丸投げとは?得るものや失うもの、メリットやデメリットって?(1)

丸投げとは?得るものや失うもの、メリットやデメリットって?(1)

「丸投げって何だろ~? ( ̄∧ ̄ ) 」
「丸投げのメリットやデメリットって何だろ~?丸投げによって失うものや得るものって何だろ~?丸投げする側にメリットがあると思い込んでいるから丸投げするんだろーけど、それって本当にメリットなのかな~?実はデメリットになっていたり、失うものがあったりする場合もあるんじゃーないのかな~? (´ε`;) 」

「仕事とかの丸投げって、丸投げする側にばかりメリットがあるように思っていたけど、それって本当なのかな~?なーんか疑問を感じる時があるんだけど??? ( ̄▽ ̄|||)」
「実は、丸投げされる側よりも丸投げする側の方がデメリットが大きいような気がしなくもないんだけど??? 。゚(゚^o^゚)゚。 」

「丸投げとゆーと、丸投げする側が得して、丸投げされる側は損ってイメージがあるけど、短期的には丸投げする側が得することとか得るものとかがあるように見えても、長期的な視点で考えたら、実は損することとか失うものとかがあるように感じることもあるんだけど??? ( ̄◇ ̄;) 」
「丸投げする側って、それをわかっていて丸投げしているのかな~?それともわかっていないから丸投げしちゃうってことなのかな~? ( ー`ω´ー ) 」

などなど、「丸投げ」に関するこのような疑問の声をお聞きすることもあるんですけど・・・
( ´・ω・`)

「三方よしの経営相談」「組織人事戦略(戦略的な組織づくり)」「組織力の強化や向上」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」などのお手伝いを行なっているからなのか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるからなのか・・・

