グローバル化や国際化、海外の常識や日本の常識から自律的に考えてみる 病気でも出勤するのが常識、休みたくても休めない原因って？
病気でも出勤するのが常識って本当？（；・∀・）病気なのに休みたくても休めない原因って？病気やケガでも出勤するのが常識だとしたら疑問に感じちゃうんだけど？じゃあ自分が病気の時に休めるかって言ったら休めないのってどーして？ (ーー；) などなど・・・
事業継続
グローバル化や国際化、海外の常識や日本の常識から自律的に考えてみる 
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 優秀な人材が辞める本当の理由って何だろう？（2）
優秀な人材が会社を辞める本当の理由・状況・事情って様々なんじゃーないかな～？ (｀・ω・´) 事情があって会社を辞める本当の理由をあえて伝えなかったり、会社を辞める本当の理由を伝えたけど組織のどこかでストップしていたり・・・ (ーー；)
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 人手不足の悪循環に陥る原因とは？負のスパイラルを断ち切るには？（2）
人手不足の悪循環に陥る根本原因って？（；・∀・）負のスパイラルを断ち切るにはどーしたらいい？ウチの会社で人手不足の悪循環が本当に起きている？ウチの従業員は人手不足の悪循環を断ち切るポイントに気づいているんだろーか？σ(￣∇￣;) などなど・・・
グローバル化や国際化、海外の常識や日本の常識から自律的に考えてみる 人権デューデリジェンスとは？中小企業に関係する時って？（2）
人権デューデリジェンスの人権の意味って何？ (ーー；) 中小企業に人権感覚が必要な時って？人権を守るって？人権問題や人権侵害って？人権の意味がわからないからどんな時に人権に関わるリスクが発生するのかわからないんだけど？（；・∀・）などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 人材採用とは？従業員の雇用って何のため？
人材採用って何？ (￣▽￣；) 何のため？人材採用のやり方って？採用するなら正社員？非正社員？新卒採用？中途採用？従業員を雇用するメリットやデメリットって？人材採用は時間もお金もかかるからアウトソーシングの方がいい？ (´･ω･`) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 失敗から学ぶ組織とは？その失敗って本当にいち従業員の問題？
失敗から学ぶってどーゆーこと？（￣ー￣?）失敗から学ぶ組織の作り方って？などの声をお聞きすることもあるんですが、失敗から学ぶ機会ってたくさんあるんじゃないかな～？失敗も経営資源の一種ととらえることもできるのかも～？o(*⌒O⌒)ｂ なーんて・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 企業形態の種類とは？メリットやデメリット、選ぶ基準って？
企業形態の種類にはどんなのがある？ (・_・;) 企業形態を選ぶ基準って？メリットやデメリットって？何がどう違う？株式会社のメリットって？株式会社の方が信用力がある？取引先も見つかりやすい？経営計画や経営理念との関係って？（；・∀・）などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 終身雇用制度や年功序列制度のメリットやデメリットって？
終身雇用制度って何？年功序列制度って？（￣ー￣?）何がどう違う？終身雇用制度や年功序列制度のメリットやデメリットって？成果主義や能力主義とどっちの方がいい？どっちの方が優秀な人材を採用できる？強い組織をつくるにはどっち？ （；￣ェ￣）などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 経営環境の変化とは？経営環境の変化に対応、適応するって？
経営環境の変化って何？(;゜∇゜) 経営環境の変化に対応するとか適応するとかって何をどーしたらいい？経営環境の変化が激しすぎて何からどうしたらいいのやら。中小零細企業はどうやって生き残っていったらいいんだろ～？ ( ▽|||) などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 理念や方針のサンプル例や雛形を使うデメリットって？
理念や方針のサンプル例や雛形を使うデメリットって？ (;´д｀) 理念や方針のサンプル例とか雛形とかテンプレートとかフォーマットとかを使うとラクだしメリットがあるけどデメリットの方が実は大きいような気がするんだけど？ (´ε｀；) などなど・・・