社内用語、業界用語、専門用語を使う理由って何だろう?

社内用語、業界用語、専門用語を使う理由って何だろう?

「社内用語、業界用語、専門用語を使う理由って何だろ~? (;´д`) 」
「一般用語を使う方がわかりやすいと思うのに、社内用語、業界用語、専門用語をどーしてわざわざ使うんだろ~?( ̄ー ̄?)」

何のために、社内用語、業界用語、専門用語を使う必要があるんだろ~? (; ̄Д ̄) 」
誰のために、社内用語、業界用語、専門用語を使う必要があるんだろ~? ( ̄∧ ̄ ) 」

「社内用語、業界用語、専門用語のメリットって何だろ~? ( ・_・) 」
「社内用語、業界用語、専門用語にはデメリットしか感じられないんだけど、メリットってホントにあるのかな~?社内用語、業界用語、専門用語にメリットがあるとしたら、どんなメリットなんだろ~? (´ε`;) 」

「社内用語、業界用語、専門用語の関連性って何だろ~? (´・ω・`) 」
「業界用語が社内用語や専門用語に影響しているってことなんだろーか? ( ゜д゜) 」

「社内用語、業界用語、専門用語をよく使うのって日本企業だけなのかな~?それとも海外企業も同じような状況なんだろーか? (ーー;) 」
「もしも日本企業だけの話だとしたら、もしかしてコレってガラパゴス化の一種なのかな~?それか井の中の蛙って状況なんだろーか? o( ̄_ ̄|||)o 」

などなど、このような疑問の声をお聞きすることもあるんですが・・・
( ´・ω・`)

「経営理念・ビジョン・経営計画等の作成」「組織力の強化や向上」「組織人事戦略(戦略的な組織づくり)」「中小企業の経営に役立つ情報活用」などのお手伝いを行なっているからなのか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるからなのか・・・

こーゆー疑問って意外と大事

なんじゃーないかな~???
(`・ω・´)

なーんて感じることもあるのと、それにコレってもしかしたら・・・

会社の全体像を俯瞰すると気づく事って何だろう?
会社の全体像を俯瞰するって、どーゆーことなんだろ~?σ(^◇^;) 何のために必要? 会社の全体像を俯瞰してから考えるって言われても、担当業務や仕事と会社の全体像がどう関係するのかどーもピンと来ないんだけど・・・? (・_・;) などなど・・・
現場力の意味や定義とは?現場力の強化や向上って?
現場力の意味や定義って?( ̄ー ̄?)現場力の強化や向上ってどーゆーコト?何をどーしたら現場力が向上する?強化できる?そもそも現場ってどこ?社長と管理職が言う現場力の強化や向上って微妙に意味が違うような気がするんだけど? (;´д`) などなど・・・
組織力を強化・向上する方法とは?必要な組織の判断基準って?
組織力を強化・向上する方法って? (・_・;) 普通は何からやる?どんな手順で何からどーしたらいい?組織力の強化・向上マニュアルってないものなのかな~?何をどう強化・向上したらいい?どこから手をつけたらいいんだろ~?(;・∀・)などなど・・・
強い組織の作り方とは?強い組織か弱い組織かの判断基準って?
強い組織の作り方って? (´ε`;) 強い組織と弱い組織の違いや判断基準って?何をどーすれば強い組織が作れる?強い組織の作り方マニュアルとか弱い組織から脱却する方法って?強い組織作りのオススメのいい方法って何かない? (|||▽ ) などなど・・・
会議とは?何のため?無駄な会議と意味のある会議の違いって?
会議って何? ( ̄▽ ̄;) 何のため?無駄な会議と意味のある会議の違いって?無駄な会議って?意味のある会議って?会議と生産性や付加価値との関係って?会議の時間を短くして回数を少なくすれば生産性や付加価値の向上につながる?(; ̄Д ̄) などなど・・・
生産性の意味とは?生産性の向上に必要なことって?
生産性の意味って何? ( ゜Д゜) 生産性の向上に必要なことって?何をどう高めたら生産性が向上する?生産性の向上って効率を良くすること?合理化すること?日本企業の生産性が低い原因って?海外企業と日本企業の何がどう違う? (・_・;) などなど・・・
人事制度や人事システムとは?考え方や作り方って?
人事制度や人事システムって何? (;´д`) 自社に適した人事制度や人事システムの考え方や作り方って?人事に関するシステムを考えるってどーゆーコト?考えるメリットって?バラバラに考えて後でテキトーにくっつけたらダメ?( ´△`;) などなど・・・

などなどにも、ある意味関係するっちゃーする面もあるのかも~???

