経営者の孤独

人材育成や教育(共育)から考えてみる

選択肢の広げ方とは?方向性と選択肢の関係って?

選択肢の広げ方って?(ーー;) 選択肢を広げるには何をする?選択肢と方向性の関係って?選択肢を広げるなんて絶対にムリだよ。やっぱコレしか方法がないよ。コレが唯一の選択肢だよ。選択肢を広げるなんてできっこないよ。(っ´;ω;’c) などなど・・・
2020.09.18
組織や組織的な仕組みから考えてみる

借金返済できないから廃業、自殺など両極端な思考に走る前にできる事って?

借入金を返済できなくなったら廃業するか倒産するしかないんです。中小零細企業の経営者は自殺するか夜逃げするかしかないんです。 (;´д⊂) 下請けいじめされても我慢するしかないんです。リストラするしかないんです。 (|||▽ ) などなど・・・
2020.09.18
三方よしの経営から考えてみる

事業承継とは?何をどう引き継ぐ?本当に引き継ぐ必要がある事って?(2)

事業承継って何だろ~? (ーー;) 何をどう引き継ぐもの?小さな会社にも事業承継って必要?株式の手続きだけでいい?この先会社が存続できているかどーかわからないのにまだまだ先の事業承継について考えている余裕なんかないよー!ヽ(;▽;)ノ などなど・・・
2020.09.18
三方よしの経営から考えてみる

創業社長と二代目社長等の後継社長の違いって?(1)

創業社長と二代目社長や三代目社長などの後継社長の考え方の違いとか、経営スタイルの違いとか、感覚の違いとかについて、創業社長の方や後継社長の方、従業員の方から、あーんな声とか、こーんな声とかをお聞きすることもあるので・・・ ( ´・ω・`)
2020.09.18
三方よしの経営から考えてみる

経営者の視点とは?従業員の視点との違いって?(1)

経営者の視点って何なんでしょう?従業員の視点とは何がどう違うんでしょう?社長はナゼ経営者の視点を従業員に持たせたいんでしょう?従業員としてしか働いたことがないからピンと来ないし、何からどーしたらいいものやら・・・ (;゜∇゜) などなど・・・
2020.09.18
三方よしの経営から考えてみる

事業承継とは?何をどう引き継ぐ?本当に引き継ぐ必要がある事って?(1)

事業承継って何?何をどう引き継げばいいもの? ( ゜Д゜) 事業承継?中小零細企業だから引き継ぐ必要がある事なんて何もないんだけどぉ~ ( ̄▽ ̄;) まだ若いし元気だから事業承継の事はもっと先で大丈夫だよねー ヽ(´ー`)ノ などなど・・・
2020.09.18
組織や組織的な仕組みから考えてみる

社長が従業員に相談しない、相談したくない、相談できない理由って?

ウチの社長は従業員に全然相談してくれないんです。 ( ▽|||) 何でもかんでも社長ひとりで決めちゃうし、質問してもはぐらかすし隠し事が多いし、従業員にも少しは相談してくれたらいいのに何か理由があるのかな~? (・_・;) などなど・・・
2020.09.18
組織や組織的な仕組みから考えてみる

孤独感、疎外感、孤立等を感じる組織と感じない組織の違いって?

孤独感や疎外感を感じるんです。 ( TДT) 孤立しているようにも。職場で孤独!?組織で仕事をしているのに!?って思われちゃうから誰にも言えないし社内では明るく振舞うようにしているけど、実は結構悩んでいるんです。 (っ´;ω;’c) などなど・・・
2020.09.18
三方よしの経営から考えてみる

経営とは?何をすれば経営?経営者の仕事や役割って?(1)

経営って何?経営ってどーゆー意味? (⌒▽⌒)ノ 何をしていたら経営?経営 = 儲けること?経営者って誰のこと?社長 = 経営者?経営者の仕事って何?経営者の役割って? (o*゜∇゜) 何のために経営するの? (〃▽〃) などなど・・・
2020.09.16
三方よしの経営から考えてみる

共同経営のメリットやデメリットって何だろう?(1)

共同経営のメリットやデメリットって何だろ~?どんな人と共同経営をした方がいいのかな~?血のつながった兄弟とか親子とか夫婦とか家族でやった方が上手く行くのかな~?それとも赤の他人同士で共同経営した方がいいかな~? ( ̄д ̄;) などなど・・・
2020.09.16