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三方よしの経営から自律的に考えてみる

組織は戦略に従うべき?戦略は組織に従うべき?それとも?

組織は戦略に従うべき?それとも戦略は組織に従うべき? p(´⌒`q) 組織は戦略に従うと戦略は組織に従うってどっちの考え方が正しい?トップダウンやボトムアップとの関係って?メリットやデメリットって?何を基準に判断する?(ーー;) などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる

経営計画とは?経営計画書の作り方や書き方って?何を書くべき?

経営計画って何? p(´⌒`q) 経営計画の作り方・書き方・考え方・立て方って?経営計画には何をどう書くべき?何からどんな順番で経営計画を作ればいい?経営計画書を作成しようとしたけど、どーも挫折しちゃうんだよね~ (;´д⊂) などなど・・・
2024.03.01
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる

イノベーションが起こりやすい組織作りに必要な事って何だろう?

イノベーションが起こりやすい組織作りを行うには何が必要?(・_・;) 何をどーしたらいい?どんな組織だったらイノベーションを起こしやすい?イノベーションって何?定義や意味って?技術革新って訳には違和感があるんだけど? ( ゜д゜) などなど・・・
2024.03.01
三方よしの経営から自律的に考えてみる

会社の成長とは?成長の考え方から見えて来ることって?

会社の成長って何?( ̄ー ̄?)考え方って?会社の規模を大きくする事?売上や利益、資本金の額を増やす事?従業員数や店舗数を増やす事?会社の知名度を上げる事?成長企業って?経営理念やビジョンとの関係って?どーなったら成長? ( ̄▽ ̄;) などなど・・・
2024.03.01
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる

組織だからできる事、組織でなくてもできる事って?(2)

組織だからできる事って何だろ~? (ーー;) 組織でなくてもできる事ばかりやっているとしたら、人手不足だし経営資源に乏しい中小企業なのにもったいないですよね~。組織だからできる事を増やすにはどーしたらいいんだろ~? p(´⌒`q) などなど・・・
2024.03.01
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる

組織とは?組織力って何?組織と言える状態って?(2)

組織を変えたい、もっといい組織にしたい、会社の組織力を強化・向上したいなどと言っても、肝心要の「組織」の意味がボヤけていると何をどうしたらいいのかもボヤけちゃうんじゃーないかな~?( ̄  ̄;) でもこれってチャンスとも言えるのかもしれないので・・・
2024.03.01
三方よしの経営から自律的に考えてみる

マーケティングとは?誤解や勘違いって?

マーケティングに関係するのは営業の人だけだよねー ( ̄▽ ̄) マーケティングって市場調査や販売や広告の意味だから、製造部や総務部(人事部)にマーケティングなんか関係ないしぃ~ ( ̄。 ̄) のように、マーケティングへの誤解や勘違いが・・・
2024.03.01
人材育成や教育(共育)から自律的に考えてみる

知恵が役に立つ時と知識が役に立つ時の違いって何だろう?

知恵が役に立つ時と知識が役に立つ時の違いって? ( ̄▽ ̄;) 知恵と知識って何がどう違う? 知識が知恵につながらない原因って?従業員の知恵を活用して自社の強みを向上し他社との差別化を図るにはどんな人材育成が必要? p(´⌒`q) などなど・・・
2024.03.01
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる

会議とは?何のため?無駄な会議と意味のある会議の違いって?

会議って何? ( ̄▽ ̄;) 何のため?無駄な会議と意味のある会議の違いって?無駄な会議って?意味のある会議って?会議と生産性や付加価値との関係って?会議の時間を短くして回数を少なくすれば生産性や付加価値の向上につながる?(; ̄Д ̄) などなど・・・
2024.03.01
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる

価値観とは?組織の価値観と企業文化などとの関係って?

価値観って何?( ̄ー ̄?)組織の価値観って?企業文化とどう関係する?多様な価値観があるはずなのに、組織の価値観って不思議な気がするけど、組織の価値観ってどーやってつくられる?組織の価値観って何に影響するんだろ~?(。´・ω・) などなど・・・
2024.03.01
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