なーんて感じるコトもあるので、一緒に考えてみません? (^^)
あ、モチロン、「自律的に」という意味で。

ちょっと興味あるかも~?
って言ってくださる方は、お付き合いいただけると嬉しいです。
(^^)/

社内用語、業界用語、専門用語を使う理由って何だろう?
(パート1)

んーと、もしかしたら・・・

不平や不満、愚痴を経営資源ととらえると気づく事って?
不平や不満、愚痴って経営資源やニーズととらえることもできるのかも?(。・ ・) 不平や不満、愚痴がなければ生まれることがなかった製品やサービスって意外とたくさんあるかも?もっと活用しないともったいないのかも?ヽ(´ー`)ノ なーんて・・・
社長や上司、部下、他部門への批判、非難、文句で解決する事って?
批判、非難、文句って何だろ~? (;´д`) 社長や上司、部下、他部門への批判、非難、文句で解決する事って?メリットやデメリットって?どーして批判とか非難とか文句とかばかり言うんだろ~?どんな時にどう役立つんだろ~? (;゜д゜) などなど・・・
言葉の意味や定義を調べる理由、メリットやデメリットって?
言葉の意味や定義を調べる理由って何? σ( ̄∇ ̄;) メリットやデメリットって?言葉の意味や定義を調べることで疑問を持ったり持たなかったりするのって教育(共育)と関係がある?どんな会社や組織だったらメリットを感じられる?(ーー゛) などなど・・・
日本人の強みや弱みとは?外国人には真似できない事って?(2)
日本人の強みや弱みって何だろーか?( ̄ー ̄?)日本人の強みと弱みって全くの別物なんだろーか?どんな時であっても強みは強みで、弱みは弱みなんだろーか?強みと弱みって絶対的なもの?それとも相対的なもの? (`・ω・´) などなどについて・・・
質問しない、質問できない、質問したくない理由って何だろう?
質問しない理由、質問できない理由、質問したくない理由って何だろ~? (ーー;) 部下が質問しないし理由もよくわからないんです。質問したくない理由が何かあるのかな~?本当に疑問がない?どーして質問できないんだろ~? (´・ω・`) などなど・・・
誰にも相談しない、相談できない、相談したくない理由って?
誰にも相談しない、相談できない、相談したくないのにはそれぞれ理由や事情があって、なぜ相談できないのかその心理が本人にもわからない場合もあり、相談すること自体にハードルが高いと感じている場合もあるんじゃないかな~? ( ̄  ̄;) なーんて・・・

なんかにもある意味関係するかもしれないので・・・

社内用語、業界用語、専門用語に困った経験のある従業員の立場の方の例えばこんな声から、まずは考えてみるのはどーでしょう?
(。・ω・)b

社内用語、業界用語、専門用語に困った経験のある従業員Aさんの声

社内用語、業界用語、専門用語を使う理由って何でしょーね?

ウチの会社では、会議にしても何にしても、社内用語、業界用語、専門用語がバンバン使われているんですよ。

社内用語、業界用語、専門用語の何が困るかって、とにかく意味不明だし、何がわからないのかすらわからないし、丸暗記しただけでは使えないってことなんです。
社内用語、業界用語、専門用語の言葉の意味や定義がたとえわかったとしても、使い方がよくわからないし、どんな時にどう使えばいいのかもわからないし。

本当だったら、社内の誰かに相談したり質問したりしたいところなんですけど、知っていて当たり前って感じの雰囲気だし、知っているのが常識って感じの雰囲気だから、誰かに相談したくても相談できないし、質問したくても質問できないし・・・

一般用語を使う方がわかりやすいと思うんですけど、社内用語、業界用語、専門用語をどーしてわざわざ使う必要があるんでしょう?

社内用語、業界用語、専門用語を使うことに、何かメリットがあるんでしょーか?
社内用語、業界用語、専門用語には、私はデメリットしか感じられないんですけど・・・

母国である日本で働いていて、母国語である日本語でコミュニケーションをとっているはずなのに、まるで外国にいて意味のわからない外国語のオンパレードみたいで、しかも意味を調べたくても辞書すらない状況なのでマジで泣きそうです。

社内用語、業界用語、専門用語に困った経験のある従業員Bさんの声

社内用語、業界用語、専門用語を使う理由が何なのか不思議に感じるんですけど、いったいどーしてなんでしょーか?

ウチの会社の上司は、社内用語、業界用語、専門用語をよく使うんです。
その度に、かなーり困っているんです。

社内用語、業界用語、専門用語の何が困るかって、ネット検索とかで言葉の意味や定義を調べようとしても調べられないことがあるってことなんですよね。

専門用語や業界用語はともかくとして、社内用語に関しては調べたくても調べようがない場合もあるし。
調べても調べても見つからないから、もしかしてこの言葉ってウチの会社独自の社内用語なのか!?って、ようやくわかるって状況だし。

ウチの会社独自の社内用語だってことがようやくわかっても、その社内用語の意味も定義もわからないままだから、理解もできないし使い方もわからないからめっちゃ困るし・・・

それで仕方なく上司に質問するんですけど、こんな簡単な言葉も知らないの!?これぐらいいちいち聞かずに自分で考えろよなー、社会人としての常識がなさ過ぎるんじゃないの!?って顔をされちゃったこともあるし・・・

早くこの会社に慣れて仕事も覚えて、会社に貢献したいし社会にも貢献したいんですけど、社内用語、業界用語、専門用語がよくわからないっていうそれ以前の状態で、ものすごーく困っているんです。

このままだと人事評価にも影響しそーだし、人在、人罪、人済ってレッテルを張られそうだし、リストラされたらどーしよう!?って、めっちゃ焦っていますよ。

社内用語、業界用語、専門用語に困った経験のある従業員Cさんの声

社内用語、業界用語、専門用語を使う理由って何なんでしょーか?

