グローバル化や国際化、海外の常識や日本の常識から自律的に考えてみる 人権デューデリジェンスとは？中小企業に関係する時って？（2）
人権デューデリジェンスの人権の意味って何？ (ーー；) 中小企業に人権感覚が必要な時って？人権を守るって？人権問題や人権侵害って？人権の意味がわからないからどんな時に人権に関わるリスクが発生するのかわからないんだけど？（；・∀・）などなど・・・
会社
グローバル化や国際化、海外の常識や日本の常識から自律的に考えてみる 
三方よしの経営から自律的に考えてみる ブラック企業やホワイト企業の定義や根拠から気づく事って？
ブラック企業やホワイト企業の定義や判断基準、根拠って？(´ε｀；) 大企業はホワイト企業で中小企業はブラック企業って本当？違和感を感じるんだけど？下請法違反などのコンプライアンス違反をやらかしている優良企業も混ざってない？（￣ー￣?）などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 何のため？誰のため？について考えると気づくことって？
何のため？誰のため？について考えると気づくことって？ (´･ω･`) どうする？何をする？ばっか考えるのではなく、何のため？誰のため？についてもたまには考えて欲しいって社長に言われたんだけど、どーゆー意味なんだろ～？ (・_・;) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 組織力を強化・向上する方法とは？必要な組織の判断基準って？
組織力を強化・向上する方法って？ (・_・;) 普通は何からやる？どんな手順で何からどーしたらいい？組織力の強化・向上マニュアルってないものなのかな～？何をどう強化・向上したらいい？どこから手をつけたらいいんだろ～？（；・∀・）などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 現場力の意味や定義とは？現場力の強化や向上って？
現場力の意味や定義って？（￣ー￣?）現場力の強化や向上ってどーゆーコト？何をどーしたら現場力が向上する？強化できる？そもそも現場ってどこ？社長と管理職が言う現場力の強化や向上って微妙に意味が違うような気がするんだけど？ (;´д｀) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 組織だからできる事、組織でなくてもできる事って？（2）
組織だからできる事って何だろ～？ (ーー；) 組織でなくてもできる事ばかりやっているとしたら、人手不足だし経営資源に乏しい中小企業なのにもったいないですよね～。組織だからできる事を増やすにはどーしたらいいんだろ～？ p(´⌒｀q) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 人材、人財、人在、人罪、人済とは？違いや判断基準って？
人材、人財、人在、人罪、人済とか4つのジンザイや5つのジンザイって何？(*￣＿￣) 人材、人財、人在、人罪、人済の判断基準はどんな会社でも同じなんだろーか？何のための分類？目的って？メリットやデメリットって何だろ～？（ ´・ω・｀）などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 適材適所の意味とは？考え方や判断基準って？
適材適所の意味って？ p(´⌒｀q) 適材適所の考え方って？適材適所の判断基準って？何から適材適所を考えた方がいい？何が必要？適材適所の組織をつくるには何をしたらいい？ どんな考え方をしたら適材適所の組織になるんだろ～？（；・∀・） などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 人事評価や人事考課とは？評価基準って？何のため？
人事評価や人事考課って？ (￣▽￣；) 評価基準って？何のため？誰のため？やっぱ納得感が大事？従業員に貢献してもらうためには、どんな評価基準にすればいい？組織力の強化や向上につなげるにはどんな人事評価や人事考課が必要？(ーー；) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 人事制度や人事システムとは？考え方や作り方って？
人事制度や人事システムって何？ (;´д｀) 自社に適した人事制度や人事システムの考え方や作り方って？人事に関するシステムを考えるってどーゆーコト？考えるメリットって？バラバラに考えて後でテキトーにくっつけたらダメ？( ´△｀；) などなど・・・