こーゆー疑問って意外と大事

なんじゃーないかな~???
o(*⌒O⌒)b

なーんて感じることもあるのと、それに一見、全然関係ないように思えるかもしれないけど、コレってもしかしたら・・・

何のため?誰のため?について考えると気づくことって?
何のため?誰のため?について考えると気づくことって? (´・ω・`) どうする?何をする?ばっか考えるのではなく、何のため?誰のため?についてもたまには考えて欲しいって社長に言われたんだけど、どーゆー意味なんだろ~? (・_・;) などなど・・・
自社の強みと弱みの見つけ方とは?判断基準って?
自社の強みと弱みの見つけ方って?σ( ̄∇ ̄;) 強みか弱みかの判断基準って?自社の強みと弱みを把握する方法って?自社のことなのに、どーしてわかりそうでわからないんだろ~?だから自社の状況や現状もわからないのかも? ヽ(;▽;)ノ などなど・・・
現場力の意味や定義とは?現場力の強化や向上って?
現場力の意味や定義って?( ̄ー ̄?)現場力の強化や向上ってどーゆーコト?何をどーしたら現場力が向上する?強化できる?そもそも現場ってどこ?社長と管理職が言う現場力の強化や向上って微妙に意味が違うような気がするんだけど? (;´д`) などなど・・・
組織力を強化・向上する方法とは?必要な組織の判断基準って?
組織力を強化・向上する方法って? (・_・;) 普通は何からやる?どんな手順で何からどーしたらいい?組織力の強化・向上マニュアルってないものなのかな~?何をどう強化・向上したらいい?どこから手をつけたらいいんだろ~?(;・∀・)などなど・・・
強い組織の作り方とは?強い組織か弱い組織かの判断基準って?
強い組織の作り方って? (´ε`;) 強い組織と弱い組織の違いや判断基準って?何をどーすれば強い組織が作れる?強い組織の作り方マニュアルとか弱い組織から脱却する方法って?強い組織作りのオススメのいい方法って何かない? (|||▽ ) などなど・・・
優秀な人材が見つからない、いい人材が採用できない原因って?
優秀な人材やいい人材が見つからないんだよね。 (´;ω;`) 優秀な人材やいい人材が採用できない原因って?人材採用のやり方が悪いから?中小企業だから?優秀な人材やいい人材を見つけて採用するには何をどーしたらいい?(っ´;ω;’c) などなど・・・
組織だからできる事、組織でなくてもできる事って?(1)
組織だからできる事って何? ( ´△`;) 組織でなくてもできる事って?うちの会社って組織だからできることをやっていないんじゃないかな~?組織でなくてもできることばかりやっていたら何のための組織なのかわからないよね~ (;・∀・) などなど・・・
人間にしかできないこと、人間だからできることって?
人間にしかできないこと、人間だからできることって何? ( ゜Д゜) 人間にしかできないことや人間だからできることの考え方って?コンピュータ(パソコン)にはできないことって?人間の方が得意なことや苦手なことって?(´・ω・`) などなど・・・
付加価値を高めるには?付加価値の向上と組織力との関係って?
付加価値って何? (;´д`) 付加価値を高めるには何をする?付加価値の向上って?どーゆー意味?組織力や現場力との関係って?付加価値を高める、付加価値の向上、付加価値の創造って聞いてもピンと来ないし違和感もあるんだけど? (ーー;) などなど・・・
生産性の意味とは?生産性の向上に必要なことって?
生産性の意味って何? ( ゜Д゜) 生産性の向上に必要なことって?何をどう高めたら生産性が向上する?生産性の向上って効率を良くすること?合理化すること?日本企業の生産性が低い原因って?海外企業と日本企業の何がどう違う? (・_・;) などなど・・・
セキュリティ対策の必要性を中小企業の社長が感じる時って?
セキュリティ対策の必要性を中小企業の社長が感じる時って?(;・∀・)セキュリティ対策の必要性を感じない理由って?社長にどんな説明の仕方をしたら、興味を持ってくれてセキュリティ対策の必要性を感じてくれるんだろ~? (o´д`o)=3 などなど・・・
会議とは?何のため?無駄な会議と意味のある会議の違いって?
会議って何? ( ̄▽ ̄;) 何のため?無駄な会議と意味のある会議の違いって?無駄な会議って?意味のある会議って?会議と生産性や付加価値との関係って?会議の時間を短くして回数を少なくすれば生産性や付加価値の向上につながる?(; ̄Д ̄) などなど・・・
売上や利益が上がらない原因を組織面から考えると気づく事って?
売上が上がらない原因って何なんだろ~? (|||▽ ) どーしたら利益が出るんだろ~?もっと宣伝して利益を上げたいけど広告費にばっか経費をかけられないし、値引きしたらさらに利益が出なくなっちゃうし・・・ o( ̄_ ̄|||)o などなど・・・
人材採用とは?従業員の雇用って何のため?
人材採用って何? ( ̄▽ ̄;) 何のため?人材採用のやり方って?採用するなら正社員?非正社員?新卒採用?中途採用?従業員を雇用するメリットやデメリットって?人材採用は時間もお金もかかるからアウトソーシングの方がいい? (´・ω・`) などなど・・・

などなどにも、ある意味関係するっちゃーする面もあるのかも~???

なーんて感じるコトもあるので、一緒に考えてみません? (^^)
あ、モチロン、「自律的に」という意味で。

ちょっと興味あるかも~?
って言ってくださる方は、お付き合いいただけると嬉しいです。
(^^)/

丸投げとは?得るものや失うもの、メリットやデメリットって?
(パート1)

とは言えども・・・

「丸投げする側に得るものがあってメリットが大きいし、失うものなんてなーんにもないから、丸投げするに決まっているんじゃーんっっ♪ ( ̄▽+ ̄*) 」
「丸投げしてやってもらうとラクチンでいいさー、効率もいいしさー、手っ取り早いしさー、だから丸投げするに決まっているよね~っっ♪丸投げされるから悪いんだよねー、丸投げされるのがイヤなら丸投げされなきゃいいんじゃーんっっ♪ (⌒▽⌒)ノ 」

とか・・・

「丸投げされる側ばっか損しているし、得るものなんてなーんにもないし、デメリットだらけなのに決まっているじゃんかよ・・・ ( ▽|||) 」
「結局、丸投げする側が悪いんだよね・・・、ああ・・・、丸投げされる側じゃなくて丸投げする側になりたいよー (っ´;ω;’c) 」

とか・・・

「えーと・・・、丸投げなんか一度もしたことないんだけど・・・??? ( ̄(工) ̄) 」
「丸投げする側も丸投げされる側も悪いんでね??? ( ̄。 ̄) 」

などの声をお聞きすることもあるし、あっちこっちゃで「丸投げ」に関する声をお聞きしていると・・・

「丸投げ」と一口に言っても、いろんなケースの「丸投げ」がある

んじゃーないかな~???
(  ・ _ ・  )

それぞれのケースの「丸投げ」を見てみると、気がつくコトとか見えて来るコトとかって、もしかしたら何かあるんじゃーないのかな~???

