人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる 視点を変える、視野を広げるとは？視野が狭い、視点の固定化の原因って？
従業員の視野を広げる、視点を変えるにはどーすればいい？(;´д｀) 視野が狭い、視点が固定化する原因って何だろ～？せめて管理職には、もう少し視野を広げて欲しいんです。各部署の視点も大事だけど色んな弊害が出ちゃうし。 (・_・;) などなど・・・
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人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる 
三方よしの経営から自律的に考えてみる 会社の成長とは？成長の考え方から見えて来ることって？
会社の成長って何？（￣ー￣?）考え方って？会社の規模を大きくする事？売上や利益、資本金の額を増やす事？従業員数や店舗数を増やす事？会社の知名度を上げる事？成長企業って？経営理念やビジョンとの関係って？どーなったら成長？ (￣▽￣;) などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 目的と目標の違いから気づくことって何だろう？
目的と目標って何がどう違うんだろ～？？？ (;゜д゜) この業務の目的は何ですか？って質問したら、そんな疑問を持つヒマがあったら仕事しろ！目標を達成しろ！ノルマを達成してから質問しろ！って怒られちゃうし。 (|||▽ ) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 疑問を持つことにメリットが感じられる会社って？
疑問を持つメリットって何？ (;´д｀) 疑問を持ったら何かいいことでもある？うちの会社では疑問を持つことにメリットが感じられないだけど？むしろデメリットを感じちゃうんだけど、何のために疑問を持つ必要があるんだろ～？(・_・;) などなど・・・
人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる 意識を変えるとは？気づきとは？誰が何をどう変えたら変わる？
意識って何？（￣ー￣?）意識を変えるってどーゆー意味？何のため？誰のために意識を変える必要がある？気づきを得るとか気づくとかって意識とも関係している？意識を変えるにはどーしたらいい？誰が何をどう変えたら意識が変わる？ (￣‥￣；) などなど・・・
人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる 従業員の育成を「教えられる事」と「自分ができる事」の違いから考えると気づく事って？
従業員の育成について悩んでいるだよね。（；・∀・）ナゼ教えられないのか従業員に質問したら自分ができる事 = 教えられる事ではないみたいで、自分ができる事なら教えられると思っていたけどできる事と教えられる事って違うのかな？ (ーー；) などなど・・・
グローバル化や国際化、海外の常識や日本の常識から自律的に考えてみる 病気でも出勤するのが常識、休みたくても休めない原因って？
病気でも出勤するのが常識って本当？（；・∀・）病気なのに休みたくても休めない原因って？病気やケガでも出勤するのが常識だとしたら疑問に感じちゃうんだけど？じゃあ自分が病気の時に休めるかって言ったら休めないのってどーして？ (ーー；) などなど・・・
グローバル化や国際化、海外の常識や日本の常識から自律的に考えてみる グローバル人材の意味や定義とは？必要なスキルや経験って？（2）
グローバル人材の意味や定義って何？ (ーー；) グローバル人材に必要なスキルや経験って？海外に一度も行ったことがなかったらグローバル人材と評価してもらえない？日本国内にずっといる人間がグローバル人材を目指すってムリ？ (;´д｀) などなど・・・
グローバル化や国際化、海外の常識や日本の常識から自律的に考えてみる 海外の教育とは？日本の教育との違いから気づくことって？
海外の教育ってどんなの？(￣▽￣;) 海外の教育と日本の教育との違いって？比較で気づくことって？日本人は協調性があるけど主体性がない、外国人は主体性はあるけど協調性がないって教育の違い？教育と文化や社会との関係って？p(´⌒｀q) などなど・・・
人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる 人材育成をマーケティング・コンセプトから考えると気づく事って？
人材育成をマーケティング・コンセプトから考えるってどーゆー意味？（￣ー￣?）人材育成をやってマーケティング力を高めるってコト？ってゆーか人材育成とマーケティングやコンセプトの関係がよくわからないんだけど？ ｡ﾟ(ﾟ＾o＾ﾟ)ﾟ｡ などなど・・・