会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 誰にも相談しない、相談できない、相談したくない理由って？
誰にも相談しない、相談できない、相談したくないのにはそれぞれ理由や事情があって、なぜ相談できないのかその心理が本人にもわからない場合もあり、相談すること自体にハードルが高いと感じている場合もあるんじゃないかな～？ (￣ ￣；) なーんて・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 
人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる 手段の目的化とは？手段の目的化に気づくには？
手段の目的化って何？ ( ゜Д゜) 手段の目的化に気づくには何をどーすればいい？手段の目的化の原因って？どんな時に手段の目的化に陥りがち？手段の目的化と会社の全体像を俯瞰することや木を見て森を見ずって何か関係している？ (ーー；) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 問題発見力とは？組織の問題を発見するのに必要なことって？
問題発見力って何？ (￣○￣;) 組織の問題を発見するのに必要なことって？問題発見力と問題解決力って何がどう違う？どーゆー手順で育成する？人材育成の問題？組織の問題？問題を発見できる組織と問題を発見できない組織の違いって？(￣▽￣；) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる アイデアが出やすい組織と出て来ない組織の違いって？
アイデアが出やすい組織と出て来ない組織の違いって何？ p(´⌒｀q) 新製品や新サービスの開発につながるアイデアが従業員から出て来ないし。何をどう改善したら面白いアイデアやいいアイデアが出やすい組織になる？何が必要？ ( TДT) などなど・・・
人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる 言葉の意味や定義を調べる理由、メリットやデメリットって？
言葉の意味や定義を調べる理由って何？ σ(￣∇￣;) メリットやデメリットって？言葉の意味や定義を調べることで疑問を持ったり持たなかったりするのって教育（共育）と関係がある？どんな会社や組織だったらメリットを感じられる？(ーー゛) などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 経営にアクセルが必要な時とブレーキが必要な時の違いって？
経営にアクセルが必要な時とブレーキが必要な時の違いって何？（￣ー￣?）アクセルが必要な時にブレーキを踏んじゃったら経営はどーなっちゃう？ブレーキを踏まずにアクセルを踏んじゃったら？経営でのアクセルやブレーキって何？ (￣∧￣ ) などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 経営者のプライドが邪魔する時と役立つ時の違いって？
経営者のプライドが邪魔する時と役立つ時の違いって何？(；－ω－) 経営者としてのプライドが邪魔する原因って？経営者のプライドを捨てた方がいい時って？ウチの社長はプライドが高いけど何が原因？メリットとデメリットって？ ( ´△｀；) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる ポジティブ思考の組織とネガティブ思考の組織の違いって？
ポジティブ思考の組織とネガティブ思考の組織の違いって？ (´ε｀；) 何がどう違う？従業員の意識の問題？前向きでポジティブな話をもっとしなきゃダメ？経営者や管理職がポジティブな気持ちだと組織全体もポジティブ思考になれる？(・_・;) などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 仕事の効率を上げるのに必要なこととは？何のための効率化？
仕事の効率を上げるのに必要なことって何？ (￣○￣;) 何のための効率化？誰のための効率化？業務効率を上げることと生産性を向上することって同じ意味？作業効率を上げること生産性の向上との関連性がわからないんだけど？ p(´⌒｀q) などなど・・・
人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる 目の前の問題の解決、会社の現状だけに対処すると起こる事って？
目の前の問題を解決して会社の現状に対処したんだけど、一時的には効果が出なくもないんだけど、また新たな問題が次から次へと出てきちゃうんだよね。問題を抜本的に解決できて会社の現状を劇的に変えられるいい方法ってないかな～？ ( ノД`) などなど・・・