部署

組織や組織的な仕組みから考えてみる

従業員の声に社長が耳を貸さない時、貸したくなる時の違いって?(1)

社長が従業員の声に耳を貸してくれないんです。( ノД`) どーしたら社長は耳を貸したくなる?従業員の声に耳を傾けてもらう方法って?従業員の声に耳を貸してくれない理由や原因って?従業員に何か言われるのがそんなにイヤ? ( TДT) などなど・・・
海外の常識や日本の常識、グローバル化や国際化から考えてみる

日本人の強みや弱みとは?外国人には真似できない事って?(2)

日本人の強みや弱みって何だろーか?日本人の強みと弱みって全くの別物なんだろーか?どんな時であっても強みは強みで、弱みは弱みなんだろーか?強みと弱みって絶対的なもの?それとも相対的なものなんだろーか? (`・ω・´) などなどについて・・・
2020.08.03
組織や組織的な仕組みから考えてみる

社長や上司、部下、他部門への批判、非難、文句で解決する事って?

批判、非難、文句って何だろ~? (;´д`) 社長や上司、部下、他部門への批判、非難、文句で解決する事って?メリットやデメリットって?どーして批判とか非難とか文句とかばかり言うんだろ~?どんな時にどう役立つんだろ~? (;゜д゜) などなど・・・
2020.08.03
組織や組織的な仕組みから考えてみる

丸投げとは?得るものや失うもの、メリットやデメリットって?(1)

丸投げって何だろ~? ( ̄∧ ̄ ) メリットやデメリットって?得るものや失うものって?丸投げする側が得で丸投げされる側は損ってイメージがあるけど、実は丸投げする側が損して失うものもあるように感じることもあるんだけど? ( ̄◇ ̄;) などなど・・・
2020.08.03
組織や組織的な仕組みから考えてみる

組織力を強化・向上する方法とは?必要な組織の判断基準って?

組織力を強化・向上する方法って? (・_・;) 普通は何からやる?どんな手順で何からどーしたらいい?組織力の強化・向上マニュアルってないものなのかな~?何をどう強化・向上したらいい?どこから手をつけたらいいんだろ~?(;・∀・)などなど・・・
2020.08.03
組織や組織的な仕組みから考えてみる

売上や利益が上がらない原因を組織面から考えると気づく事って?

売上が上がらない原因って何なんだろ~?どーしたら利益が出るんだろ~? (|||▽ ) もっと宣伝して利益を上げたいけど広告費にばっか経費をかけられないし、値引きしたらさらに利益が出なくなっちゃうし・・・ o( ̄_ ̄|||) などなど・・・
2020.08.03
組織や組織的な仕組みから考えてみる

付加価値を高めるには?付加価値の向上と組織力との関係って?

付加価値って何? (;´д`) 付加価値を高めるには何をする?付加価値の向上って?どーゆー意味?組織力や現場力との関係って?付加価値を高める、付加価値の向上、付加価値の創造って聞いてもピンと来ないし違和感もあるんだけど? (ーー;) などなど・・・
2020.08.03
三方よしの経営から考えてみる

顧客とは?自社の顧客って誰?誰が自社のお客様?

自社の顧客やお客様って誰ですか?って質問したら、そんな暇があったら売上を上げろ!ノルマを達成しろ!って怒られちゃうし、自社の顧客は誰?自社のお客様って誰のこと?とかって、そんなにヘンな質問なんでしょーか? (;´゚д゚`) などなど・・・
2020.08.03
言葉やことわざ等の意味から考えてみる

自律と自立の違いとは?自律型と自立型は何がどう違う?

自律と自立の違いって何?自律型と自立型って何がどう違うんだろ~? (;゜∇゜) 自律型人材が正しいんだろーか?それとも自立型人材が正しいんだろーか? 自律型人材育成?それとも自立型人材育成?どっちの方がいいの? ( ̄○ ̄;) などなど・・・
2020.08.03
経営に役立つ情報(IT・ICT)から考えてみる

情報共有とは?社内情報共有って何のため?IT(ICT)等との関係って?

社内の情報共有がどーもうまく行かないんだけど、やっぱIT(ICT)やツールを活用した方がいいかな~?社内コミュニケーションを活発にして情報共有を行う機会を増やすためにも、会議の回数をもっと増やした方がいいのかな~?( ̄▽ ̄|||) などなど・・・
2020.08.03