組織とは？組織力って何？組織と言える状態って？（1）

2024.09.20

「組織って何だろーか？ ( ゜д゜) 」
「組織力って何だろーか？ (・_・;) 」

「いったい何をどーしたら、組織を変えられるんだろ～？？？ (￣▽￣；) 」
「何のために組織が必要なんだろーか？ってゆーか、そもそも組織と言える状態ってどんな組織なんだろ～？ (￣∧￣ ) 」

「ウチの会社組織ってば、何を言っても何をやってもホント変わらないんだよね・・・、何をどーしたら組織を変えられるんだろ～？ (o´д`o)=３」
「組織って、そーゆーものだと割り切るっきゃないのかな・・・ o(￣_￣|||)o— 」

「もっと組織力を向上させたいんだけど、組織力を強化するには何をどーしたらいいものやら・・・、何からすりゃーいいのやら・・・ (;´д⊂) 」
「強い組織にするいい方法って、なーんかないかな～？？？（;´Д｀)ノ」

などなど、このような切実な声をお聞きすることもあるんですが・・・
(；´・ω・｀)

んでもって・・・

「経営理念・ビジョン・経営計画等の作成」、「組織人事戦略（戦略的な組織づくり）」、「組織力の強化や向上」などのお手伝いを行なっているからなのか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるからなのか・・・

いろんな意味で、考えさせられるコトもあるんですけど・・・
ンーン ((￣＿￣*)(*￣＿￣)) ンーン

コレってもしかしたら・・・

何のため？誰のため？について考えると気づくことって？

何のため？誰のため？について考えると気づくことって？ (´･ω･`) どうする？何をする？ばっか考えるのではなく、何のため？誰のため？についてもたまには考えて欲しいって社長に言われたんだけど、どーゆー意味なんだろ～？ (・_・;) などなど・・・

人事制度や人事システムとは？考え方や作り方って？

人事制度や人事システムって何？ (;´д｀) 自社に適した人事制度や人事システムの考え方や作り方って？人事に関するシステムを考えるってどーゆーコト？考えるメリットって？バラバラに考えて後でテキトーにくっつけたらダメ？( ´△｀；) などなど・・・

組織力を強化・向上する方法とは？必要な組織の判断基準って？

組織力を強化・向上する方法って？ (・_・;) 普通は何からやる？どんな手順で何からどーしたらいい？組織力の強化・向上マニュアルってないものなのかな～？何をどう強化・向上したらいい？どこから手をつけたらいいんだろ～？（；・∀・）などなど・・・

強い組織の作り方とは？強い組織か弱い組織かの判断基準って？

強い組織の作り方って？ (´ε｀；) 強い組織と弱い組織の違いや判断基準って？何をどーすれば強い組織が作れる？強い組織の作り方マニュアルとか弱い組織から脱却する方法って？強い組織作りのオススメのいい方法って何かない？ (|||▽　) などなど・・・

現場力の意味や定義とは？現場力の強化や向上って？

現場力の意味や定義って？（￣ー￣?）現場力の強化や向上ってどーゆーコト？何をどーしたら現場力が向上する？強化できる？そもそも現場ってどこ？社長と管理職が言う現場力の強化や向上って微妙に意味が違うような気がするんだけど？ (;´д｀) などなど・・・

組織だからできる事、組織でなくてもできる事って？（1）

組織だからできる事って何？ ( ´△｀；) 組織でなくてもできる事って？うちの会社って組織だからできることをやっていないんじゃないかな～？組織でなくてもできることばかりやっていたら何のための組織なのかわからないよね～（；・∀・）などなど・・・

会社組織が苦手と感じる時と必要性を感じる時の違いって？

会社組織が苦手と感じる時と必要性を感じる時の違いって何？ p(´⌒｀q) 組織の必要性ってどんな時に感じる？組織って何のためにある？誰のためにある？組織にしかできないことって？組織の必要性をどーも感じられないんだけど？（；・∀・）などなど・・・

会議とは？何のため？無駄な会議と意味のある会議の違いって？

会議って何？ (￣▽￣；) 何のため？無駄な会議と意味のある会議の違いって？無駄な会議って？意味のある会議って？会議と生産性や付加価値との関係って？会議の時間を短くして回数を少なくすれば生産性や付加価値の向上につながる？(;￣Д￣) などなど・・・

やる気、向上心、チャレンジ精神が持てる組織って？

やる気、向上心、チャレンジ精神が持てる組織って？(￣∧￣ ) ウチの従業員からやる気が感じられないし向上心やチャレンジ精神を持ってくれないし。やる気、向上心、チャレンジ精神を持たせるにはどんな人材育成をやればいい？（;´Д｀)ノなどなど・・・

