会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 優秀な人材が見つからない、いい人材が採用できない原因って？
優秀な人材やいい人材が見つからないんだよね。 (´；ω；｀) 優秀な人材やいい人材が採用できない原因って？人材採用のやり方が悪いから？中小企業だから？優秀な人材やいい人材を見つけて採用するには何をどーしたらいい？(っ´；ω；’c) などなど・・・
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会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 
三方よしの経営から自律的に考えてみる 事業継続計画とは？BCPの考え方や作り方って？
事業継続計画って何？ (￣▽￣；) BCPの考え方や作り方って？BCPって防災計画と同じ？災害はそう起こらないし言葉も難しいし面倒臭くてつい挫折しちゃうよなー (´ε｀；) BCPなくてもナントカなるっしょー (⌒▽⌒) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 属人化とは？属人化する原因、メリットやデメリットって？
属人化って何？（；・∀・）属人化する原因って？属人化のメリットやデメリットって？ウチの会社では属人化している仕事や業務が多いんだけどどーして属人化しちゃう？属人化の状態から脱却する方法とか属人化を防止する方法って？ ( ▽|||) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 学歴を選考基準にして採用を行うか行わないかの判断基準って？
学歴を選考基準に入れた方が優秀な人材とかいい人材とかを採用しやすい？(o´д`o) それとも学歴を選考の基準にはしない方がいい？優秀な人材やいい人材を採用するにはどんな選考基準にしたらいいか悩んじゃうよなー。 (;゜д゜) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 採用するかしないかを年齢で判断する理由って？
採用するかしないかを年齢で判断する理由って何？(￣▽￣；) ウチの会社は人材採用の時に年齢で判断しているみたいで、それ以外でも妙に年齢にこだわる傾向があるし。年齢重視の社風で人手不足に陥っていたとしたら変じゃない？ (´ε｀；) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 人材採用とは？従業員の雇用って何のため？
人材採用って何？ (￣▽￣；) 何のため？人材採用のやり方って？採用するなら正社員？非正社員？新卒採用？中途採用？従業員を雇用するメリットやデメリットって？人材採用は時間もお金もかかるからアウトソーシングの方がいい？ (´･ω･`) などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる スタートとゴールの違いとは？混同すると起こることって？
スタートとゴールの違いって何？ (´ε｀；) スタートとゴールを混同すると起こることって？意味や違いを理解しているはずなのにスタートをゴールと混同しちゃう原因って？経営理念やビジョンとゴールの意味や違いって何だろ～？ (ーー；) などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 不平や不満、愚痴を経営資源ととらえると気づく事って？
不平や不満、愚痴って経営資源やニーズととらえることもできるのかも？(。・ ・) 不平や不満、愚痴がなければ生まれることがなかった製品やサービスって意外とたくさんあるかも？もっと活用しないともったいないのかも？ヽ(´ー｀)ノ なーんて・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 無駄をなくすのに会社で必要なことって何だろう？
無駄をなくすにはどーしたらいい？ (ーー；) 無駄をなくすのに会社で必要になることって？生産性の向上のためにも、無駄をなくして欲しいって従業員に言っているんだけど協力してくれないし。無駄をなくすのに反対なのかな～？ ヽ(；▽；)ノ などなど・・・
人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる 現状把握とは？対処方法や効果との関係って？
現状把握って何？ (;´д｀) 何のため？何をどうやるもの？現状把握って必要？時間もかかるし面倒臭そうだから現状把握をしなくても対処方法さえわかればいいんだけど、効果の出る手っ取り早い対処方法ってないかな～？・・・(ーー；) などなど・・・