例えば・・・

「丸投げ」している側は「丸投げ」と全然感じていなかったとしても、「丸投げ」される側は「丸投げ」と感じているコトもあるんじゃないかな~???

その逆もあって、「丸投げ」している側が「丸投げ」とよぉーくわかっていて、わざと「丸投げ」しているんだけど、「丸投げ」される側は「丸投げ」と感じていなかったり気づいていなかったりするコトもあるんじゃないかな~???

「丸投げ」している側が「丸投げ」とよぉーくわかっていて、わざと「丸投げ」しているんだけど、「丸投げ」される側は「丸投げ」と感じるどころか、むしろとっても喜んでいるコトもあるんじゃないかな~???

本当は「丸投げ」したくないんだけど、様々な事情から「丸投げ」せざるを得ないようになっていて、仕方なく「丸投げ」しているコトもあるんじゃないかな~???
本当は「丸投げ」されたくないんだけど、様々な事情から「丸投げ」されざるを得ないようになっていて、仕方なく「丸投げ」されているコトもあるんじゃないかな~???

ってコトは・・・

視点が変われば何か気づくこともある

んじゃーないかな~???
なーんて感じる面もあったりなんかするので・・・
(`・ω・´)

「丸投げ」するのは誰が悪いのか、誰のせいなのかなどについては、ちょっち置いておいて・・・
「丸投げ」する側が悪いのか、「丸投げ」される側が悪いのかなどについても、ちょっち置いておいて・・・
ムカつく気持ちをおさえてぇ~ \( ̄。 ̄\)(/ ̄ 。 ̄)/ ちょっち置いておいてぇ~

その「丸投げ」が本当に「丸投げ」なのか、その「丸投げ」が本当に良いのか悪いのかなどについても、ちょっち置いておいて・・・
「丸投げ」した結果、誰が何をどう失ったり得たりするのかなどについても、ちょっち置いておいて・・・

まずは、ひとつの会社の中に着目して、こんなケースから考えてみるのはどーでしょう?
(。・ω・)b

丸投げとは?得るものや失うもの、メリットやデメリットって?
ケース1

○ 上司:よろしくねー

○ 部下

丸投げとは?得るものや失うもの、メリットやデメリットって?
ケース2

○ 管理職:よろしくねー

○ 平社員

丸投げとは?得るものや失うもの、メリットやデメリットって?
ケース3

○ 社長:よろしくねー

○ 管理職:よろしくねー

○ 平社員

丸投げとは?得るものや失うもの、メリットやデメリットって?
ケース4

○ 社長:よろしくねー

○ 管理職:よろしくねー

○ 平社員:よろしくねー

○ パート・アルバイト・派遣などの非正社員

丸投げとは?得るものや失うもの、メリットやデメリットって?
(パート2)

で・・・

次に、得意先との関係からも考えてみるのはどーでしょう?
( ´ ▽ ` )ノ

丸投げとは?得るものや失うもの、メリットやデメリットって?
ケース5

○ 得意先:よろしくねー

○ 社長:よろしくねー

○ 管理職:よろしくねー

○ 平社員

丸投げとは?得るものや失うもの、メリットやデメリットって?
ケース6

○ 得意先:よろしくねー

○ 社長:よろしくねー

○ 管理職:よろしくねー

○ 平社員:よろしくねー

○ パート・アルバイト・派遣などの非正社員

丸投げとは?得るものや失うもの、メリットやデメリットって?
(パート3)

んでもって・・・

他にも、例えばこんなケースも考えられるんじゃーないでしょーか?
d(⌒ー⌒)

丸投げとは?得るものや失うもの、メリットやデメリットって?
ケース7

○ 自社:よろしくねー

○ 業者

丸投げとは?得るものや失うもの、メリットやデメリットって?
ケース8

○ お役所:よろしくねー

○ 事業主

丸投げとは?得るものや失うもの、メリットやデメリットって?
(パート4)

うーむ・・・
どっ・・・、どーでしょう???

