人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる 視点を変える、視野を広げるとは？視野が狭い、視点の固定化の原因って？
従業員の視野を広げる、視点を変えるにはどーすればいい？(;´д｀) 視野が狭い、視点が固定化する原因って何だろ～？せめて管理職には、もう少し視野を広げて欲しいんです。各部署の視点も大事だけど色んな弊害が出ちゃうし。 (・_・;) などなど・・・
会社
人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる 
三方よしの経営から自律的に考えてみる 目的と目標の違いから気づくことって何だろう？
目的と目標って何がどう違うんだろ～？？？ (;゜д゜) この業務の目的は何ですか？って質問したら、そんな疑問を持つヒマがあったら仕事しろ！目標を達成しろ！ノルマを達成してから質問しろ！って怒られちゃうし。 (|||▽ ) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 疑問を持つことにメリットが感じられる会社って？
疑問を持つメリットって何？ (;´д｀) 疑問を持ったら何かいいことでもある？うちの会社では疑問を持つことにメリットが感じられないだけど？むしろデメリットを感じちゃうんだけど、何のために疑問を持つ必要があるんだろ～？(・_・;) などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる リスクとは？リスクマネジメントって何だろう？何のため？誰のため？
リスクやリスクマネジメントって何？ (;゜д゜) どんな時に必要？やっぱ災害とか？リスクマネジメントやリスクヘッジって必要？災害なんて滅多におきないのに？経営にリスクは付きものだしリスクをとらなきゃできないしなるようになる？（￣ー￣?）などなど・・・
人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる 意識を変えるとは？気づきとは？誰が何をどう変えたら変わる？
意識って何？（￣ー￣?）意識を変えるってどーゆー意味？何のため？誰のために意識を変える必要がある？気づきを得るとか気づくとかって意識とも関係している？意識を変えるにはどーしたらいい？誰が何をどう変えたら意識が変わる？ (￣‥￣；) などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 経営とは？何をすれば経営？経営者の仕事や役割って？（1）
経営って何？ (⌒▽⌒)ノ 経営ってどーゆー意味？何をしていたら経営？経営 = 儲けること？経営者って誰のこと？社長 = 経営者？経営者の仕事って何？経営者の役割って？ (o*゜∇゜) 何のために経営するの？ （〃▽〃） などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 組織文化、企業文化、組織風土、企業風土、社風、企業体質とは？
組織文化、企業文化、組織風土、企業風土、社風って何？ (￣○￣;) 何がどう違う？企業体質とはどう関係する？ウチの会社は自由な社風って言いつつ、実際は全然自由じゃないし。組織文化を変えるいい方法ってなーんかないかな～？(ーー；) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 組織とは？組織力って何？組織と言える状態って？（2）
組織を変えたい、もっといい組織にしたい、会社の組織力を強化・向上したいなどと言っても、肝心要の「組織」の意味がボヤけていると何をどうしたらいいのかもボヤけちゃうんじゃーないかな～？(￣ ￣；) でもこれってチャンスとも言えるのかもしれないので・・・
グローバル化や国際化、海外の常識や日本の常識から自律的に考えてみる 病気でも出勤するのが常識、休みたくても休めない原因って？
病気でも出勤するのが常識って本当？（；・∀・）病気なのに休みたくても休めない原因って？病気やケガでも出勤するのが常識だとしたら疑問に感じちゃうんだけど？じゃあ自分が病気の時に休めるかって言ったら休めないのってどーして？ (ーー；) などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる ブラック企業やホワイト企業の定義や根拠から気づく事って？
ブラック企業やホワイト企業の定義や判断基準、根拠って？(´ε｀；) 大企業はホワイト企業で中小企業はブラック企業って本当？違和感を感じるんだけど？下請法違反などのコンプライアンス違反をやらかしている優良企業も混ざってない？（￣ー￣?）などなど・・・