会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 人事異動や配置転換の判断基準やメリットとデメリットって？
人事異動や配置転換って何だろ～？（￣ー￣?）どんな判断基準で行えばいいもの？メリットやデメリットって？どんな時にどうやったら効果が出る？どうすれば適材適所になる？組織力や現場力、人事制度や経営戦略との関係って何だろ～？（；・∀・）などなど・・・
方法
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 
人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる 問題解決とは？問題解決力の向上に必要なことって？
問題解決って何？（￣ー￣?）問題解決力って？問題解決力を向上するには何をしたらいい？問題解決力を高めるには何が必要？どんな研修がいい？問題を解決するって何をすること？問題解決能力ってどんな時に必要？何のために必要？ p(´⌒｀q) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる セクショナリズムが起きる原因とは？解消方法や対策って？
セクショナリズムが起きる原因って何？ (ーー；) 解消方法や対策って？セクショナリズムが発生する前兆って？どんな組織だったらセクショナリズムの状態に陥らなくて、どんな組織だったらセクショナリズムが起っちゃうもの？ヽ(；▽；)ノ などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる やらされ感とは？職場のやらされ感をなくす方法って？
やらされ感って何？ (;゜д゜) 職場でやらされ感を感じる時と、やらされ感を感じない時の違いって？やらされ感をなくすには何をしたらいいんだろ～？何をどう改善すれば、やらされ感をなくせるんだろ～？いい方法ってないかな～？（；￣ェ￣）などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 強い組織作り、いい会社作り、働きやすい職場作りに必要な事って？（1）
強い組織作り、いい会社作り、働きやすい職場作りって何をどうしたらいい？(・_・;) マニュアルや手順、手法や方法ってない？やっぱ忠誠心、愛社精神、仲間意識、団結力とかが必要かな？もっと優秀な人材を採用しないとダメかな？ （；・∀・）などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 組織としての一体感や連帯感とは？組織が団結できる時って？
組織としての一体感や連帯感って？ (ーー；) 組織が団結できる時とできない時の違いって？どんな組織だったら一体感や連帯感が持てる？持てない？団結できない原因って？社内コミュニケーション不足？社内イベントをやった方がいい？（；￣ェ￣）などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 納得感とは？納得するには何が必要なんだろう？
納得感って何だろ～？ (￣▽￣；) 納得するには何が必要？どんな時に納得感が持てて、どんな時には納得感が持てない？自律性や自発性との関係って？納得させるには何が必要？やっぱ説得力？納得できない原因って何なんだろ～？(o´д`o)=３ などなど・・・
人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる ノウハウとハウツーの意味や違いって何だろう？
ノウハウとハウツーの意味や違いって何？ (￣▽￣；) ノウハウとハウツーって同じ意味？違う意味？ハウツー本？ノウハウ本？人材育成のノウハウ？人材育成のハウツー？ウチの会社に必要なのってノウハウ？それともハウツー？ σ(￣∇￣;) などなど・・・
会社の数字から自律的に考えてみる 経営指標とは？何のため？指標のメリットやデメリットって？
経営指標って何？ (￣‥￣；) 何のため？メリットやデメリットって？どんな指標がある？どんな指標を設定するもの？やっぱ設定した方がいい？ノルマをもっと厳しくするとか？それとも設定しなくてもいい？普通はどーするもの？ (・_・;) などなど・・・
人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる マニュアルとは？マニュアルのメリットやデメリットって？
マニュアルって何？ (￣∧￣ ) マニュアルのメリットやデメリットって？マニュアルにはメリットもあるけど疑問に感じる時があるんです。マニュアルにはデメリットもあって逆効果になってしまう場合もあるんじゃないかな？って。 (・_・;) などなど・・・