ウチの会社では、社内用語、業界用語、専門用語をよく使うんです。
報連相の際にも使わざるを得ないし、その度に悩まされているんです。

社内用語、業界用語、専門用語の何が困るかって、ネット検索とかで言葉の意味や定義を調べようとしても調べられないことがあるってことなんですけどね。

専門用語や業界用語はともかくとして、社内用語に関しては調べたくても調べようがない場合もあるし。
さらに困るのは、一般用語のはずなのに社内用語になっちゃっている場合があるってことなんです。

例えば、ある一般用語をネットで調べるとしますよね。
すると、一般用語だから言葉の意味や定義も確認できますよね。

だけど、社内の人がその用語を使っているのを聞くと、なーんか本来の意味とも使い方とも違うような気がするんだけど・・・!?って、状況に陥っちゃうんです。

つまり、その用語の辞書上の意味と、社内でのその用語の意味や使われ方とが違うってことなんです。

日本語の場合だと外来語が本来の意味と変わっちゃうことってあるけど、その社内用語バージョンみたいなイメージでしょーか。

例えば英語の言葉での本来の意味と、外来語として日本語になっている言葉の意味や使われ方が違うことってあるじゃないですか。
で、その外来語がてっきり英語でも通じるものだと思い込んで使ってみたら、意味も使い方も実は全然違うって発覚しちゃう場合ってありますよね。

こーゆー状況と似ている面もあるのかも!?

一般用語の本来の意味が変えられて社内用語と化しているなんて、ものすごーく困っちゃいますよね。
社外の人とのコミュニケーションにおいても、この会社を辞めて転職したとしても。

顧客とか就活生とかと話している時なんかに、この手の社内用語をうっかり使っちゃったら、誤解が生まれたり、意思疎通が図れているつもりが実は図れていなかったりする場合だってあると思うんですけどね。

特にこんな一般用語もどきの社内用語は、百害あって一利なしだろーから、使うのをホントにやめて欲しいものですよ・・・

社内用語、業界用語、専門用語に困った経験のある従業員Dさんの声

社内用語、業界用語、専門用語を使う理由って、いったい何なんでしょーかね?

専門用語は他の会社でも他の業界でも使う場合があるだろーからまだしも、社内用語と業界用語に関しては、何のために使うのか誰のために使うのか、本当に不思議に感じちゃいますよ。

だって、社内用語と業界用語の共通点って、まさに井の中の蛙って感じじゃないですか。
社内用語はその会社でしか通じない用語だし、業界用語はその業界でしか通じない用語じゃないですか。

ウチの会社の顧客が、同じ業界の会社しかないってのであれば、業界用語を使う理由も理解できますよ。
同じ業界の会社同士であれば、業界用語を使った方が意思疎通が図りやすくなる場合もあるだろーし。

だけど、ウチの会社の顧客は他業界の会社ばっかなんですよね。

だから、社内用語と業界用語をどーしてわざわざ使う必要があるのか、何のために社内用語と業界用語を使う必要があるのか、誰のために社内用語と業界用語を使う必要があるのか、ますますナゾに感じちゃうんです。

社内用語、業界用語、専門用語に困った経験のある従業員Eさんの声

社内用語、業界用語、専門用語を何のためにわざわざ使うのか、理由が本当に知りたいものですよ。

ウチの業界は特殊だから仕方がないとか、ウチの会社は特別だから仕方がないとかって理由だけじゃー、納得感ってものが全くありませんし。

社内用語、業界用語、専門用語を覚えるのもめちゃくちゃ大変だし。
社内用語、業界用語、専門用語を丸暗記しただけじゃー使えないし。

社内用語、業界用語、専門用語の中で最も困る用語が何かってゆーと、私にとってはやっぱり社内用語が一番困るんですけどね。

業界用語や専門用語だったら、たとえ転職したとしても同じ業界の会社に勤めるのであれば、覚えた業界用語や専門用語の知識を活かせるじゃないですか。

だけど、社内用語に関してはこの会社でしか使われていない用語だから、この会社を辞めてもしも他社に転職したら、社内用語を今まで必死になって覚えた苦労が水の泡になっちゃうんですよね。

そーゆー観点から言うと、業界用語や専門用語の方が社内用語よりまだマシだと思うんです。

社内用語をわざわざ使う理由って、もしかして終身雇用が前提になっているからなのかな~???と感じる時もありますよ。
だって、社内用語を新たに覚えなきゃいけないと思うと、今の勤務先に不平・不満はあるけと我慢した方がいいのかな~?って迷っちゃう人もいるだろーし。

とは言えども、ウチの会社は成果主義なんですけどね。
それに、優秀な人材が辞めて行っているのも事実だから、社内用語があることによって優秀な人材が辞めるのを防止することにはなっていないでしょーし。

そーゆーこともあって、社内用語、業界用語、専門用語の中でも、特に社内用語を何のためにわざわざ使うのか、誰のために社内用語を使うのか、本当に不思議でたまりません。

社内用語、業界用語、専門用語を使う理由って何だろう?
(パート2)

うーむ・・・
どっ・・・、どーでしょう???