誰にも相談しない、相談できない、相談したくない理由って？

誰にも相談しない、相談できない、相談したくないのにはそれぞれ理由や事情があって、なぜ相談できないのかその心理が本人にもわからない場合もあり、相談すること自体にハードルが高いと感じている場合もあるんじゃないかな～？ (￣￣；) なーんて・・・

優秀な人材が辞める本当の理由って何だろう？（1）

優秀な人材が辞める本当の理由って何？ (ノ_・。) 優秀な人材から辞める理由って？相談もなくいきなり辞めるし、会社を辞める本当の理由を教えてくれないし、優秀な社員が辞めないようにする良い方法って何かないかな～？ (´；ω；｀) などなど・・・

属人化とは？属人化する原因、メリットやデメリットって？

属人化って何？（；・∀・）属人化する原因って？属人化のメリットやデメリットって？ウチの会社では属人化している仕事や業務が多いんだけどどーして属人化しちゃう？属人化の状態から脱却する方法とか属人化を防止する方法って？ (　▽|||) などなど・・・

人手不足の解消方法とは？抜本的な対策って？

人手不足の解消方法って？ (ーー；) 人手不足の抜本的な対策って？人手不足で困っているんだけど人手不足を解消するにはどーしたらいい？人手不足の原因って？給料を上げたくても資金繰りが厳しい中小零細企業には難しいし・・・ (´ヘ｀;) などなど・・・

人材採用とは？従業員の雇用って何のため？

人材採用って何？ (￣▽￣；) 何のため？人材採用のやり方って？採用するなら正社員？非正社員？新卒採用？中途採用？従業員を雇用するメリットやデメリットって？人材採用は時間もお金もかかるからアウトソーシングの方がいい？ (´･ω･`) などなど・・・

優秀な人材が見つからない、いい人材が採用できない原因って？

優秀な人材やいい人材が見つからないんだよね。 (´；ω；｀) 優秀な人材やいい人材が採用できない原因って？人材採用のやり方が悪いから？中小企業だから？優秀な人材やいい人材を見つけて採用するには何をどーしたらいい？(っ´；ω；’c) などなど・・・

などなどにも、ある意味関係するっちゃーする面もあるのかも～？？？

なーんて、感じるコトもあるし・・・

「組織を変えたい」
「組織をもっと良くしたい」
「組織力を強化したい、組織力を向上したい」
「これが強い組織の条件だ！」

などと言ったり言われたりしても・・・

肝心要の「組織」の意味がボヤけていると、
何をどうしたらいいのかもボヤけてしまう

んじゃーないかな～？？？
(￣￣；)

逆に言うと・・・

「組織」の意味が明確で、組織内でも共通の認識があると・・・

組織を変えたくてもなかなか変えられない根本的な原因とか
何をどう良くしたら組織が変るのかも見えて来る
イェ━━━━━ヽ( ゜Д゜)人(゜Д゜ )ノ━━━━━━イ

ことだって、もしかしたらあるのかも～？？？
d(⌒o⌒)b

なーんて感じるコトもあるので・・・

そもそもの話、組織っていったい何なんだろーか？
組織力って、いったい何なんだろーか？

組織って、会社組織のことだけなんだろーか？
どんな状態なら、組織と言えるんだろーか？
何がどうでなければ、組織とは言えないんだろーか？

どんな時に、組織が必要になるんだろーか？
どんな時には、組織は必要じゃないんだろーか？

組織って、何のために必要なんだろーか？
組織って、誰のために必要なんだろーか？

などなどについて、一緒に考えてみません？ (^^)
あ、モチロン、「自律的に」という意味で。

ちょっと興味あるかも～？
って言ってくださる方は、お付き合いいただけると嬉しいです。
(^^)/

組織や組織力って何？等の疑問から気づくことって？（パート1）

えーと、まずは・・・

例えばこんな素朴な疑問から考えてみるのはどーでしょう？

身近なところから「組織」や「組織力」等について考えてみると？

組織って、会社組織のことだけなんだろうか？
それとも、会社組織以外の組織も存在するんだろうか？
会社組織以外も組織だとしたら、どんな組織が存在するんだろうか？

学校は、どうなんだろうか？これも組織と言えるんだろうか？
部活は、どうなんだろうか？これも組織と言えるんだろうか？
家庭は、どうなんだろうか？これも組織と言えるんだろうか？
町内会は、どうなんだろうか？これも組織と言えるんだろうか？
趣味の会は、どうなんだろうか？これも組織と言えるんだろうか？
飲み会は、どうなんだろうか？これも組織と言えるんだろうか？

