会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 付加価値を高めるには？付加価値の向上と組織力との関係って？
付加価値って何？ (;´д｀) 付加価値を高めるには何をする？付加価値の向上って？どーゆー意味？組織力や現場力との関係って？付加価値を高める、付加価値の向上、付加価値の創造って聞いてもピンと来ないし違和感もあるんだけど？ (ーー；) などなど・・・
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会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 
グローバル化や国際化、海外の常識や日本の常識から自律的に考えてみる 日本の良さとは？外国人や海外経験のある日本人が感じる事って？（2）
日本の良さや日本人ならではのいいところって、日本にずっと住んでいたり日本人としか接することがなかったりしたら気づかないこともあり、実は全然普通でも当たり前でもなく、悩んでいる時のヒントになることもあるのかも～？(〃￣▽￣)o なーんて・・・
グローバル化や国際化、海外の常識や日本の常識から自律的に考えてみる 普通、一般的、当たり前とは？疑問を持つと気づくことって？（1）
普通って何？（；￣ェ￣）何がどうなら一般的？当たり前？判断基準って？こんなの普通でしょ！当たり前でしょ！って言われると疑問に感じちゃうんだけど？全然当たり前じゃない気がするんだけど？それって本当に普通で当たり前かな～？ (・_・;) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる セクショナリズムが起きる原因とは？解消方法や対策って？
セクショナリズムが起きる原因って何？ (ーー；) 解消方法や対策って？セクショナリズムが発生する前兆って？どんな組織だったらセクショナリズムの状態に陥らなくて、どんな組織だったらセクショナリズムが起っちゃうもの？ヽ(；▽；)ノ などなど・・・
グローバル化や国際化、海外の常識や日本の常識から自律的に考えてみる 人権デューデリジェンスとは？中小企業に関係する時って？（2）
人権デューデリジェンスの人権の意味って何？ (ーー；) 中小企業に人権感覚が必要な時って？人権を守るって？人権問題や人権侵害って？人権の意味がわからないからどんな時に人権に関わるリスクが発生するのかわからないんだけど？（；・∀・）などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる ブラック企業やホワイト企業の定義や根拠から気づく事って？
ブラック企業やホワイト企業の定義や判断基準、根拠って？(´ε｀；) 大企業はホワイト企業で中小企業はブラック企業って本当？違和感を感じるんだけど？下請法違反などのコンプライアンス違反をやらかしている優良企業も混ざってない？（￣ー￣?）などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 何のため？誰のため？について考えると気づくことって？
何のため？誰のため？について考えると気づくことって？ (´･ω･`) どうする？何をする？ばっか考えるのではなく、何のため？誰のため？についてもたまには考えて欲しいって社長に言われたんだけど、どーゆー意味なんだろ～？ (・_・;) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 組織力を強化・向上する方法とは？必要な組織の判断基準って？
組織力を強化・向上する方法って？ (・_・;) 普通は何からやる？どんな手順で何からどーしたらいい？組織力の強化・向上マニュアルってないものなのかな～？何をどう強化・向上したらいい？どこから手をつけたらいいんだろ～？（；・∀・）などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 現場力の意味や定義とは？現場力の強化や向上って？
現場力の意味や定義って？（￣ー￣?）現場力の強化や向上ってどーゆーコト？何をどーしたら現場力が向上する？強化できる？そもそも現場ってどこ？社長と管理職が言う現場力の強化や向上って微妙に意味が違うような気がするんだけど？ (;´д｀) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 組織だからできる事、組織でなくてもできる事って？（2）
組織だからできる事って何だろ～？ (ーー；) 組織でなくてもできる事ばかりやっているとしたら、人手不足だし経営資源に乏しい中小企業なのにもったいないですよね～。組織だからできる事を増やすにはどーしたらいいんだろ～？ p(´⌒｀q) などなど・・・