「だよねー、だよねー、社内用語、業界用語、専門用語ってめっちゃ困るよねー (;´д⊂) 」
「何のために社内用語、業界用語、専門用語をわざわざ使うのか、誰のために使う必要があるのか、本当に不思議だし理解できないし、疑問に感じるし理由が知りたいものだよねー ヽ(;▽;)ノ 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「社内用語、業界用語、専門用語を使うメリットって、何かあるのかな~??? (´ε`;) 」
「社内用語、業界用語、専門用語を使うなんて、デメリットしか感じられないんだけど・・・??? (ノ_・。) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「特に社内用語とか業界用語とかって、井の中の蛙って感じがしちゃうよなー・・・ o( ̄_ ̄|||)o 」
「もしかして、ガラパゴス化なんかとも関係している面があるのかも・・・!? (o´д`o)=3 」

という方も、いらっしゃるんじゃーないでしょうか?

んでー、もしかしたら・・・

問題発見力とは?組織の問題を発見するのに必要なことって?
問題発見力って何? ( ̄○ ̄;) 組織の問題を発見するのに必要なことって?問題発見力と問題解決力って何がどう違う?どーゆー手順で育成する?人材育成の問題?組織の問題?問題を発見できる組織と問題を発見できない組織の違いって?( ̄▽ ̄;) などなど・・・
問題解決とは?問題解決力の向上に必要なことって?
問題解決って何?( ̄ー ̄?)問題解決力って?問題解決力を向上するには何をしたらいい?問題解決力を高めるには何が必要?どんな研修がいい?問題を解決するって何をすること?問題解決能力ってどんな時に必要?何のために必要? p(´⌒`q) などなど・・・
ブラックボックスとは?ブラックボックスが発生する時って?
ブラックボックスって何? ( ̄○ ̄;) どんな時にブラックボックスが発生する?ブラックボックスが発生する原因って?ブラックボックス化すると困ることって?どんな時に誰が困る? ホワイトボックスとの違いって?判断基準って? ( ゜Д゜) などなど・・・
普通、一般的、当たり前とは?疑問を持つと気づくことって?(1)
普通って何?(; ̄ェ ̄)何がどうなら一般的?当たり前?判断基準って?こんなの普通でしょ!当たり前でしょ!って言われると疑問に感じちゃうんだけど?全然当たり前じゃない気がするんだけど?それって本当に普通で当たり前かな~? (・_・;) などなど・・・
組織文化、企業文化、組織風土、企業風土、社風、企業体質とは?
組織文化、企業文化、組織風土、企業風土、社風って何? ( ̄○ ̄;) 何がどう違う?企業体質とはどう関係する?ウチの会社は自由な社風って言いつつ、実際は全然自由じゃないし。組織文化を変えるいい方法ってなーんかないかな~?(ーー;) などなど・・・
疑問を持つことにメリットが感じられる会社って?
疑問を持つメリットって何? (;´д`) 疑問を持ったら何かいいことでもある?うちの会社では疑問を持つことにメリットが感じられないだけど?むしろデメリットを感じちゃうんだけど、何のために疑問を持つ必要があるんだろ~?(・_・;) などなど・・・
意識を変えるとは?気づきとは?誰が何をどう変えたら変わる?
意識って何?( ̄ー ̄?)意識を変えるってどーゆー意味?何のため?誰のために意識を変える必要がある?気づきを得るとか気づくとかって意識とも関係している?意識を変えるにはどーしたらいい?誰が何をどう変えたら意識が変わる? ( ̄‥ ̄;) などなど・・・

なんかにもある意味関係するかもしれないので・・・

社内用語、業界用語、専門用語を使ったことがあるものの、社内用語、業界用語、専門用語を使う理由がよくわからないし、社内用語、業界用語、専門用語をナゼ使うのか、考えたこともなければ疑問を感じたこともない従業員の立場の方の例えばこんな声からも、考えてみるのはどーでしょう?
(。・ω・)b

社内用語、業界用語、専門用語を使う理由がわからない従業員Fさんの声

え?社内用語、業界用語、専門用語を使う理由は何なのかって?

えーと・・・、ウチの会社では社内用語、業界用語、専門用語をそんなに使っていますかね???
そりゃー、社内用語、業界用語、専門用語を全く使っていないとは言いませんけど。

社内用語、業界用語、専門用語を使う理由がどーのって以前の話で、社内用語、業界用語、専門用語をそんなに使っているって感覚がないんですけどね。

私はこの会社しか知らないし、この業界しか知らないから、社内用語、業界用語、専門用語を使っていることを意識したことすらないし、疑問を感じたこともないってことなんでしょーかね???

もしそーだとしたら、無意識のまま社内用語、業界用語、専門用語を使っちゃっているってのが理由なんでしょーね、きっと。

少なくともウチの会社では、そーゆー人って結構多いと思いますよ。
良くも悪くもこの会社しか知らないし、この業界しか知らない人が多いから。

社内用語、業界用語、専門用語を使う理由がわからない従業員Gさんの声

え?社内用語、業界用語、専門用語を使う理由とかメリットやデメリットは何なのかって?

社内用語、業界用語、専門用語を使う理由???
社内用語、業界用語、専門用語を使うメリットやデメリット???

