視点

会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる

優秀な人材が辞める本当の理由って何だろう?(1)

優秀な人材が辞める本当の理由って何? (ノ_・。) 優秀な人材から辞める理由って?相談もなくいきなり辞めるし、会社を辞める本当の理由を教えてくれないし、優秀な社員が辞めないようにする良い方法って何かないかな~? (´;ω;`) などなど・・・
2024.04.10
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人材採用とは?従業員の雇用って何のため?

人材採用って何? ( ̄▽ ̄;) 何のため?人材採用のやり方って?採用するなら正社員?非正社員?新卒採用?中途採用?従業員を雇用するメリットやデメリットって?人材採用は時間もお金もかかるからアウトソーシングの方がいい? (´・ω・`) などなど・・・
2024.04.10
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従業員のやる気を引き出す方法とは?やりがいや働きがいって?

従業員のやる気を引き出す方法って? (;・∀・)何をしたらいい?もっとコストをかけなきゃダメ?中小零細企業には給料を上げる余裕なんてないし、仕事のやりがいや働きがいが実感できる会社にするにはどーしたらものやら・・・ (;´д`) などなど・・・
2024.04.10
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インセンティブとは?会社に対する貢献との関係って?

インセンティブって何? (・_・;) 会社に対する貢献との関係って?報酬のこと?給料や賃金と同じ?役職や肩書き?どんなインセンティブなら従業員はやる気をもっと出して、やりがいや働き甲斐を持って仕事をしてくれるんだろ~?(;・∀・)などなど・・・
2024.04.10
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採用するかしないかを年齢で判断する理由って?

採用するかしないかを年齢で判断する理由って何?( ̄▽ ̄;) ウチの会社は人材採用の時に年齢で判断しているみたいで、それ以外でも妙に年齢にこだわる傾向があるし。年齢重視の社風で人手不足に陥っていたとしたら変じゃない? (´ε`;) などなど・・・
2024.04.10
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学歴を選考基準にして採用を行うか行わないかの判断基準って?

学歴を選考基準に入れた方が優秀な人材とかいい人材とかを採用しやすい?(o´д`o) それとも学歴を選考の基準にはしない方がいい?優秀な人材やいい人材を採用するにはどんな選考基準にしたらいいか悩んじゃうよなー。 (;゜д゜) などなど・・・
2024.04.10
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危機感とは?従業員の危機感を煽るメリットやデメリットって?

従業員に危機感がないんです。(;´д⊂) 経営環境が厳しくて大変だから危機感を持って欲しいって何度も言っているのに危機感を持ってくれないし。もっと危機感を煽らないとダメかな~?どんな研修をやったらいいかな~? (´;ω;`) などなど・・・
2024.04.10
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集団思考、集団心理、群集心理と会社の意思決定との関係って?

集団思考って何? (;゜д゜) 集団心理や群集心理って?どんな時に陥っちゃうんだろ~?会社の意思決定が集団思考とかに陥っているように感じちゃう時があるんだよね。会議やミーティングで異なる意見や反対意見を言いにくいし。(;・∀・)などなど・・・
2024.04.10
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成果主義、能力主義、実力主義の意味や違いって?

成果主義、能力主義、実力主義の意味や違いって何? (・_・;) メリットやデメリットって?どれが一番効果が出る?成果って何?能力や実力って何?どんな基準で判断するもの?人件費を削減するには成果主義が一番適している? ( ̄◇ ̄;) などなど・・・
2024.04.10
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人事異動や配置転換の判断基準やメリットとデメリットって?

人事異動や配置転換って何だろ~?( ̄ー ̄?)どんな判断基準で行えばいいもの?メリットやデメリットって?どんな時にどうやったら効果が出る?どうすれば適材適所になる?組織力や現場力、人事制度や経営戦略との関係って何だろ~?(;・∀・)などなど・・・
2024.04.10
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