会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 問題発見力とは？組織の問題を発見するのに必要なことって？
問題発見力って何？ (￣○￣;) 組織の問題を発見するのに必要なことって？問題発見力と問題解決力って何がどう違う？どーゆー手順で育成する？人材育成の問題？組織の問題？問題を発見できる組織と問題を発見できない組織の違いって？(￣▽￣；) などなど・・・
方法
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 
人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる 問題解決とは？問題解決力の向上に必要なことって？
問題解決って何？（￣ー￣?）問題解決力って？問題解決力を向上するには何をしたらいい？問題解決力を高めるには何が必要？どんな研修がいい？問題を解決するって何をすること？問題解決能力ってどんな時に必要？何のために必要？ p(´⌒｀q) などなど・・・
人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる 人材育成とは？何のため？戦略や効果との関係って？
人材育成って何？ (・_・;) 何のため？人材育成の目的って？ どんな時に人材育成が必要？人材育成の効果が出ない原因って？ 人材育成の効果を上げるにはどんな教育がいい？中小企業だから人材育成にそんなに費用をかけられないし。（；・∀・）などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる コミュニケーションとは？社内コミュニケーションの活性化に必要な事って？
コミュニケーションって何？(;゜∇゜) 社内コミュニケーションの活性化って？社内コミュニケーションが上手く取れていないんだけど何が原因？社内コミュニケーションを活性化するには飲み会とか運動会？コミュニケーション力の問題？（；・∀・）などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる リーダーとは？リーダーに向いているか向いていないかの基準って？
リーダーって何？（；・∀・） 何をすればいい？自分はリーダーに向いていないよなー、カリスマ性もないしワンマン経営もできないし、ぐいぐいと引っ張っていくタイプじゃないし、強いリーダーシップが発揮できる人が羨ましいよ。 (´；ω；｀) などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 自社の強みと弱みの見つけ方とは？判断基準って？
自社の強みと弱みの見つけ方って？σ(￣∇￣;) 強みか弱みかの判断基準って？自社の強みと弱みを把握する方法って？自社のことなのに、どーしてわかりそうでわからないんだろ～？だから自社の状況や現状もわからないのかも？ ヽ(；▽；)ノ などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 機会と脅威とは？自社にとっての最適な見つけ方や考え方って？
機会と脅威って何？ (Ｔ▽Ｔ) 機会と脅威の違いって？機会と脅威の見つけ方や考え方って？機会はどう考えたら見つけられる？SWOT分析をやっていると脅威はいっぱい見つかるけど機会が見つからないしどーしたらいい？( ノД`) などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる SWOT分析が難しい時や失敗する時のやり方や考え方って？
SWOT分析って難しいよね。 (・・、) やり方や進め方、考え方が間違っているのかな～？だから失敗しちゃうのかな～？上手く行かないから挫折したり心が折れたりするし、どんなやり方や考え方をしたら上手くできるんだろ～？ (´；ω；｀) などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 助成金と補助金の違い、メリットやデメリットって？
助成金や補助金のメリットやデメリット、リスクって何？(￣▽￣;) 助成金と補助金って何がどう違う？どっちの方がもらいやすい？どっちの方がおトク？審査に通りやすい？いい助成金や補助金はどこで探して見つけたらいい？ (o´д`o) などなど・・・