会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 木を見て森を見ずの意味を会社の状況で考えると気づく事って？
木を見て森を見ずの意味って？ (・_・;) 木を見て森を見ずを会社の状況で考えるとどーなる？木を見て森を見ずに陥る原因って？デメリットって？木を見て森を見ずの状況から脱却するには？どーしたら木を見て森を見ずの状況に気づく？(ーー；) などなど・・・
俯瞰
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 
会社の数字から自律的に考えてみる 支払いの優先順位の判断基準から気づくことって何だろう？
支払いの優先順位って？ヽ(；▽；)ノ 特に資金繰り難に陥っている時って何から優先的に支払った方がいい？支払いの優先順位の判断基準って？事業継続って観点からも、支払いの優先順位をある程度決めておいた方がいいのかな？ (；´ﾟдﾟ｀) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 問題発見力とは？組織の問題を発見するのに必要なことって？
問題発見力って何？ (￣○￣;) 組織の問題を発見するのに必要なことって？問題発見力と問題解決力って何がどう違う？どーゆー手順で育成する？人材育成の問題？組織の問題？問題を発見できる組織と問題を発見できない組織の違いって？(￣▽￣；) などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 問題と課題の違いから気づくことって何だろう？
問題と課題って何がどう違う？（；・∀・） 問題解決？課題解決どっちが正しい？ (￣▽￣；) うちの会社って問題だらけなんだよね、何が問題なのかはわかるけど経営課題が何かよくわからないし解決策も出て来ないよ～ ヽ(；▽；)ノ などなど・・・
人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる 人材育成とは？何のため？戦略や効果との関係って？
人材育成って何？ (・_・;) 何のため？人材育成の目的って？ どんな時に人材育成が必要？人材育成の効果が出ない原因って？ 人材育成の効果を上げるにはどんな教育がいい？中小企業だから人材育成にそんなに費用をかけられないし。（；・∀・）などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 主観と客観の違いや関連性って何だろう？
主観と客観の違いって？ (￣○￣;) 主観と客観の関連性って？客観性と主観性って何か関係している？主観と客観って相反するもの？逆の意味？対義語？主張と主観って同じ意味？どんな組織だったら客観的な視点が持てるんだろ～？（；￣ェ￣）などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる マネージャー(マネジャー）とは？管理職などの役職や肩書きの事？
マネージャー(マネジャー）って何？( ゜д゜) 管理職などの役職の事？それとも肩書き？マネージャー(マネジャー）と管理職の違いって？呼び方が違うだけ？リーダーとの違いって？管理職やリーダーの仕事や役割とは何がどう違う？(ーー；) などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 自社の強みと弱みの見つけ方とは？判断基準って？
自社の強みと弱みの見つけ方って？σ(￣∇￣;) 強みか弱みかの判断基準って？自社の強みと弱みを把握する方法って？自社のことなのに、どーしてわかりそうでわからないんだろ～？だから自社の状況や現状もわからないのかも？ ヽ(；▽；)ノ などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 機会と脅威とは？自社にとっての最適な見つけ方や考え方って？
機会と脅威って何？ (Ｔ▽Ｔ) 機会と脅威の違いって？機会と脅威の見つけ方や考え方って？機会はどう考えたら見つけられる？SWOT分析をやっていると脅威はいっぱい見つかるけど機会が見つからないしどーしたらいい？( ノД`) などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる SWOT分析が難しい時や失敗する時のやり方や考え方って？
SWOT分析って難しいよね。 (・・、) やり方や進め方、考え方が間違っているのかな～？だから失敗しちゃうのかな～？上手く行かないから挫折したり心が折れたりするし、どんなやり方や考え方をしたら上手くできるんだろ～？ (´；ω；｀) などなど・・・