グローバル化や国際化、海外の常識や日本の常識から自律的に考えてみる 多様性と画一性の違いや適している時って？
多様性や画一性って？（￣ー￣?）何がどう違う？どんな時に多様性が適している？会社がどんな状況なら画一性が適している？多様性が必要な時って？何を基準にどう判断すればいい？多様性と画一性のメリットやデメリットって何だろ～？(´-ω-`) などなど・・・
グローバル化や国際化、海外の常識や日本の常識から自律的に考えてみる 
三方よしの経営から自律的に考えてみる 合理的な判断や行動とは？必要な時、必要ではない時って？
合理的な判断や行動って何？ (￣▽￣；) 必要な時って？必要ではない時って？メリットやデメリットって？合理的に判断するとか行動するとかってどーゆーこと？合理的な判断や行動を行うには何が必要？合理化するには何をしたらいい？(;´д｀) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる コンセンサスとは？合意形成と組織力の関係って？
コンセンサスって何？ （￣ー￣?）合意形成って何をすればいい？社内コンセンサスってどんな時に必要？会議をやっても社内コンセンサスが得られない原因って？説明の仕方が悪いからかな？どーしたらコンセンサスが得られるんだろ～？(ーー；) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 建設的な意見とは？建設的な考えが持てる組織って？
建設的な意見って何？ (￣▽￣；) 建設的な考えが持てる組織ってどんな組織？建設的な意見や考えが出てこない原因って？建設的な考えや気持ちが持てる組織と持てない組織って何がどう違う？建設的な意見を出してもらう方法って？ (;´д｀) などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 問題と課題の違いから気づくことって何だろう？
問題と課題って何がどう違う？（；・∀・） 問題解決？課題解決どっちが正しい？ (￣▽￣；) うちの会社って問題だらけなんだよね、何が問題なのかはわかるけど経営課題が何かよくわからないし解決策も出て来ないよ～ ヽ(；▽；)ノ などなど・・・
専門家や業者等の選び方や付き合い方から自律的に考えてみる コンサルティングとは？何をすること？コンサルタントって？
コンサルティングって何？（￣ー￣?）何をすること？コンサルティングってどーゆー意味？コンサルティングが何かわからないからコンサルタントの意味もよくわからないんだけど？会社がどんな状況だったらコンサルティングが必要？ (￣▽￣；) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 協調性とは？協調性がないとは？あるとは？主体性などとの関係って？
協調性って何？（￣ー￣?）主体性との関係って？協調性がある優秀な人材を見つけるいい方法って何かない？ 協調性があると思って採用したけど主体性がないんだよね。従業員の協調性を育てるにはどんな教育をやったらいい？ (|||▽ ) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 管理職が論文やレポートを書く意味や理由って？（1）
管理職論文やレポートを書く意味や理由って何だろ～？ ( ゜Д゜) 何のために書く必要がある？誰のために書くの？管理職になってからどう役に立つ？普通は何を書くもの？一般的な書き方って？サンプルやひな形ってないかな～？ (´ε｀；) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 管理職になりたくない理由から気づくことって何だろう？（1）
管理職になりたくない理由って何だろ～？（；・∀・）管理職になりたくない理由を質問しても本音で答えてくれないし。なーんで管理職になりたくないの？何がそんなにイヤ？ どーしたら管理職を目指そうって気になってくれるんだろ～？（；￣ェ￣）などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 顧客とは？自社の顧客って誰？誰が自社のお客様？
顧客って何？ (；´ﾟдﾟ｀) 顧客の意味って？自社の顧客って誰？誰が自社のお客様？自社の顧客やお客様って誰ですか？ って質問したらそんな暇があったら売上を上げろ！ノルマを達成しろ！って怒られちゃうしそんなにヘンな質問？ (Ｔ▽Ｔ) などなど・・・