人材育成や教育（共育）から考えてみる 現状把握とは？対処方法や効果との関係って？
現状把握って何だろ～？何をどうやるものなの？現状把握って必要？時間もかかるし面倒臭そうだから、現状把握をしなくても対処方法さえわかればいいんだけど、効果の出る手っ取り早い対処方法ってないものなのかな～？・・・ (|||▽ ) などなど・・・
マーケティング
人材育成や教育（共育）から考えてみる 
海外の常識や日本の常識、グローバル化や国際化から考えてみる 日本の良さとは？外国人や海外経験のある日本人が感じる事って？（2）
日本の良さや日本人ならではのいいところって、日本にずっと住んでいたり日本人としか接することがなかったりしたら気づかないこともあり、実は全然普通でも当たり前でもなく、悩んでいる時のヒントになることもあるのかも～？o(*⌒O⌒)ｂなーんて・・・
海外の常識や日本の常識、グローバル化や国際化から考えてみる 日本人の強みや弱みとは？外国人には真似できない事って？（1）
日本人の強みや弱みって何だろ～？（￣ー￣?）外国人には真似できない日本人の強みや日本人が気づいていない強みって何かないかな？ 強みってある？日本人の弱みはわかるけど、日本人の強みが何かわからないんだけど・・・ (|||▽ ) などなど・・・
組織や組織的な仕組みから考えてみる 組織力を強化・向上する方法とは？必要な組織の判断基準って？
組織力を強化・向上する方法って？ (・_・;) 普通は何からやる？どんな手順で何からどーしたらいい？組織力の強化・向上マニュアルってないものなのかな～？何をどう強化・向上したらいい？どこから手をつけたらいいんだろ～？（；・∀・）などなど・・・
組織や組織的な仕組みから考えてみる 管理職になりたくない理由から気づくことって何だろう？（2）
管理職になりたくない理由にはいろいろあって温度差もあり、理由によっては人材育成が逆効果になってしまう場合もあるんじゃーないかな～？(´・ω・｀;) 理由がわかれば気づくことや「組織として」できることも見えて来るんじゃないかな～？(｀・ω・´)
組織や組織的な仕組みから考えてみる 優秀な人材が辞める本当の理由って何だろう？（2）
優秀な人材が会社を辞める本当の理由とか状況や事情って様々なんじゃーないかな～？様々な事情から会社を辞める本当の理由をあえて伝えなかったり、会社を辞める本当の理由を伝えたけど組織のどこかでストップしていて伝わっていなかったり・・・ (｀・ω・´)
人材育成や教育（共育）から考えてみる マニュアルとは？マニュアルのメリットやデメリットって？
マニュアルって便利だし必要だしマニュアルにはメリットもあるとは思うけど、なーんか疑問に感じる時があるんですよ。マニュアルにはデメリットもあって逆効果になってしまう場合もあるんじゃないかな？って感じる時があるんです。 (・_・;) などなど・・・
三方よしの経営から考えてみる ビジネスモデルとは？ビジネスや商売と利益との関係って？
ビジネスモデルって何？ (￣▽￣；) どーやってつくったらいい？ビジネスモデルと利益との関係って？ビジネスモデルと経営計画は何がどう違う？ビジネスモデルって考えた方がいい？儲かるビジネスモデルや商売ってどこかにないかな～？（；・∀・）などなど・・・
三方よしの経営から考えてみる 理念や方針のサンプル例や雛形を使うデメリットって？
経営理念や方針の具体的なサンプル例や使いやすい雛型ってないかな～？？？ ( ノД`) 普通は何を書くもの？どんな理念や方針にしたらいいか思い浮かばないから、テンプレートやフォーマットを参考にしたいんだけど・・・ (ー ー；) などなど・・・
人材育成や教育（共育）から考えてみる 視点を変える、視野を広げるとは？視野が狭い、視点の固定化の原因って？
従業員の視野を広げる、視点を変えるにはどーすればいいんだろ～？視野が狭い、視点が固定化する原因って何だろ～？せめて管理職には、もう少し視野を広げて欲しいんです。各部署の視点も大事だけど色んな弊害が出ちゃうし。 (・_・;) などなど・・・