会社の数字から自律的に考えてみる ノルマや数値目標の設定・達成が逆効果になる時って？（1）
ノルマや数値目標って設定した方がいいのかな～？ (・_・;) ノルマや数値目標の設定・達成で効果が出る時、逆効果になる時の違いって？ メリットもあるけどデメリットもリスクもあるし、逆効果になっちゃったら本末転倒だろーし。 (ーー；) などなど・・・
やる気
会社の数字から自律的に考えてみる 
三方よしの経営から自律的に考えてみる 貢献とは？会社や売上への貢献と社会貢献との関係って？
貢献って何？ ( ゜Д゜) 会社への貢献とか売上や利益への貢献って、社会貢献や国際貢献とはどんな関係がある？何をすることが貢献？成果との違いって？自分が担当している仕事や業務が顧客や社会に貢献しているって実感が持てないのって何でだろ～？ （；￣ェ￣）
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる コミュニケーションとは？社内コミュニケーションの活性化に必要な事って？
コミュニケーションって何？(;゜∇゜) 社内コミュニケーションの活性化って？社内コミュニケーションが上手く取れていないんだけど何が原因？社内コミュニケーションを活性化するには飲み会とか運動会？コミュニケーション力の問題？（；・∀・）などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 顧客満足とは？顧客満足度の向上に必要なことって？
顧客満足って何だろ～？ (;゜∇゜) 顧客満足度の向上に必要なことって？顧客満足度を向上させる方法って？やっぱもっと値引きをしないとダメ？とは言えども、これ以上の値下げはできないし、新規顧客開拓に力を入れた方がいい？ （；￣ェ￣）などなど・・・
人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる 自律と自立の違いとは？自律型と自立型は何がどう違う？
自律と自立の違いって何？ (;゜∇゜) 自律型と自立型って何がどう違うんだろ～？自律型人材が正しいんだろーか？それとも自立型人材が正しいんだろーか？ 自律型人材育成？それとも自立型人材育成？どっちの方がいいの？ (￣○￣;) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 改善、改革、革新、変革とは？違いって？
改善、改革、革新、変革って何だろ～？(￣∇￣;) 違いって？業務改善と組織改革って何がどう違う？どう関係する？社内改革を進めようとしても全然進まないし、文句言っている割には誰も自発的に改革しようとしてくれないし・・・ (・・、) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 主体性が発揮できる職場とは？主体性がある・ないの基準って？
主体性が発揮できる職場ってどんな職場？ (・_・;) 主体性がある・主体性がないの基準って？人材育成の問題？組織の問題？人材採用の問題？協調性との関係って？企業文化との関係って？主体性を発揮するメリットやデメリットって？（；￣ェ￣）などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 人材、人財、人在、人罪、人済とは？違いや判断基準って？
人材、人財、人在、人罪、人済とか4つのジンザイや5つのジンザイって何？(*￣＿￣) 人材、人財、人在、人罪、人済の判断基準はどんな会社でも同じなんだろーか？何のための分類？目的って？メリットやデメリットって何だろ～？（ ´・ω・｀）などなど・・・
グローバル化や国際化、海外の常識や日本の常識から自律的に考えてみる 病気でも出勤するのが常識、休みたくても休めない原因って？
病気でも出勤するのが常識って本当？（；・∀・）病気なのに休みたくても休めない原因って？病気やケガでも出勤するのが常識だとしたら疑問に感じちゃうんだけど？じゃあ自分が病気の時に休めるかって言ったら休めないのってどーして？ (ーー；) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 出る杭は打たれるとは？出る杭を打つ組織と打たない組織の違いって？
出る杭は打たれるって何？ (;´д｀) 出る杭を打つ組織と打たない組織の違いって？うちの会社は出る杭は打たれるの典型の組織で出る杭は打たれる企業風土になっちゃっているからか組織改革をしようとしても進まないし・・・ (´；ω；｀) などなど・・・