとりで悩んで抱え込む理由って何だろ~? ヽ(;▽;)ノ などなど・・・
誰にも相談しない、相談できない、相談したくない理由って?
誰にも相談しない、相談できない、相談したくないのにはそれぞれ理由や事情があって、なぜ相談できないのかその心理が本人にもわからない場合もあり、相談すること自体にハードルが高いと感じている場合もあるんじゃないかな~? ( ̄  ̄;) なーんて・・・
優秀な人材が辞める本当の理由って何だろう?(1)
優秀な人材が辞めてしまうんだよね。会社を辞める本当の理由を教えてくれないし、優秀な人材から辞めてしまう理由って何なんだろ~?どーして辞めちゃうんだろ~?優秀な社員が辞めないようにする良い方法って何かないかな~? (´;ω;`) などなど・・・
人材採用とは?従業員の雇用って何のため?
人材採用って何?人材採用のやり方って?採用するなら正社員?非正社員?新卒採用?中途採用?従業員を雇用するメリットやデメリットって?人材採用は時間もお金もかかるし面倒臭いからアウトソーシングの方がいいのかな~? (;゜д゜) などなど・・・

などなども含めると、いろんな意味で考えさせられちゃいません? (^^)

ふーむ・・・、こーやって考えてみると・・・

まだ見えていないだけで・・・

意外なところにヒントがいっぱい溢れている
おお~っ ━━━━ヽ(゜Д゜)ノ━━━━ 見っけ~♪

のかも~???

なーんて、感じません?
(〃▽〃)

どっ・・・、どうでしょう???
皆さまは、どう思われますか?

ネクストストラテジーによる自律型人材育成支援の概要へ

【追伸1】
「・・・で、答えは何なのさ??? ヽ(;▽;)ノ 」と思った方へ

よろしければ、以下の記事も見てやっていただけると嬉しいです。
(^^)

「自律型人材が育つ組織って?」ブログについて
初めまして!「自律型人材が育つ組織って?」ブログ(ボログ?)をご訪問いただき、誠にありがとうございまするぅぅぅ~。海より深ぁーく (⌒人⌒) 感謝感謝ですぅ~♪ 当ブログは・・・
答えが見つからない、解決策が見つからない時には?
答えを探しているんだけど、探しても探してもしっくり来る答えが見つからないんだよね・・・ (;´д⊂) やっぱ探し方が悪いのかな~?いったい何をどーしたら、いい解決策が見つかるんだろ~??? o゚p(∴´⌒`∴)q゚o。 などなど・・・
「自分で考える」と「独りで考える」って同じ?組織力との関係って?
自分で考えなきゃ!って思って独りで必死に考えているんだけど、全然進まないんです・・・ (´;ω;`) 誰にも頼らず自分で考えようとがんばってみても、どーも煮詰まっちゃうし行き詰っちゃうし・・・ o゚p(∴´⌒`∴)q゚o。 などなど・・・
自律と自立の違いとは?自律型と自立型は何がどう違う?
自律と自立の違いって何?自律型と自立型って何がどう違うんだろ~? (;゜∇゜) 自律型人材が正しいんだろーか?それとも自立型人材が正しいんだろーか? 自律型人材育成?それとも自立型人材育成?どっちの方がいいの? ( ̄○ ̄;) などなど・・・
【追伸2】
「三方よしって何さ??? ヽ(`⌒´メ)ノ 」と思った方へ

よろしければ以下のページも見てやってもらえると嬉しいです。
(⌒人⌒)

三方よしとは?

コメント

  1. より:

    ご無沙汰しております。
    堀です。
    他者に求めてしまうと弱みに変わるが
    自律的に行えると最強の強みになり得る
    まさにその通りだと思います。
    自立ではなく自律というのは本当に大事だと改めて感じました。
    ところでご相談したいことがあるのですが、ゴールデンウィーク前でも大丈夫でしょうか。

  2. 堀 様
    ご無沙汰しております。
    コメントありがとうございます。
    > 自立ではなく自律というのは本当に大事
    いやー、ホントそう思いますよね~。
    「日本人だからこそできること」って、まだまだいっぱいあるんじゃーないかな~?って感じませんか?
    > 相談したいこと
    > ゴールデンウィーク前でも大丈夫
    いつも温かいお気遣い、本当に本当にありがとうございます。
    今のところ4/25頃まででしたら大丈夫ですので、堀さんのご都合の良い時にご連絡いただけたら嬉しいです。