会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 主観と客観の違いや関連性って何だろう？
主観と客観の違いって？ (￣○￣;) 主観と客観の関連性って？客観性と主観性って何か関係している？主観と客観って相反するもの？逆の意味？対義語？主張と主観って同じ意味？どんな組織だったら客観的な視点が持てるんだろ～？（；￣ェ￣）などなど・・・
管理職
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる マネジメントとは？管理や経営、経営管理との違いって？
マネジメントって何？(・_・;) マネジメントの意味って管理や経営管理とは違うような気がするんだけど？リーダーシップとの違いって？何でマネジメント力が必要？どーしたらマネジメント力を強化できる？どんな人材育成がいい？ (￣▽￣；) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 丸投げとは？得るものや失うもの、メリットやデメリットって？（1）
丸投げって何だろ～？ (￣∧￣ ) メリットやデメリットって？得るものや失うものって？丸投げする側が得で丸投げされる側は損ってイメージがあるけど、実は丸投げする側が損して失うものもあるように感じることもあるんだけど？ (￣◇￣;) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる アイデンティティとは？個性とは？組織文化などとの関係って？
アイデンティティや個性って何？ (￣◇￣;) 組織文化や社風、組織の価値観との関係って？役職や肩書きでアイデンティティも変わっちゃうのはどーして？仕事内容や職場環境って何か関係がある？主体性や協調性とどう関係する？p(´⌒｀q) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 危機感とは？従業員の危機感を煽るメリットやデメリットって？
従業員に危機感がないんです。(;´д⊂) 経営環境が厳しくて大変だから危機感を持って欲しいって何度も言っているのに危機感を持ってくれないし。もっと危機感を煽らないとダメかな～？どんな研修をやったらいいかな～？ (´；ω；｀) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 幹部、役員、取締役とは？名ばかり社長や名ばかり取締役って？
幹部、役員、取締役って誰のこと？ (￣○￣;) 何がどう違う？管理職も含まれている？経営者 = 取締役？経営者 = 役員？幹部？肩書き上は社長だけど雇われ社長だし、コレってもしかして名ばかり社長？名ばかり取締役？ (|||▽ ) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 管理職になりたくない理由から気づくことって何だろう？（2）
管理職になりたくない理由にはいろいろあって温度差もあり、理由によっては人材育成が逆効果になってしまう場合もあるんじゃーないかな～？(´・ω・｀;) 理由がわかれば気づくことや「組織として」できることも見えて来るんじゃないかな～？(｀・ω・´)
三方よしの経営から自律的に考えてみる 経営判断、会社の意思決定、決断の基準と会議との関係って？
経営判断や会社の意思決定って何を基準にどう判断するもの？ (ーー；) 会社の会議で決断するまで時間がかかる原因って？経営環境の変化が激しいからもっと迅速に判断しなきゃいけないけど決断力や判断力を向上させるには何が必要？ (;゜∇゜) などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 顧客満足とは？顧客満足度の向上に必要なことって？
顧客満足って何だろ～？ (;゜∇゜) 顧客満足度の向上に必要なことって？顧客満足度を向上させる方法って？やっぱもっと値引きをしないとダメ？とは言えども、これ以上の値下げはできないし、新規顧客開拓に力を入れた方がいい？ （；￣ェ￣）などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる ひとりで悩む、ひとりで抱え込む理由って何だろう？
どーもひとりで悩んじゃうし、ひとりで抱え込んじゃうんだよね。(・・、) 理由は自分でもよくわからないけど、誰にも相談できないし。そんな自分に嫌気がさすし悲しくなっちゃうよ。ひとりで悩んで抱え込む理由って何だろ～？ ヽ(；▽；)ノ などなど・・・