管理職

三方よしの経営から考えてみる

顧客とは?自社の顧客って誰?誰が自社のお客様?

自社の顧客やお客様って誰ですか?って質問したら、そんな暇があったら売上を上げろ!ノルマを達成しろ!って怒られちゃうし、自社の顧客は誰?自社のお客様って誰のこと?とかって、そんなにヘンな質問なんでしょーか? (;´゚д゚`) などなど・・・
2021.10.20
会社の数字から考えてみる

ノルマや数値目標の設定・達成が逆効果になる時って?(1)

ノルマや数値目標って設定した方がいいのかな~? (・_・;) ノルマや数値目標の設定・達成で効果が出る時、逆効果になる時の違いって? メリットもあるけどデメリットもリスクもあるし、逆効果になっちゃったら本末転倒だろーし。 (ーー;) などなど・・・
2021.10.20
三方よしの経営から考えてみる

事業継続計画とは?BCPの考え方や作り方って?

事業継続計画って何?BCPの考え方や作り方って?BCPって防災計画と同じ? ( ̄▽ ̄;) 災害はそう起こらないし言葉も難しいし面倒臭くてつい挫折しちゃうよなー (´ε`;) BCPなくてもナントカなるっしょー (⌒▽⌒) などなど・・・
2021.10.20
人材育成や教育(共育)から考えてみる

人材育成とは?何のため?戦略や効果との関係って?

人材育成って何?何のため?人材育成の目的って? どんな時に人材育成が必要なの? (・_・;) 人材育成の効果が出ない原因って何だろ~? (;・∀・) 中小企業だから人材育成にそんなに費用をかけられないし・・・ (|||▽ ) などなど・・・
2021.10.20
三方よしの経営から考えてみる

経営判断、会社の意思決定、決断の基準と会議との関係って?

経営判断や会社の意思決定って何を基準にどう判断するもの? (ーー;) 会社の会議で決断するまで時間がかかる原因って?経営環境の変化が激しいからもっと迅速に判断しなきゃいけないけど決断力や判断力を向上させるには何が必要? (;゜∇゜) などなど・・・
2021.10.20
三方よしの経営から考えてみる

メリットとは?デメリットとは?判断基準って?

メリットって何だろ~?デメリットって?メリットやデメリットの判断基準って?何を基準にどう判断したらいい?ネット検索しても、いろんな本を読んでも、メリットやデメリットが何なのかイマイチよくわからないよー! o゚p(∴´⌒`∴)q゚o。などなど・・・
2021.10.20
組織や組織的な仕組みから考えてみる

孤独感、疎外感、孤立等を感じる組織と感じない組織の違いって?

孤独感や疎外感を感じるんです。 ( TДT) 孤立しているようにも。職場で孤独!?組織で仕事をしているのに!?って思われちゃうから誰にも言えないし社内では明るく振舞うようにしているけど、実は結構悩んでいるんです。 (っ´;ω;’c) などなど・・・
2021.10.20
人材育成や教育(共育)から考えてみる

視点を変える、視野を広げるとは?視野が狭い、視点の固定化の原因って?

従業員の視野を広げる、視点を変えるにはどーすればいいんだろ~?視野が狭い、視点が固定化する原因って何だろ~?せめて管理職には、もう少し視野を広げて欲しいんです。各部署の視点も大事だけど色んな弊害が出ちゃうし。 (・_・;) などなど・・・
2021.10.20
三方よしの経営から考えてみる

勘と経験と度胸(KKD)の経営の良い面とは?誤解や勘違いって?

勘と経験と度胸(KKD)の経営には誤解とか勘違いとかワンマン経営との混同とかもあるけど、勘と経験と度胸(KKD)の経営にも悪い面だけではなく良い面もあり、デメリットだけではなくメリットもあるんじゃーないかな~? (。・ ・) なーんて・・・
2021.10.20
会社の数字から考えてみる

経営指標とは?何のため?指標のメリットやデメリットって?

経営指標って何? ( ̄‥ ̄;) 何のため?メリットやデメリットって?どんな指標がある?どんな指標を設定するもの?やっぱ設定した方がいい?ノルマをもっと厳しくするとか?それとも設定しなくてもいい?普通はどーするもの? (・_・;) などなど・・・
2021.10.20