会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる シナジー（シナジー効果）とは？組織力などとの関係って？
シナジー（シナジー効果）って何？ (ーー；) 日本語に訳すと相乗効果みたいだけどピンと来ないんだよね。経営戦略や経営資源に関係するっぽいけど、組織力とはどう関係する？何の役にどう立つ？中小零細企業にも関係するもの？σ(￣∇￣;) などなど・・・
人材育成
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 職務と職能の意味や違い、メリットやデメリットって？
職務と職能の意味や違いって？ （￣ー￣?）メリットやデメリットって？ 日本企業にはやっぱ職能型の方が合っているよね？グローバルな時代なんだから、やっぱ職務型の方がいいよね？その方が優秀でいい人材も採用できるよね～？ (￣▽+￣*) などなど・・・
人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる マニュアルとは？マニュアルのメリットやデメリットって？
マニュアルって何？ (￣∧￣ ) マニュアルのメリットやデメリットって？マニュアルにはメリットもあるけど疑問に感じる時があるんです。マニュアルにはデメリットもあって逆効果になってしまう場合もあるんじゃないかな？って。 (・_・;) などなど・・・
グローバル化や国際化、海外の常識や日本の常識から自律的に考えてみる 常識とは？会社の常識、日本社会の常識、世界の常識って？
常識って何？( ゜Д゜) 社内ではコレが常識って言っているけど誰がコレを常識って決めたの？この会社ではコレが常識だからって言われても違和感があるんだけど。日本社会の常識とも世界の常識ともズレているように感じるんです。(・_・;) などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 顧客とは？自社の顧客って誰？誰が自社のお客様？
顧客って何？ (；´ﾟдﾟ｀) 顧客の意味って？自社の顧客って誰？誰が自社のお客様？自社の顧客やお客様って誰ですか？ って質問したらそんな暇があったら売上を上げろ！ノルマを達成しろ！って怒られちゃうしそんなにヘンな質問？ (Ｔ▽Ｔ) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 危機感とは？従業員の危機感を煽るメリットやデメリットって？
従業員に危機感がないんです。(;´д⊂) 経営環境が厳しくて大変だから危機感を持って欲しいって何度も言っているのに危機感を持ってくれないし。もっと危機感を煽らないとダメかな～？どんな研修をやったらいいかな～？ (´；ω；｀) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 成果主義、能力主義、実力主義の意味や違いって？
成果主義、能力主義、実力主義の意味や違いって何？ (・_・;) メリットやデメリットって？どれが一番効果が出る？成果って何？能力や実力って何？どんな基準で判断するもの？人件費を削減するには成果主義が一番適している？ (￣◇￣;) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 人事異動や配置転換の判断基準やメリットとデメリットって？
人事異動や配置転換って何だろ～？（￣ー￣?）どんな判断基準で行えばいいもの？メリットやデメリットって？どんな時にどうやったら効果が出る？どうすれば適材適所になる？組織力や現場力、人事制度や経営戦略との関係って何だろ～？（；・∀・）などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 終身雇用制度や年功序列制度のメリットやデメリットって？
終身雇用制度って何？年功序列制度って？（￣ー￣?）何がどう違う？終身雇用制度や年功序列制度のメリットやデメリットって？成果主義や能力主義とどっちの方がいい？どっちの方が優秀な人材を採用できる？強い組織をつくるにはどっち？ （；￣ェ￣）などなど・・・
人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる 目の前の問題の解決、会社の現状だけに対処すると起こる事って？
目の前の問題を解決して会社の現状に対処したんだけど、一時的には効果が出なくもないんだけど、また新たな問題が次から次へと出てきちゃうんだよね。問題を抜本的に解決できて会社の現状を劇的に変えられるいい方法ってないかな～？ ( ノД`) などなど・・・