人材採用

三方よしの経営から自律的に考えてみる

会社経営に必要なこと、企業経営に必要なものって?

会社経営に必要なことって何だろ~? (・_・;) 企業経営に必要なものって?経営者の仕事に必要なことって?どんな能力?経営者としての能力よりも才能が必要?会社経営を何十年も経験しないと身につけられないものなのかな~? (ーー;) などなど・・・
2024.03.29
三方よしの経営から自律的に考えてみる

経営者の視点とは?従業員の視点との違いって?(1)

経営者の視点って何なんでしょう?(;゜∇゜) 従業員の視点とは何がどう違う?社長はナゼ経営者の視点を従業員に持たせたいんでしょう?従業員としてしか働いたことがないからピンと来ないし、何からどーしたらいいものやら・・・ (;・∀・) などなど・・・
2024.03.29
三方よしの経営から自律的に考えてみる

共同経営のメリットやデメリットって何だろう?(1)

共同経営のメリットやデメリットって何?(;´д`) どんな人と共同経営をした方がいい?血のつながった兄弟とか親子とか夫婦とか家族でやった方が上手く行くのかな~?それとも赤の他人同士で共同経営した方がいいかな~? ( ̄д ̄;) などなど・・・
2024.03.29
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる

付加価値を高めるには?付加価値の向上と組織力との関係って?

付加価値って何? (;´д`) 付加価値を高めるには何をする?付加価値の向上って?どーゆー意味?組織力や現場力との関係って?付加価値を高める、付加価値の向上、付加価値の創造って聞いてもピンと来ないし違和感もあるんだけど? (ーー;) などなど・・・
2024.03.29
三方よしの経営から自律的に考えてみる

元請け、下請け、孫請け、一次請けとは?多重下請け構造って?

元請け、下請け、孫請け、一次請け、二次請けって何がどう違う? ( ̄▽ ̄;) 多重下請け構造の業界のせいか、客先常駐していると、どこの会社で働いていて、誰の指示が優先されるのかわからなくなっちゃうんだけど!? ヽ(;▽;)ノ などなど・・・
2024.03.29
三方よしの経営から自律的に考えてみる

組織は戦略に従うべき?戦略は組織に従うべき?それとも?

組織は戦略に従うべき?それとも戦略は組織に従うべき? p(´⌒`q) 組織は戦略に従うと戦略は組織に従うってどっちの考え方が正しい?トップダウンやボトムアップとの関係って?メリットやデメリットって?何を基準に判断する?(ーー;) などなど・・・
2024.03.29
三方よしの経営から自律的に考えてみる

会社の成長とは?成長の考え方から見えて来ることって?

会社の成長って何?( ̄ー ̄?)考え方って?会社の規模を大きくする事?売上や利益、資本金の額を増やす事?従業員数や店舗数を増やす事?会社の知名度を上げる事?成長企業って?経営理念やビジョンとの関係って?どーなったら成長? ( ̄▽ ̄;) などなど・・・
2024.03.29
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる

組織だからできる事、組織でなくてもできる事って?(2)

組織だからできる事って何だろ~? (ーー;) 組織でなくてもできる事ばかりやっているとしたら、人手不足だし経営資源に乏しい中小企業なのにもったいないですよね~。組織だからできる事を増やすにはどーしたらいいんだろ~? p(´⌒`q) などなど・・・
2024.03.29
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる

組織とは?組織力って何?組織と言える状態って?(2)

組織を変えたい、もっといい組織にしたい、会社の組織力を強化・向上したいなどと言っても、肝心要の「組織」の意味がボヤけていると何をどうしたらいいのかもボヤけちゃうんじゃーないかな~?( ̄  ̄;) でもこれってチャンスとも言えるのかもしれないので・・・
2024.03.29
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる

組織文化、企業文化、組織風土、企業風土、社風、企業体質とは?

組織文化、企業文化、組織風土、企業風土、社風って何? ( ̄○ ̄;) 何がどう違う?企業体質とはどう関係する?ウチの会社は自由な社風って言いつつ、実際は全然自由じゃないし。組織文化を変えるいい方法ってなーんかないかな~?(ーー;) などなど・・・
2024.03.29
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