うーん・・・、ウチの会社では、社内用語、業界用語、専門用語を使ってはいるけど、使う理由とかメリットとかなんて考えたことがなかったかも???

そりゃー、何らかのメリットがあるから社内用語、業界用語、専門用語を使うんだろーけど、使う理由もメリットもデメリットもちょっと思い浮かばないですね。

社内用語、業界用語、専門用語がそれだけ日常語と化していて、使うのが普通で当たり前になっちゃっているから、使う理由やメリットを意識したことすらなかったし、どーして使うのか考えたことすらなかったし、疑問を感じたこともなかったってことなのかも???

少なくともウチの会社では、そーゆー人って結構多いと思いますよ。
社内用語、業界用語、専門用語を使う理由やメリットはよくわからないし、納得感もないんだけど、だけどとりあえず丸暗記してとりあえず使っているって人が。

そーゆー私だってこの会社に入った頃は、社内用語、業界用語、専門用語に困ったんですけどね。
だけど、何年かこの会社で働いていたら社内用語、業界用語、専門用語にも慣れるだろーし、社内用語、業界用語、専門用語を使うことが普通で当たり前になると思いますよ。

社内用語、業界用語、専門用語を使う理由って何だろう?
(パート3)

うーむ・・・
どっ・・・、どーでしょう???

「え゛!?社内用語、業界用語、専門用語を使う理由もメリットやデメリットも考えたこともなければ、疑問すら感じたこともない場合もあるのか・・・!? w( ̄△ ̄;)w 」
「社内用語、業界用語、専門用語を使うのが普通で当たり前になっちゃっていると、そーなっちゃうのかも・・・!? (´Д`lll)」

という方も、いらっしゃれば・・・

「自分も何年間かこの会社やこの業界にいたら、こんな風に社内用語、業界用語、専門用語を使う理由やメリットを考えることがなくなっちゃうんだろーか!? σ( ̄∇ ̄;) 」
「もしかしてそーゆーものなんだろーか!?それが普通なんだろーか!?企業風土に染まるってそーゆーコトなんだろーか!? ( ▽|||) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「どーりで、ウチの会社では社内用語集とか業界用語集とか専門用語集とかが作成されていないワケだわ・・・ ( ̄▽ ̄;) 」
「新入社員だからこそ気づくこととか、新入社員だからこそ持てる問題意識とかってもしかしたらあるのかも・・・!? (;´д`) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「ウチの会社では、社内用語集とか業界用語集とか専門用語集とかを誰もつくってくれなさそーだし、文句ばっか言っていても何の問題解決にもつながらないだろーし、腹が立つ一方でストレスが溜まっちゃうばっかだから、社内用語集とか業界用語集とか専門用語集とかを、面倒臭いっちゃー面倒臭いけど、自分で作成するっきゃないってコトなのかも・・・!? ( ̄・・ ̄)」
「とは言えども、社内用語集とか業界用語集とか専門用語集とかを、自分で作成するのはいいんだけど、それぞれの従業員がそれぞれで作成するってのも、生産性が悪そーだよなー・・・、それだったら社内用語集とか業界用語集とか専門用語集とかの必要性を感じている従業員で、協力し合って作成した方が効率もいいのかも・・・!? (´・_・`) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「とは言えども、社内用語、業界用語、専門用語のメリットがよくわからないのに、手間暇かけて社内用語集とか業界用語集とか専門用語集とかを作成するのも何だよなー・・・ p(´⌒`q)  」
「社内用語、業界用語、専門用語のメリットがわかれば、社内用語集とか業界用語集とか専門用語集とかをがんばって作成しようって気になれるかもしれないんだけどなー・・・ ( ̄◇ ̄;) 」

という方も、いらっしゃるんじゃーないでしょうか?

