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三方よしの経営から自律的に考えてみる

経営計画とは?経営計画書の作り方や書き方って?何を書くべき?

経営計画って何? p(´⌒`q) 経営計画の作り方・書き方・考え方・立て方って?経営計画には何をどう書くべき?何からどんな順番で経営計画を作ればいい?経営計画書を作成しようとしたけど、どーも挫折しちゃうんだよね~ (;´д⊂) などなど・・・
2024.04.22
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる

付加価値を高めるには?付加価値の向上と組織力との関係って?

付加価値って何? (;´д`) 付加価値を高めるには何をする?付加価値の向上って?どーゆー意味?組織力や現場力との関係って?付加価値を高める、付加価値の向上、付加価値の創造って聞いてもピンと来ないし違和感もあるんだけど? (ーー;) などなど・・・
2024.04.22
三方よしの経営から自律的に考えてみる

下請けからの脱却の前に計画・準備しておきたい事とは?(2)

下請けからの脱却の前に準備しておいた方がいいことって何だろ~? (ーー;) どんな計画を立てたらいい?下請け脱却には新製品や新規事業が必要?何をやったら下請けから脱却できる?下請けから脱却するか続けるかの判断基準って?(|||▽ ) などなど・・・
2024.04.22
三方よしの経営から自律的に考えてみる

顧客価値とは?顧客価値の向上や創造に必要なことって?

顧客価値って何だろ~?( ̄ー ̄?)顧客価値の向上や創造ってどーゆーこと?何が必要?何を向上すればいい?マーケティングとか組織の価値観とかとは、どんな関係がある?どんな顧客のどんな価値についてどう考えたらいいんだろ~?(ーー;) などなど・・・
2024.04.22
三方よしの経営から自律的に考えてみる

全体最適と部分最適の違いと協調性などとの関係って?

全体最適や部分最適って何? (´ε`;) 違いって?組織改革が進まない原因は部分最適?全体最適には何が必要?協調性と何か関係がある?全体や部分ってどの範囲?違和感を感じたり納得できなかったりする事もあるんだけど何で? (ーー;) などなど・・・
2024.04.22
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる

コンプライアンス違反や不祥事を防止できる会社組織って?

コンプライアンスって何? (;゜∇゜) 何をしたらコンプライアンス違反?企業不祥事の原因って?やっぱ企業風土が関係している?コンプライアンス違反を未然に防止できる会社組織って?どんな組織づくりをしたらいいんだろ~? (・_・;) などなど・・・
2024.04.22
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる

会社組織が苦手と感じる時と必要性を感じる時の違いって?

会社組織が苦手と感じる時と必要性を感じる時の違いって何? p(´⌒`q) 組織の必要性ってどんな時に感じる?組織って何のためにある?誰のためにある?組織にしかできないことって?組織の必要性をどーも感じられないんだけど?(;・∀・)などなど・・・
2024.04.22
三方よしの経営から自律的に考えてみる

創業社長と二代目社長等の後継社長の違いって?(1)

創業社長と二代目社長や三代目社長などの後継社長の考え方の違いとか、経営スタイルの違いとか、感覚の違いとかについて、創業社長の方や後継社長の方、従業員の方から、あーんな声とか、こーんな声とかをお聞きすることもあるので・・・ ( ´・ω・`)
2024.04.19
三方よしの経営から自律的に考えてみる

共同経営のメリットやデメリットって何だろう?(1)

共同経営のメリットやデメリットって何?(;´д`) どんな人と共同経営をした方がいい?血のつながった兄弟とか親子とか夫婦とか家族でやった方が上手く行くのかな~?それとも赤の他人同士で共同経営した方がいいかな~? ( ̄д ̄;) などなど・・・
2024.04.19
三方よしの経営から自律的に考えてみる

勘と経験と度胸(KKD)の経営の良い面とは?誤解や勘違いって?

勘と経験と度胸(KKD)の経営の良い面って何? ( ̄◇ ̄;) 良い面って何かある? 誤解や勘違いって?勘と経験と度胸(KKD)の経営にはいいイメージがないし、行き当たりばったりで無計画ってイメージもあるんだけど? ( ´△`;) などなど・・・
2024.04.19
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