人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる 自律型人材育成に適した教育方法って？一方的に教えて育てるもの？
自律型人材育成に適した教育方法って？ (￣▽￣；) どんな手法がある？自律型人材を育てるには何をどう教えたらいい？教育が適している？共育の方がいい？自律型人材って育てるもの？育つもの？何のために自律型人材育成が必要？ (´ε｀；) などなど・・・
上司
人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる 
人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる 人材育成とは？何のため？戦略や効果との関係って？
人材育成って何？ (・_・;) 何のため？人材育成の目的って？ どんな時に人材育成が必要？人材育成の効果が出ない原因って？ 人材育成の効果を上げるにはどんな教育がいい？中小企業だから人材育成にそんなに費用をかけられないし。（；・∀・）などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 組織としての一体感や連帯感とは？組織が団結できる時って？
組織としての一体感や連帯感って？ (ーー；) 組織が団結できる時とできない時の違いって？どんな組織だったら一体感や連帯感が持てる？持てない？団結できない原因って？社内コミュニケーション不足？社内イベントをやった方がいい？（；￣ェ￣）などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 人間関係とは？会社や職場の人間関係と組織力との関係って？
人間関係って何？（￣ー￣?）会社や職場の人間関係が良いとか悪いとかってどーゆーこと？人間関係が良いメリットって？組織力の強化や向上、売上や利益の向上との関係って？優秀な人材を採用しやすい？優秀な人材に辞められずに済む？（；・∀・）などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる うつ病に上司や部下がなる組織、ならない組織の違いって？
うつ病に上司や部下がなる組織、ならない組織の違いって何？ (ーー；) どんな組織だったらうつ病に上司や部下がなっちゃう？うつ病対策を一応やっているつもりだけど、メンタルヘルス対策って何をしたらいいんですかね～？ ( ノД`) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 価値観とは？組織の価値観と企業文化などとの関係って？
価値観って何？（￣ー￣?）組織の価値観って？企業文化とどう関係する？多様な価値観があるはずなのに、組織の価値観って不思議な気がするけど、組織の価値観ってどーやってつくられる？組織の価値観って何に影響するんだろ～？(。´･ω･) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる マニュアル人間や指示待ち人間になる理由って何だろう？
マニュアル人間や指示待ち人間になる理由や原因って？ (´；ω；｀) 部下がマニュアル人間で指示待ち人間で、いちいち細かく指示しないとやってくれないし。人材育成が必要？どんな教育をやったら自律型人材になってくれる？ ヽ(；▽；)ノ などなど・・・
人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる 答えを教える教育が不向きな時とは？デメリットや弊害って？
答えを教える教育が不向きな時と向いている時の違いって？（；￣ェ￣）デメリットや弊害って？どんな人材育成をやる時には答えを教える教育が不向き？答えを教えない教育だと何も教えてくれない！って文句言われちゃいそうだけど・・・ （；・∀・）などなど・・・
人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる 質問しない、質問できない、質問したくない理由って何だろう？
質問しない理由、質問できない理由、質問したくない理由って何だろ～？ (ーー；) 部下が質問しないし理由もよくわからないんです。質問したくない理由が何かあるのかな～？本当に疑問がない？どーして質問できないんだろ～？ (´･ω･`) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる クリティカルシンキング（批判的思考）の意味や必要性とは？
クリティカルシンキングの意味って何？ (￣◇￣;) クリティカルシンキングの必要性って？会社がどんな状況だったらクリティカルシンキングが必要？クリティカルシンキングは批判的思考って日本語で言うけど違和感があるんだけど？ ( ゜Д゜) などなど・・・