んでもって、もしかしたら・・・

現状把握とは?対処方法や効果との関係って?
現状把握って何? (;´д`) 何のため?何をどうやるもの?現状把握って必要?時間もかかるし面倒臭そうだから現状把握をしなくても対処方法さえわかればいいんだけど、効果の出る手っ取り早い対処方法ってないかな~?・・・(ーー;) などなど・・・
問題のとらえ方を変えると見えて来ることや気づくことって?
問題のとらえ方を変えると見えて来ることや気づくことって何かあるんじゃーないかな~? (〃 ̄▽ ̄)o 問題や弱みも見方を変えればピンチをチャンスに変える機会ともとらえられるんじゃーないかな~?なーんて感じるコトもあるので・・・o(*⌒O⌒)b
根本的な原因とは?真因とは?今見えている問題って本当の問題?
根本的な原因や真因って何?(´ε`;) いろんな方法や手法を試してがんばって問題を解決したと思ったら、また問題が発生しちゃうし。根本的な原因や真因を見つけた方がいいとは思うんだけど、何をどーしたらいいんだろ~? (´;ω;`) などなど・・・
簡単な日本語、やさしい日本語、外国人が理解できる日本語って?(1)
簡単な日本語、やさしい日本語って何だろ~? (;゜д゜) 外国人が理解できる日本語って?簡単な日本語で話してくださいって外国人から言われたんだけど、どんな日本語だったら簡単なのかよくわからないんだよね・・・ ( ̄▽ ̄;) などなど・・・
母国語と母語の意味や違いとは?違いから気づくことって?
母国語と母語の意味や違いって?( ̄ー ̄?)母国語と母語って違う意味?同じ意味じゃないの?母国語と母語の使い方や使い分けって?どーゆーケースの場合は母国語で、どーゆーケースなら母語?母国語と母語が違うケースってある? ( ゜Д゜) などなど・・・
国籍に関する質問を日本人が外国人に最初にしてしまう理由って?
国籍に関する質問を日本人が外国人に最初にしてしまう理由って? ( ´△`;) 外国人と知り合った時に、どこの国の人ですか?何人ですか?って国籍に関する質問をついしちゃうだけど、なーんで国籍に関する質問をしちゃう? (´ε`;) などなど・・・
パソコン嫌い、パソコン恐怖症に社長がなる原因って何だろう?
パソコン嫌い、パソコン恐怖症に社長がなる原因って? (;´д`) ウチの社長はパソコン嫌いだしパソコン恐怖症なんです。だから超アナログでIT(ITC)が活用できないしIT化やシステム化も進まないし生産性も低いし。( TДT) などなど・・・
人間にしかできないこと、人間だからできることって?
人間にしかできないこと、人間だからできることって何? ( ゜Д゜) 人間にしかできないことや人間だからできることの考え方って?コンピュータ(パソコン)にはできないことって?人間の方が得意なことや苦手なことって?(´・ω・`) などなど・・・

なんかにもある意味関係するかもしれないので・・・

社内用語、業界用語、専門用語を使ったことがあって、社内用語、業界用語、専門用語を使う理由やメリットを考えたことがある従業員の立場の方の例えばこんな声からも、考えてみるのはどーでしょう?
(о ̄∇ ̄)/

社内用語、業界用語、専門用語を使う理由等に関する従業員Hさんの声

え?社内用語、業界用語、専門用語を使う理由やメリットは何かって?

専門用語や業界用語を使う理由やメリットに関してはよくわからないけど、社内用語を使う理由やメリットに関しては、ナントナークわかるような気がしなくもないですね。

社内用語って社内の人間にしかわからないからデメリットがあるって見方もあるんだろーけど、視点を変えて考えてみたら、社内用語を使うメリットもあると思うんです。

例えば、社外で話す時に社内用語を使っていても、社内の人間にしか理解できないじゃないですか。
社内用語ってある意味、隠語みたいなものだと思うんです。

たとえるなら、若者言葉だって一種の隠語みたいなものじゃないですか。
オジさんとかオバさんには全く理解できませんし、若者同士でしか通じない言葉じゃないですか。

隠語って観点で考えるなら、海外で話す日本語とかもそーゆー面があるんじゃないですかね。
外国で英語を話したら多くの第三者にも理解できるけど、日本語を話していても理解できる第三者ってそういないし、第三者に理解されると困る時には便利だと思うんです。

社内用語も、それと似たようなものじゃないですかね。
社内の人間にしか理解できないって点で考えると。

こんな風に考えると、社内用語を使うことにはデメリットだけじゃーなくメリットもあるんじゃーないでしょーか?

社内用語、業界用語、専門用語を使う理由等に関する従業員Iさんの声

え?社内用語、業界用語、専門用語を使う理由やメリットは何なのかって?

うーん・・・、専門用語を使う理由やメリットに関してはよくわからないけど、社内用語と業界用語を使う理由やメリットなら少しわかるような気がしますよ。

社内用語を使うことって、その企業風土をあらわしている側面もあると思うんです。
帰属意識とか仲間意識とかも。

例えば、制服だってそうですよね。
同じ制服を着ることによって、同じ会社の仲間って感じがするとか。

社内用語に関しても、それと似たようなイメージがあるんじゃないですかね?
他社とは異なる自社独自の社内用語を使うことによって、同じ会社の仲間って感じるんじゃないでしょーか?

社内用語を覚えるのが最初の頃は大変だって話も聞きますよね。
それは確かにデメリットなのかもしれません。

だけど、社内用語を覚えて行くことによって、その会社の一員になって行くともとらえられるんじゃーないでしょーか?
その会社の社内用語をひとつずつ覚えて行くことで、その会社の企業文化に徐々に染まって行くって感じで。

こーゆー視点で考えてみたら、業界用語に関しても共通している面があるのかもしれませんね。
業界用語を使うことによって、会社は違っても同じ業界の仲間って感じがしなくもないし。

社内用語、業界用語、専門用語を使う理由等に関する従業員Jさんの声

え?社内用語、業界用語、専門用語を使う理由やメリットは何かって?

えーと・・・、社内用語と業界用語を使う理由やメリットに関しては、個人的にはあまり思いつかないんですけど、専門用語を使う理由やメリットであればちょっとわかる気がしますよ。

だって、もしも専門用語を使わなかったら、ものすごーく長ったらしい説明が必要になっちゃうじゃないですか。

だけど、専門用語を使ったらその言葉だけを使うだけで済みますよね。
めっちゃ便利だし、メリットも感じると思いませんか?

