三方よしの経営から自律的に考えてみる 下請けのメリットとデメリットとは？リスクって何だろう？（2）
下請けのデメリットって何？ (ーー；) 下請けの仕事にはどんなリスクがある？下請けのデメリットやリスクで思い浮かぶのは下請けいじめだけどホントにそれだけ？他にも下請けのデメリットやリスクがありそーな気がするんだけど？（；・∀・）などなど・・・
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三方よしの経営から自律的に考えてみる 
三方よしの経営から自律的に考えてみる 下請けいじめとは？下請法に違反する行為等って？
下請けいじめって何？(ーー;) 下請法に違反する行為って？下請けいじめをされても中小零細企業は我慢して泣き寝入りするしかないから一か八か下請けからの脱却を目指すべきなのかな～？いっそ廃業しちゃった方がいいのかも？ (´；ω；｀) などなど・・・
グローバル化や国際化、海外の常識や日本の常識から自律的に考えてみる 人権デューデリジェンスとは？中小企業に関係する時って？（1）
人権デューデリジェンスって何？ ( ゜Д゜) 中小企業に関係する時って？非上場の中小企業でも人権デューデリジェンスが関係する時ってある？大企業や上場企業、海外進出企業や海外企業だけ？日本国内のみの取引でも関係する？ (ーー；) などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 元請け、下請け、孫請け、一次請けとは？多重下請け構造って？
元請け、下請け、孫請け、一次請け、二次請けって何がどう違う？ (￣▽￣；) 多重下請け構造の業界のせいか、客先常駐していると、どこの会社で働いていて、誰の指示が優先されるのかわからなくなっちゃうんだけど！？ ヽ(；▽；)ノ などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 倫理観の意味とは？企業に必要な倫理観って？
倫理観の意味って何？( ゜Д゜) 企業に必要な倫理観って？ビジネスに必要な倫理観って？倫理観が一番必要なのって経営者？企業に必要な倫理観 = 経営者に必要な倫理観？それとも企業に必要な倫理観 = 従業員にも必要な倫理観？(￣○￣;)などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 労働法を会社が守らない原因、守れない理由って何だろう？
労働法を会社が守らない原因って何？ (・_・;) 労働法を守れない理由って？労働法を守る会社と守らない会社の違いって？どんな時に会社は労働法を守れなくなっちゃう？会社に労働法を守らせる方法って？従業員の立場でできることって？（；・∀・）などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 会社の方向性を決めるには？何が必要なんだろう？（1）
会社の方向性を決めるには何をどーしたらいい？o(￣_￣|||)o 会社の方向性を決めるには何が必要？会社の方向性を示すのが経営者の仕事でもあり役割でもあるのはわかっているけど、どーしても迷っちゃうんだよね・・・ (o´д`o)=３ などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 脱下請けに必要なことって何だろう？
脱下請けに必要なことって何？ (;´д｀) 何をどーしたら脱下請けできる？脱下請けをするには何をすればいいのか何が必要なのか思い浮かばないんだけど、下請企業の経験しかない会社が脱下請けするには何が必要なんだろ～？ヽ(；▽；)ノ などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 下請けからの脱却の前に計画・準備しておきたい事とは？（2）
下請けからの脱却の前に準備しておいた方がいいことって何だろ～？ (ーー；) どんな計画を立てたらいい？下請け脱却には新製品や新規事業が必要？何をやったら下請けから脱却できる？下請けから脱却するか続けるかの判断基準って？(|||▽ ) などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 下請けマインドの意味とは？下請けマインドから脱却するには？
下請けマインドの意味って何？ (・_・;) 下請けマインドから脱却するには何をする？何から脱却したら下請けマインドから脱却できる？下請けからの脱却って下請けマインドから脱却すること？下請けマインドの根本的な原因って？p(´⌒｀q) などなど・・・