ボランティア団体は、どうなんだろうか？これも組織と言えるんだろうか？
労働組合は、どうなんだろうか？これも組織と言えるんだろうか？
地方自治体は、どうなんだろうか？これも組織と言えるんだろうか？
日本という国は、どうなんだろうか？これも組織と言えるんだろうか？

営利・非営利から「組織」や「組織力」等について考えてみると？

お金を儲けていないと、組織とは言えないんだろうか？
それとも、お金を儲けていなくても組織と言えるんだろうか？

カタチから「組織」や「組織力」等について考えてみると？

組織というものは、目に見えるんだろうか？
組織には、カタチがあるんだろうか？
○○部や○○課というのは、カタチなんだろうか？
経営者・上司・部下の関係というのも、組織のカタチと言えるんだろうか？

規模や成り立ちなどから「組織」や「組織力」等について考えてみると？

一人しかいない組織は組織とは言えるんだろうか？それとも言えないんだろうか？
一人では組織と言えないとしたら、何人以上なら組織と言えるんだろうか？
たくさんの人間が集まってさえすれば、組織と言えるんだろうか？
だとすれば、満員電車や待ち合わせ場所に集まっている人も、何らかの組織の一員と言えるんだろうか？

社員同士の集まりじゃないと、組織とは言えないんだろうか？
社員の他、非正規労働者、研修生、外部の専門家や業者などを含んでいても、組織と言えるんだろうか？
人間同士の集まりじゃないと、組織とは言えないんだろうか？
会社同士の集まりや団体同士の集まり、国同士の集まりなども、組織と言えるんだろうか？

場所から「組織」や「組織力」等について考えてみると？

同じ場所にいないと、組織とは言えないんだろうか？
毎日同じ場所に集まっていないと、組織とは言えないんだろうか？
同じ建物の中にいさえすれば、組織と言えるんだろうか？
もしそうだとしたら、○○支店は組織に入らないんだろうか？

同じ国に属していれば、組織なんだろうか？
同じ国に属していなくても、組織と言えるんだろうか？
同じ国の中で様々な国籍の人が集まっている場であっても、組織と言えるんだろうか？

継続性から「組織」や「組織力」等について考えてみると？

どのぐらいの間続いていないと、組織って言えないもんなんだろうか？
短期的にしか存在しない組織も、組織って言えるんだろうか？
それとも、長期間継続していないと、組織って言えないんだろうか？
だとしたら、どのぐらいの期間存在していないと、組織とは言えないんだろうか？

歴史から「組織」や「組織力」等について考えてみると？

組織って、いつから存在するんだろうか？
マンモスを追いかけていた時代から存在するんだろうか？
違うとすれば、いつから組織って存在するんだろうか？

できること・できないことから「組織」や「組織力」等について考えてみると？

組織だからできること、組織でなければできないことって、何だろう？
組織でなくてもできることって、何だろう？

貢献から「組織」や「組織力」等について考えてみると？

貢献と組織って、どう関係しているんだろうか？
誰が何に対してどんな貢献をしていたら、組織と言えるんだろうか？
組織として何の貢献もしていなかったら、組織とは言えないってことなんだろうか？

コミュニケーションから「組織」や「組織力」等について考えてみると？

コミュニケーションがなくても、組織と言えるんだろうか？
コミュニケーションがあれば、組織と言えるんだろうか？
だとすれば、どんなコミュニケーションがあれば組織と言えるんだろうか？

助け合いや協力から「組織」や「組織力」等について考えてみると？

助け合いや協力がなくても、組織と言えるんだろうか？
助け合え、協力し合えるなら、組織と言えるんだろうか？
だとすれば、どんな助け合いや協力があれば組織と言えるんだろうか？

存在意義から「組織」や「組織力」等について考えてみると？

組織は、何のために存在するんだろう？
組織は、誰のために存在するんだろう？
どんな時に、組織が必要になるんだろう？
どんな時には、組織は必要じゃないんだろう？
何のために、組織になるんだろう？
誰のために、組織になるんだろう？

変えたいこと・変えたくないことから「組織」や「組織力」等について考えてみると？

どうして、組織を変えたいんだろう？
どうして、組織を変えたくないんだろう？
何のために、組織を変えたいんだろう？
何のために、組織を変えたくないんだろう？
誰のために、組織を変えたいんだろう？
誰のために、組織を変えたくないんだろう？
今の組織の、何を変えたいんだろう？
今の組織の、何を変えたくないんだろう？

