人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる 人材育成の場における主役って誰なんだろう？
人材育成の場における主役って誰なんだろ～？ （￣ー￣?）社内教育の主役って従業員？従業員教育と言いつつウチの会社では従業員が人材育成の主役にはなっていないんだけど？何のための人材育成？誰のための人材育成なんだろ～？ (;´д｀) などなど・・・
仕事
人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる 
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 主観と客観の違いや関連性って何だろう？
主観と客観の違いって？ (￣○￣;) 主観と客観の関連性って？客観性と主観性って何か関係している？主観と客観って相反するもの？逆の意味？対義語？主張と主観って同じ意味？どんな組織だったら客観的な視点が持てるんだろ～？（；￣ェ￣）などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる アイデアが出やすい組織と出て来ない組織の違いって？
アイデアが出やすい組織と出て来ない組織の違いって何？ p(´⌒｀q) 新製品や新サービスの開発につながるアイデアが従業員から出て来ないし。何をどう改善したら面白いアイデアやいいアイデアが出やすい組織になる？何が必要？ ( TДT) などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 問題解決の優先順位のつけ方とは？モグラ叩きに陥る原因って？
問題解決の優先順位のつけ方って？（；・∀・）どう考えたらいい？ どんな問題から解決して行ったらいい？何を基準にどう判断すればいい？モグラ叩き状態や悪循環に陥っちゃう原因って？問題解決のやり方や手法が悪いのかな～？ p(´⌒｀q) などなど・・・
会社の数字から自律的に考えてみる 貸借対照表（B/S）からわかること、わからないことって？
貸借対照表（B/S）からわかることって？ (;´д｀) 貸借対照表（B/S）からわからないことって？簡単な見方って？流動資産や流動負債、固定資産や固定負債って？損益計算書（P/L）だけじゃダメ？経営者に必要な基礎って？(´ε｀；) などなど・・
会社の数字から自律的に考えてみる 損益計算書（P/L）からわかること、わからないことって？
損益計算書（P/L）からわかることって？σ(￣∇￣;) 損益計算書（P/L）からわからないことって？損益計算書（P/L）の簡単な見方って？見るポイントって？売上総利益とか営業利益って何？経営者に必要な基本知識って？ (ーー；) などなど・・・
会社の数字から自律的に考えてみる 固定費と変動費の違いや計算方法とは？損益分岐点って？
固定費と変動費の違いや計算方法って？ (￣▽￣；) 損益分岐点（損益分岐点売上高）って何？決算書のどこを見たら固定費・変動費・損益分岐点がわかる？固定費と変動費を把握していない場合の固定費と変動費の計算方法って？ (;´д｀) などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 売上減少、利益低下、赤字の本当の原因って何だろう？
売上減少の本当の原因って何？ (ーー；) 利益低下や赤字の本当の原因って？毎日こんなに忙しいし残業もいっぱいしているのに何が原因なのかよくわからないよー！売上減少、利益低下、赤字だからリストラするしかないよね・・・(＿ ＿|||) などなど・・・
経営に役立つ情報活用（IT活用・ICT活用）から自律的に考えてみる ITでできることとは？ITを活用するのに必要な考え方って？
ITでできることって何だろ～？（￣ー￣?）ITを活用するのに必要な考え方って？どんな考え方をしたらITを活用できる？ITでできることを見つけるには何をどーしたらいい？ITでできることとITではできないことの違いって？( ´△｀；) などなど・・・
経営に役立つ情報活用（IT活用・ICT活用）から自律的に考えてみる ITの基本知識とは？経営にITを活用するのに最低限必要なIT知識って？
ITの基本知識って何？ (￣○￣;) 経営にITを活用するのに最低限必要なIT知識って？ITのどんな基本知識が最低限あれば経営にITを活用できるようになる？ITを活用したい経営者が最低限知っておいた方がいいIT知識って？(ーー；) などなど・・・