こーゆー便利な言葉って、専門用語だけじゃないと思うんです。

一般的な用語だって、その言葉を使わなかったらものすごーく長ったらしい説明が必要になっちゃうけど、その言葉を使えば一言で済むって言葉がありますよね。

例えば、エビデンスとか。
ウチの会社や業界ではよく使う言葉なんですけど。

そりゃー、エビデンスの意味とか使い方とかがわかるまでは、ちょっと苦労しましたよ。
だけど、一度わかってしまえば、とっても便利な言葉だよなーって今は思いますね。

そう考えると、社内用語や業界用語にもそーゆー面があるから、使うメリットもあるのかもしれませんね。

社内用語、業界用語、専門用語を使う理由等に関する従業員Kさんの声

え?社内用語、業界用語、専門用語を使っている理由やメリットは何なのかって?

うーん・・・、社内用語、業界用語、専門用語を使うはっきりとした理由はよくわからないんですけど、もし理由があるとすればメリットがあるからなんでしょーね。

ただ、社内用語に関しては、社内でしか通用しない用語ってことだろーから、あまりメリットはないと思いますけど。
だけど、業界用語や専門用語に関しては、覚える時はそれなりに大変だけど、それでもメリットを感じている時がありますよ。

だって、同じ業界の人同士だからこそ通じる業界用語や専門用語ってあるじゃないですか。

用語の使い方を聞いて、この業界用語や専門用語を使っているってことは、もしかして同じ業界の人なのかな!?って、親近感を感じることもありますし。

所属している会社とか、年齢とか性別とか、母国語が何なのかとかどこの国籍なのかとかに関係なく、通じる業界用語や専門用語ってありますよね。

例えば、ITの関係の業界用語や専門用語とかなんかまさにそーですよね。
極端な話、お互いの言葉がわからなくても、業界用語や専門用語のお陰でコミュニケーションがとれる場合ってあるじゃないですか。

こんな風に考えると、業界用語や専門用語って、グローバル化とか国際化とかにも対応している言葉とも言えるんじゃーないですかね?

社内用語、業界用語、専門用語を使う理由って何だろう?
(パート4)

うーむ・・・
どっ・・・、どーでしょう???

んでー・・・

例えばこんな視点からも、社内用語、業界用語、専門用語を使う理由とか、メリットやデメリットとかについて、念のために考えてみるのはどーでしょう?
(o*゜∇゜)o

社内用語とは?

ヘルプパーク
社内用語とは、あなたが属するチームや社内で通じる用語のことです。

社内用語があることで会社独特の業務などを簡潔に表現でき、業務をスムーズに進めることができます。
また社内用語ならば状況に応じて、既存の用語を再定義したり、新しい用語をつくったりできます。

一方で同じ社内であっても、チームごとに社内用語が変わったり、同じ用語でも事業部ごとに意味が異なるといったケースもあります。
そのため社内用語であっても、社内の誰にでも通じる言葉とは限らない点に注意が必要です。

なお社内用語は、社内の関係者だけが知っていればよい情報です。
そのため、社外秘としている企業も少なくありません。

業界用語とは?

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業界用語は、同じ職業の集団内(業界)や、それに詳しい人たちの間で用いられる、一般に広く通じない単語や言葉である。

日本語の場合、一般的ではない読みをわざと用いて、特別な意味であることをあらわす場合がある。
その業界内での専門用語のほか、正式名称ではない略語、隠語のようなものも多い。

専門用語とは?

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専門用語とは、ある特定の職業に従事する者や、ある特定の学問の分野、業界等の間でのみ使用され、通用する言葉・用語群である。

これらは、一般的に使われる言葉より、一語に多くの概念を含んでいる傾向がある。
いわゆる熟語などはそれ一つが何がしかの概念を指し示すが、専門用語はそれぞれの分野に特化して、より大きく専門的な概念を指し示すために利用される。

隠語等(俗語、スラング・符丁)とは異なり、その特定の分野においては公的に通用する言葉である。
反面、その分野に精通していない者(分野外の者)に対しては通じない言葉である場合が多い。

専門用語が用いられる理由としては、それ一つが大きな幾つかの概念の総体を扱えるため、事物の説明などにおいてより簡単に表現できる性質があることが挙げられる。

社内用語、業界用語、専門用語を使う理由って何だろう?
(パート5)

うーむ・・・
どっ・・・、どーでしょう???