手段や目的から「組織」や「組織力」等について考えてみると？

組織って、目的なんだろうか？
組織が目的だとすると、手段はいったい何だろうか？
組織って、手段なんだろうか？
組織が手段だとすると、目的はいったい何だろうか？

組織や組織力って何？等の疑問から気づくことって？（パート2）

うーむ・・・
どっ・・・、どーでしょう？？？

「そっ・・・、そーだったのかー！ガ━━(=￣□￣=)━━ン!! 」
「だからかー！！だからだったのかー！！ヾ(.;.;゜Д゜)ノ」

という方も、いらっしゃれば・・・

「ナルホド・・・、ちょっぴりわかった気がするかも・・・ヽ(´ー｀)ノ」
「あ、なーんだー、そーだったんだ～（〃▽〃）」

という方も、いらっしゃるんじゃーないでしょうか？

他にも、例えば・・・

会社の全体像を俯瞰すると気づく事って何だろう？

会社の全体像を俯瞰するって、どーゆーことなんだろ～？σ(^◇^;) 何のために必要？会社の全体像を俯瞰してから考えるって言われても、担当業務や仕事と会社の全体像がどう関係するのかどーもピンと来ないんだけど・・・？ (・_・;) などなど・・・

選択肢の広げ方とは？方向性と選択肢の関係って？

選択肢の広げ方って？(ーー；) 選択肢を広げるには何をする？選択肢と方向性の関係って？選択肢を広げるなんて絶対にムリだよ。やっぱコレしか方法がないよ。コレが唯一の選択肢だよ。選択肢を広げるなんてできっこないよ。(っ´；ω；’c) などなど・・・

現状把握とは？対処方法や効果との関係って？

現状把握って何？ (;´д｀) 何のため？何をどうやるもの？現状把握って必要？時間もかかるし面倒臭そうだから現状把握をしなくても対処方法さえわかればいいんだけど、効果の出る手っ取り早い対処方法ってないかな～？・・・(ーー；) などなど・・・

問題解決の優先順位のつけ方とは？モグラ叩きに陥る原因って？

問題解決の優先順位のつけ方って？（；・∀・）どう考えたらいい？どんな問題から解決して行ったらいい？何を基準にどう判断すればいい？モグラ叩き状態や悪循環に陥っちゃう原因って？問題解決のやり方や手法が悪いのかな～？ p(´⌒｀q) などなど・・・

貢献とは？会社や売上への貢献と社会貢献との関係って？

貢献って何？ ( ゜Д゜) 会社への貢献とか売上や利益への貢献って、社会貢献や国際貢献とはどんな関係がある？何をすることが貢献？成果との違いって？自分が担当している仕事や業務が顧客や社会に貢献しているって実感が持てないのって何でだろ～？（；￣ェ￣）

顧客とは？自社の顧客って誰？誰が自社のお客様？

顧客って何？ (；´ﾟдﾟ｀) 顧客の意味って？自社の顧客って誰？誰が自社のお客様？自社の顧客やお客様って誰ですか？って質問したらそんな暇があったら売上を上げろ！ノルマを達成しろ！って怒られちゃうしそんなにヘンな質問？ (Ｔ▽Ｔ) などなど・・・

信用できる会社の判断基準とは？会社の信用力って？

信用できる会社の判断基準って？ (;´д｀) 会社の信用力って何？やっぱ株式会社なのかとか資本金がいくらなのかとか？会社の知名度？良い立地のオフィス？キレイなホームページ？起業するなら株式会社？資本金はいくらぐらい？ p(´⌒｀q) などなど・・・

付加価値を高めるには？付加価値の向上と組織力との関係って？

付加価値って何？ (;´д｀) 付加価値を高めるには何をする？付加価値の向上って？どーゆー意味？組織力や現場力との関係って？付加価値を高める、付加価値の向上、付加価値の創造って聞いてもピンと来ないし違和感もあるんだけど？ (ーー；) などなど・・・

日本の良さとは？外国人や海外経験のある日本人が感じる事って？（2）

日本の良さや日本人ならではのいいところって、日本にずっと住んでいたり日本人としか接することがなかったりしたら気づかないこともあり、実は全然普通でも当たり前でもなく、悩んでいる時のヒントになることもあるのかも～？(〃￣▽￣)o なーんて・・・

日本人の強みや弱みとは？外国人には真似できない事って？（2）

日本人の強みや弱みって何だろーか？（￣ー￣?）日本人の強みと弱みって全くの別物なんだろーか？どんな時であっても強みは強みで、弱みは弱みなんだろーか？強みと弱みって絶対的なもの？それとも相対的なもの？ (｀・ω・´) などなどについて・・・

