会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 会社の方針に納得できない時、納得できる時の違いって？（1）
会社の方針に納得できないんです。o(￣_￣|||)o これが会社の方針だからって言われても納得できるわけないし、会社の方針に納得できないなら会社を辞めろって言われても困るし。もっと納得できる方針なら喜んで従うけど・・・ (|||▽ ) などなど・・・
仕事
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 
三方よしの経営から自律的に考えてみる 方針とは？経営方針や指針、方向性って何のため？
経営方針って何？ ｡ﾟ(ﾟ＾o＾ﾟ)ﾟ｡ 経営理念や経営ビジョンとの違いって何？方針と指針って同じ？違う？方針にはキャッチコピーとかスローガンとかを使った方がいいのかな～？どんな方向性にしたらいいのかな～？ （￣▽￣|||） などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 属人化とは？属人化する原因、メリットやデメリットって？
属人化って何？（；・∀・）属人化する原因って？属人化のメリットやデメリットって？ウチの会社では属人化している仕事や業務が多いんだけどどーして属人化しちゃう？属人化の状態から脱却する方法とか属人化を防止する方法って？ ( ▽|||) などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 事業承継とは？何をどう引き継ぐ？本当に引き継ぐ必要がある事って？（1）
事業承継って何？ ( ゜Д゜) 何をどう引き継げばいいもの？事業承継？中小零細企業だから引き継ぐ必要がある事なんて何もないんだけどぉ～ (￣▽￣；) まだ若いし元気だから事業承継の事はもっと先で大丈夫だよねー ヽ(´ー｀)ノ などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 会社経営に必要なこと、企業経営に必要なものって？
会社経営に必要なことって何だろ～？ (・_・;) 企業経営に必要なものって？経営者の仕事に必要なことって？どんな能力？経営者としての能力よりも才能が必要？会社経営を何十年も経験しないと身につけられないものなのかな～？ (ーー；) などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 経営とは？何をすれば経営？経営者の仕事や役割って？（2）
経営の意味がボヤけていると、経営者の仕事や役割が何なのかもボヤけちゃうんじゃーないかな～？？？(；´・ω・｀) でも逆に言うと、経営の意味が明確になると見えて来ることだってあるのかも～？？？d(⌒o⌒)b なーんて感じるコトもあるので・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる リーダーとは？リーダーに向いているか向いていないかの基準って？
リーダーって何？（；・∀・） 何をすればいい？自分はリーダーに向いていないよなー、カリスマ性もないしワンマン経営もできないし、ぐいぐいと引っ張っていくタイプじゃないし、強いリーダーシップが発揮できる人が羨ましいよ。 (´；ω；｀) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 役職や肩書きとは？何のため？役割や役目との関係って？
役職や肩書きって何だろ～？ ( ゜д゜) 役割や役目との関係って？何のため？誰のため？役職や肩書きのメリットやデメリットって？役職と肩書きって同じ意味？違う意味？部長は役職でもあり肩書きでもあるような気がするんだけど？ (￣‥￣；) などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 創業社長と二代目社長等の後継社長の違いって？（1）
創業社長と二代目社長や三代目社長などの後継社長の考え方の違いとか、経営スタイルの違いとか、感覚の違いとかについて、創業社長の方や後継社長の方、従業員の方から、あーんな声とか、こーんな声とかをお聞きすることもあるので・・・ （ ´・ω・｀）
三方よしの経営から自律的に考えてみる 経営者のプライドが邪魔する時と役立つ時の違いって？
経営者のプライドが邪魔する時と役立つ時の違いって何？(；－ω－) 経営者としてのプライドが邪魔する原因って？経営者のプライドを捨てた方がいい時って？ウチの社長はプライドが高いけど何が原因？メリットとデメリットって？ ( ´△｀；) などなど・・・