会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 会社組織が苦手と感じる時と必要性を感じる時の違いって？
会社組織が苦手と感じる時と必要性を感じる時の違いって何？ p(´⌒｀q) 組織の必要性ってどんな時に感じる？組織って何のためにある？誰のためにある？組織にしかできないことって？組織の必要性をどーも感じられないんだけど？（；・∀・）などなど・・・
人材育成
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 
三方よしの経営から自律的に考えてみる 一貫性とは？整合性とは？経営理念や経営方針との関係って？
一貫性や整合性って？(´ε｀；) 経営理念・ビジョン・経営方針・経営戦略とか、営業方法、組織力強化方法、人材採用手法、人材育成のやり方、IT（ICT）の活用方法との関係って？一貫性や整合性がある・ないの判断基準って？違和感って兆候？ (´ヘ｀;)
三方よしの経営から自律的に考えてみる 経営者の視点とは？従業員の視点との違いって？（2）
経営者の視点と従業員の視点の違いって？ (ーー；) 何がどう違う？従業員として働いているのに経営者の視点って必要？ナゼ必要？何のために必要？誰のために必要？どんな時に必要？メリットって？どんな時にどう役立つんだろ～？ (´ε｀；) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 組織力を強化・向上する方法とは？必要な組織の判断基準って？
組織力を強化・向上する方法って？ (・_・;) 普通は何からやる？どんな手順で何からどーしたらいい？組織力の強化・向上マニュアルってないものなのかな～？何をどう強化・向上したらいい？どこから手をつけたらいいんだろ～？（；・∀・）などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 新規事業・新製品・新サービスの考え方とは？必要なことって？
新規事業・新製品・新サービスの考え方って？ (;゜д゜) 考えるのに必要なことって？いいアイデアやネタが思い浮かばないんだけど。リスクゼロで絶対に儲かる新規事業って？軌道にのるまで何年ぐらいかかる？下請けから脱却できる？ (ーー；) などなど・・・
グローバル化や国際化、海外の常識や日本の常識から自律的に考えてみる 日本企業の定義とは？強みや弱み、海外企業との違いって？
日本企業の定義って？ (￣◇￣;) 日本企業の強みと弱みって？そもそも日本企業って何？日本企業と海外企業との違いって？経営者が日本人なら日本企業？日系企業も日本企業に含まれている？外国企業と日本企業とは何がどう違う？ (￣○￣;) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 製品ライフサイクルや組織のライフサイクルと組織力との関係って？
製品ライフサイクルって何？ ( ゜Д゜) 組織のライフサイクルって？製品ライフサイクルと組織のライフサイクルって何か関係がある？製品ライフサイクルや組織のライフサイクルと組織力の強化や向上との関係って何だろ～？ (・_・;) などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 経営者の視点とは？従業員の視点との違いって？（1）
経営者の視点って何なんでしょう？(;゜∇゜) 従業員の視点とは何がどう違う？社長はナゼ経営者の視点を従業員に持たせたいんでしょう？従業員としてしか働いたことがないからピンと来ないし、何からどーしたらいいものやら・・・ （；・∀・） などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 顧客とは？自社の顧客って誰？誰が自社のお客様？
顧客って何？ (；´ﾟдﾟ｀) 顧客の意味って？自社の顧客って誰？誰が自社のお客様？自社の顧客やお客様って誰ですか？ って質問したらそんな暇があったら売上を上げろ！ノルマを達成しろ！って怒られちゃうしそんなにヘンな質問？ (Ｔ▽Ｔ) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる リーダーシップとは？リーダーシップ力って何だろう？
リーダーシップやリーダーシップ力って何？( ゜д゜) マネジメント力とリーダーシップ力って何が違う？管理職にリーダーシップを発揮してもらうにはどんな人材育成をやったらいい？リーダーシップ力がある人材を採用するには？(￣○￣;) などなど・・・