機会と脅威とは？自社にとっての最適な見つけ方や考え方って？

機会と脅威って何？ (Ｔ▽Ｔ) 機会と脅威の違いって？機会と脅威の見つけ方や考え方って？機会はどう考えたら見つけられる？SWOT分析をやっていると脅威はいっぱい見つかるけど機会が見つからないしどーしたらいい？( ノД`) などなど・・・

自社の強みと弱みの見つけ方とは？判断基準って？

自社の強みと弱みの見つけ方って？σ(￣∇￣;) 強みか弱みかの判断基準って？自社の強みと弱みを把握する方法って？自社のことなのに、どーしてわかりそうでわからないんだろ～？だから自社の状況や現状もわからないのかも？ヽ(；▽；)ノなどなど・・・

SWOT分析が難しい時や失敗する時のやり方や考え方って？

SWOT分析って難しいよね。 (・・、) やり方や進め方、考え方が間違っているのかな～？だから失敗しちゃうのかな～？上手く行かないから挫折したり心が折れたりするし、どんなやり方や考え方をしたら上手くできるんだろ～？ (´；ω；｀) などなど・・・

売上や利益が上がらない原因を組織面から考えると気づく事って？

売上が上がらない原因って何なんだろ～？ (|||▽　) どーしたら利益が出るんだろ～？もっと宣伝して利益を上げたいけど広告費にばっか経費をかけられないし、値引きしたらさらに利益が出なくなっちゃうし・・・ o(￣_￣|||)o などなど・・・

事業継続計画とは？BCPの考え方や作り方って？

事業継続計画って何？ (￣▽￣；) BCPの考え方や作り方って？BCPって防災計画と同じ？災害はそう起こらないし言葉も難しいし面倒臭くてつい挫折しちゃうよなー (´ε｀；) BCPなくてもナントカなるっしょー (⌒▽⌒) などなど・・・

事業承継とは？何をどう引き継ぐ？本当に引き継ぐ必要がある事って？（2）

事業承継って何だろ～？ (ーー；) 何をどう引き継ぐもの？小さな会社にも事業承継って必要？株式の手続きだけでいい？この先会社が存続できているかどーかわからないのにまだ先の事業承継について考えている余裕なんかないよー！ヽ(；▽；)ノなどなど・・・

などなども含めると、いろんな意味で考えさせられちゃいません？ (^^)

ふーむ・・・、こーやって考えてみると・・・

まだ見えていないだけで・・・

意外なところにヒントがいっぱい溢れている
おお～っ ━━━━ヽ(゜Д゜)ノ━━━━ 見っけ～♪

のかも～？？？

なーんて、感じません？（〃▽〃）

どっ・・・、どうでしょう？？？
皆さまは、どう思われますか？

・・・え？

「わかったよーなわからんよーな・・・ (￣д￣；) 」
「やっぱ、頭がウニ状態じゃー！よくわからーん！＼( ￣曲￣)/ 」

「全然、ピンとこねぇーし！凸(｀Д´メ) 」
「結局のところ、どーしたらいいのさ？？？（#￣３￣）」

・・・って？

ううっ・・・、すみません・・・。m(_ _)m

ではでは・・・

組織とは？組織力って何？組織と言える状態って？（2）

組織を変えたい、もっといい組織にしたい、会社の組織力を強化・向上したいなどと言っても、肝心要の「組織」の意味がボヤけていると何をどうしたらいいのかもボヤけちゃうんじゃーないかな～？(￣￣；) でもこれってチャンスとも言えるのかもしれないので・・・

で、引き続いて一緒に考えてみませんか？
ヾ(・◇・)ノ

ちょっと興味あるかも～？
って言ってくださる方は、ゆるゆる～っとお付き合いいただけると嬉しいです。(^^)

コメントに関するお願い　φ(￣￣*) コメントをキャンセル

メールアドレスが公開されることはありません。

他者ができていないコトとか他者がやっていないコトとかじゃーなく、「自律的に」考えた上で、ご自身にできそうなコト（ご自身ができていなかったコトとかご自身がやっていなかったコトとかを踏まえて、ご自身が今後できそうなコトとかやりたいコトとか）が何か見つかった時は、コメントをいただけると嬉しいです♪　d(⌒o⌒)b　尚、いただいたコメントは、承認後に順次公開しております。但し、宣伝目的のリンクやスパム、記事内容に直接関係のないコメント等は承認できかねますので、何卒ご理解のほどお願い申し上げます。(＞人＜;)

名前

メール

サイト

CAPTCHA

上に表示された文字を入力してください。

日本語が含まれない投稿は無視されますのでご注意ください。（スパム対策）