上記の場合は、おおむね「上の立場→下の立場」って感じだと思うんですけど・・・
そーゆーケースが多いとは思うんだど・・・

でもね、いろんな人の声を聞いているとね・・・

例えばこんな風に、「下の立場→上の立場」になっちゃっている場合とか「上の立場→下の立場」のようなそうでないような「下の立場→上の立場」のようなそうでないようなって場合とかなんかも、意外とあったりなんかするんじゃーないかな~???

なーんて、感じるコトもあったりなんかするんですけど、どーでしょう?
( ̄  ̄;)

丸投げとは?得るものや失うもの、メリットやデメリットって?
ケース9

○ 従業員:よろしくねー

○ 人事部(総務部)

丸投げとは?得るものや失うもの、メリットやデメリットって?
ケース10

○ 部下:オラ知らねー

○ 上司

丸投げとは?得るものや失うもの、メリットやデメリットって?
ケース11

○ 平社員:オラ知らねー

○ 管理職

丸投げとは?得るものや失うもの、メリットやデメリットって?
ケース12

○ 平社員:ナントカしてくれよ!

○ 管理職:ナントカしてくれよ!

○ 社長

丸投げとは?得るものや失うもの、メリットやデメリットって?
ケース13

○ A部門:ナントカしてくれよ!

○ B部門:ナントカしてくれよ!

○ C部門:ナントカしてくれよ!

○ D部門:ナントカしてくれよ!

○ A部門:ナントカしてくれよ!



(たらい回し)

丸投げとは?得るものや失うもの、メリットやデメリットって?
ケース14

○ 労働組合:ナントカしてくれよ!

○ 使用者

丸投げとは?得るものや失うもの、メリットやデメリットって?
ケース15

○ 事業主:ナントカしてくれよ!

○ お役所

丸投げとは?得るものや失うもの、メリットやデメリットって?
ケース16

○ 経済団体:ナントカしてくれよ!

○ 政府

丸投げとは?得るものや失うもの、メリットやデメリットって?
ケース17

○ 国民:ナントカしてくれよ!

○ 政府

丸投げとは?得るものや失うもの、メリットやデメリットって?
ケース18

○ 有権者:どーでもいいしぃ~

○ 立候補者

丸投げとは?得るものや失うもの、メリットやデメリットって?
(パート5)

うーむ・・・
どっ・・・、どーでしょう???

「そっ・・・、そーだったのかー! ガ━━(= ̄□ ̄=)━━ン!! 」
「だからかー!!だからだったのかー!! ヾ(.;.;゜Д゜)ノ 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「意識していなかったけど、丸投げしちゃっていたのかも・・・!? Σ( ̄ロ ̄lll)  」
「気づいていなかったけど、丸投げされちゃっていたのかも・・・!? ( ゜д゜) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「げっ・・・、コレってブーメランになっちゃう恐れがあるってコトなのかも!? \( ̄▽ ̄;)/ 」
「丸投げして得しているつもりが、実は損しちゃっていたってコトなのかも!? ( ̄▽ ̄;) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「え゛!?コレって丸投げ??? w( ̄△ ̄;)w 」
「アレって本当に丸投げなんだろーか?それとも丸投げじゃないんだろーか?丸投げなのか丸投げじゃないのかの判断基準って何だろ~???得なのか損なのかとか、メリットなのかデメリットなのかとかの判断基準って何だろ~??? (´Д`lll)」