他にも、例えば・・・

何のため?誰のため?について考えると気づくことって?
何のため?誰のため?について考えると気づくことって? (´・ω・`) どうする?何をする?ばっか考えるのではなく、何のため?誰のため?についてもたまには考えて欲しいって社長に言われたんだけど、どーゆー意味なんだろ~? (・_・;) などなど・・・
経営理念などを掲げるメリットやデメリットって?
経営理念などを掲げるメリットやデメリットって何? (;゜∇゜) 考えるのが面倒臭いし時間も取られるしデメリットしかないと思うんだけど考えなきゃいけない?掲げなきゃいけないもの?経営理念を掲げると良いことって何?儲かる? (ーー;) などなど・・・
経営理念、ビジョン、ミッションの違い、考え方や作り方って?
経営理念、ビジョン、ミッションの違いって?(・_・;) 考え方や作り方って?経営理念・経営ビジョン・ミッションの意味を調べれば調べるほど違いがよくわからくなっちゃうし。考え方も作り方もわからないし、つい挫折しちゃうし。( ̄▽ ̄;) などなど・・・
お客様は神様、お客様第一や顧客第一を経営理念に使う意味って?
お客様は神様、お客様第一や顧客第一などの言葉を経営理念や経営方針に使う意味って?(; ̄ェ ̄)何が取引先や従業員に伝わる?使ってもいい?使わない方が無難?逆効果になる場合もある?利益至上主義や売上至上主義との違いって? ( ̄◇ ̄;) などなど・・・
会社の方針に納得できない時、納得できる時の違いって?(1)
会社の方針に納得できないんです。o( ̄_ ̄|||)o これが会社の方針だからって言われても納得できるわけないし、会社の方針に納得できないなら会社を辞めろって言われても困るし。もっと納得できる方針なら喜んで従うけど・・・ (|||▽ ) などなど・・・
経営理念や経営方針と実際とが乖離する理由って?
経営理念や経営方針と実際とが乖離してね?o( ̄_ ̄|||)o ってツッコミが取引先や新入社員から入ることがあるんですけど、どう答えたらいいのやら。あんな建前だけの経営理念や経営方針なんて掲げなきゃいいと思うんですけど。( ▽|||) などなど・・・
経営理念が浸透しない、社長の思いが従業員に伝わらない原因って何だろう?
経営理念が浸透しない原因って何? p(´⌒`q) 社長の思いが従業員に伝わらない原因って?社是・社訓の唱和もやっているのに浸透しないし。何をどうすれば経営理念が従業員に浸透する?従業員に企業理念を浸透させる方法って? (;´д⊂) などなど・・・
理念や方針のサンプル例や雛形を使うデメリットって?
理念や方針のサンプル例や雛形を使うデメリットって? (;´д`) 理念や方針のサンプル例とか雛形とかテンプレートとかフォーマットとかを使うとラクだしメリットがあるけどデメリットの方が実は大きいような気がするんだけど? (´ε`;) などなど・・・
付加価値を高めるには?付加価値の向上と組織力との関係って?
付加価値って何? (;´д`) 付加価値を高めるには何をする?付加価値の向上って?どーゆー意味?組織力や現場力との関係って?付加価値を高める、付加価値の向上、付加価値の創造って聞いてもピンと来ないし違和感もあるんだけど? (ーー;) などなど・・・
経営計画とは?経営計画書の作り方や書き方って?何を書くべき?
経営計画って何? p(´⌒`q) 経営計画の作り方・書き方・考え方・立て方って?経営計画には何をどう書くべき?何からどんな順番で経営計画を作ればいい?経営計画書を作成しようとしたけど、どーも挫折しちゃうんだよね~ (;´д⊂) などなど・・・

などなども含めると、いろんな意味で考えさせられちゃいません? (^^)

ふーむ・・・、こーやって考えてみると・・・

まだ見えていないだけで・・・

意外なところにヒントがいっぱい溢れている
おお~っ ━━━━ヽ(゜Д゜)ノ━━━━ 見っけ~♪

のかも~???

なーんて、感じません?
(〃▽〃)

どっ・・・、どうでしょう???
皆さまは、どう思われますか?

ネクストストラテジーによる組織力や現場力の強化・向上支援(自律型の組織づくり支援)の概要へ

【追伸1】
「・・・で、答えは何なのさ??? ヽ(;▽;)ノ 」と思った方へ

よろしければ、以下の記事も見てやっていただけると嬉しいです。
(^^)

「自律型人材が育つ組織って?」ブログについて
初めまして!「自律型人材が育つ組織って?」ブログ(ボログ?)をご訪問いただき、誠にありがとうございまするぅぅぅ~。海より深ぁーく (⌒人⌒) 感謝感謝ですぅ~♪ 当ブログは・・・
答えが見つからない、解決策が見つからない時には?
答えを探しているんだけど、探しても探してもしっくり来る答えが見つからないんだよね・・・ (;´д⊂) やっぱ探し方が悪いのかな~?いったい何をどーしたら、いい解決策が見つかるんだろ~??? o゚p(∴´⌒`∴)q゚o。 などなど・・・
「自分で考える」と「独りで考える」って同じ?組織力との関係って?
自分で考えると独りで考えるって同じ? p(´⌒`q) 組織力と何か関係がある?自分で考えなきゃ!って思って独りで必死に考えているんだけど全然進まないし、どーも煮詰まっちゃうし行き詰っちゃうし・・・ o゚p(∴´⌒`∴)q゚o。 などなど・・・
自律と自立の違いとは?自律型と自立型は何がどう違う?
自律と自立の違いって何? (;゜∇゜) 自律型と自立型って何がどう違うんだろ~?自律型人材が正しいんだろーか?それとも自立型人材が正しいんだろーか? 自律型人材育成?それとも自立型人材育成?どっちの方がいいの? ( ̄○ ̄;) などなど・・・
【追伸2】
「三方よしって何さ??? ヽ(`⌒´メ)ノ 」と思った方へ

よろしければ以下のページも見てやってもらえると嬉しいです。
(⌒人⌒)

三方よしとは?

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