という方も、いらっしゃれば・・・

「うーん・・・、アレって丸投げせざるを得ないように思うんだけど・・・??? (・_・;) 」
「アレって、丸投げされた方がいい面もあるような気が??? ( ̄○ ̄;) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「もしかしたら、丸投げそのものが悪いってワケじゃーないのかも・・・!? ( ̄ー ̄?)」
「丸投げしたくても丸投げせざるを得ないコトもあるし、丸投げされざるを得ないコトもあるし、結局のところ時と場合によるだろーし、納得感があるのかないのかとか、やらされ感があるのかないのかとか、中身がどうなのかってコトなのかも・・・!? (;´д`) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「ってゆーか、どーして丸投げしちゃうんだろ~? (ーー;) 」
「どーして丸投げされちゃうんだろ~? ( ̄∧ ̄ ) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「何のために丸投げするんだろ~? (´ε`;) 」
「誰のために丸投げするんだろ~? ( ̄◇ ̄;) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「どんな時に丸投げが適していて、どんな時には丸投げが適していないんだろ~?丸投げすることと信頼して任せることとの違いって何だろ~? (; ̄ェ ̄) 」
「どんな丸投げだったら、丸投げする側も丸投げされる側もお互いに嬉しいと感じるんだろ~?ウィン・ウィンになれるんだろ~? (。・ ・) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「ってコトはだよ・・・、アレをあーして、コレをこーして・・・ ((φ( ̄Д ̄ ) 」
「できるコトって意外とあるのかも~ d(⌒ー⌒) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「ナルホド・・・、ちょっぴりわかった気がするかも・・・ ヽ(´ー`)ノ 」
「あ、なーんだー、そーだったんだ~ (〃▽〃) 」

という方も、いらっしゃるんじゃーないでしょうか?

他にも、例えば・・・

会社の全体像を俯瞰すると気づく事って何だろう?
会社の全体像を俯瞰するって、どーゆーことなんだろ~?σ(^◇^;) 何のために必要? 会社の全体像を俯瞰してから考えるって言われても、担当業務や仕事と会社の全体像がどう関係するのかどーもピンと来ないんだけど・・・? (・_・;) などなど・・・
一貫性とは?整合性とは?経営理念や経営方針との関係って?
一貫性や整合性って?(´ε`;) 経営理念・ビジョン・経営方針・経営戦略とか、営業方法、組織力強化方法、人材採用手法、人材育成のやり方、IT(ICT)の活用方法との関係って?一貫性や整合性がある・ないの判断基準って?違和感って兆候? (´ヘ`;)
選択肢の広げ方とは?方向性と選択肢の関係って?
選択肢の広げ方って?(ーー;) 選択肢を広げるには何をする?選択肢と方向性の関係って?選択肢を広げるなんて絶対にムリだよ。やっぱコレしか方法がないよ。コレが唯一の選択肢だよ。選択肢を広げるなんてできっこないよ。(っ´;ω;’c) などなど・・・
現状把握とは?対処方法や効果との関係って?
現状把握って何? (;´д`) 何のため?何をどうやるもの?現状把握って必要?時間もかかるし面倒臭そうだから現状把握をしなくても対処方法さえわかればいいんだけど、効果の出る手っ取り早い対処方法ってないかな~?・・・(ーー;) などなど・・・
目の前の問題の解決、会社の現状だけに対処すると起こる事って?
目の前の問題を解決して会社の現状に対処したんだけど、一時的には効果が出なくもないんだけど、また新たな問題が次から次へと出てきちゃうんだよね。問題を抜本的に解決できて会社の現状を劇的に変えられるいい方法ってないかな~? ( ノД`) などなど・・・
根本的な原因とは?真因とは?今見えている問題って本当の問題?
根本的な原因や真因って何?(´ε`;) いろんな方法や手法を試してがんばって問題を解決したと思ったら、また問題が発生しちゃうし。根本的な原因や真因を見つけた方がいいとは思うんだけど、何をどーしたらいいんだろ~? (´;ω;`) などなど・・・
社長や上司、部下、他部門への批判、非難、文句で解決する事って?
批判、非難、文句って何だろ~? (;´д`) 社長や上司、部下、他部門への批判、非難、文句で解決する事って?メリットやデメリットって?どーして批判とか非難とか文句とかばかり言うんだろ~?どんな時にどう役立つんだろ~? (;゜д゜) などなど・・・
事業継続計画とは?BCPの考え方や作り方って?
事業継続計画って何? ( ̄▽ ̄;) BCPの考え方や作り方って?BCPって防災計画と同じ?災害はそう起こらないし言葉も難しいし面倒臭くてつい挫折しちゃうよなー (´ε`;) BCPなくてもナントカなるっしょー (⌒▽⌒) などなど・・・
経営計画とは?経営計画書の作り方や書き方って?何を書くべき?
経営計画って何? p(´⌒`q) 経営計画の作り方・書き方・考え方・立て方って?経営計画には何をどう書くべき?何からどんな順番で経営計画を作ればいい?経営計画書を作成しようとしたけど、どーも挫折しちゃうんだよね~ (;´д⊂) などなど・・・
経営理念などを掲げるメリットやデメリットって?
経営理念などを掲げるメリットやデメリットって何? (;゜∇゜) 考えるのが面倒臭いし時間も取られるしデメリットしかないと思うんだけど考えなきゃいけない?掲げなきゃいけないもの?経営理念を掲げると良いことって何?儲かる? (ーー;) などなど・・・
共同経営のメリットやデメリットって何だろう?(1)
共同経営のメリットやデメリットって何?(;´д`) どんな人と共同経営をした方がいい?血のつながった兄弟とか親子とか夫婦とか家族でやった方が上手く行くのかな~?それとも赤の他人同士で共同経営した方がいいかな~? ( ̄д ̄;) などなど・・・
事業承継とは?何をどう引き継ぐ?本当に引き継ぐ必要がある事って?(1)
事業承継って何? ( ゜Д゜) 何をどう引き継げばいいもの?事業承継?中小零細企業だから引き継ぐ必要がある事なんて何もないんだけどぉ~ ( ̄▽ ̄;) まだ若いし元気だから事業承継の事はもっと先で大丈夫だよねー ヽ(´ー`)ノ などなど・・・

などなども含めると、いろんな意味で考えさせられちゃいません? (^^)

ふーむ・・・、こーやって考えてみると・・・

まだ見えていないだけで・・・

意外なところにヒントがいっぱい溢れている
おお~っ ━━━━ヽ(゜Д゜)ノ━━━━ 見っけ~♪

のかも~???

なーんて、感じません?
(〃▽〃)

どっ・・・、どうでしょう???
皆さまは、どう思われますか?

・・え?

「わかったよーなわからんよーな・・・ ( ̄д ̄;) 」
「やっぱ、頭がウニ状態じゃー!よくわからーん! \(  ̄曲 ̄)/ 」

「だから、丸投げして失うものや得られるものって、結局何なのさ!? (*`θ´*) 」
「全然、ピンとこねぇーし! (# ̄3 ̄) 」

「やっぱ丸投げする側が得しているんじゃーんっっ♪ヽ(  ̄з ̄)ノ 」
「やっぱ丸投げされる側が損じゃんかよ・・・ヽ(;▽;)ノ 」

・・・って?

ううっ・・・、すみません・・・。m(_ _)m

ではでは・・・

■ 丸投げとは?得るものや失うもの、メリットやデメリットって?(2)

では、ちょっとばかりコワイかもしれない話から引き続いて一緒に考えてみません?
( ̄ー+ ̄) ニヤリッ

ちょっと興味あるかも~?
って言ってくださる方は、ゆるゆる~っとお付き合いいただけると嬉しいです。
(^^)

あ・・・、続きは気が向いた時にカキカキする予定なので・・・
しばらく待ってやってくださいますよう、ひれ伏してお願い申し上げます(懇願)。
m(_ _)m

※「一体いつ、続きを書くんだよー! ヽ(*`Д´)ノ 」と言ってくださる奇特な方へ※
「自律型人材が育つ組織って?」ブログの更新状況は以下の方法でお知らせしておりますので、もしよろしければご一読くらぱいませませ~っっ。
(>人<;)

自律型人材が育つ組織って?ブログの更新状況について
ブログの更新状況についてですが、RSSに対応させておりますので、RSSリーダーをご利用ください・・・などといきなり書くと、「RSSって、そもそも何なのさ??? ( ゜д゜) 」と思われちゃうので(汗)、簡単に説明しますねー。RSSとは・・・

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