三方よしの経営から考えてみる

ミッション、ビジョン、経営理念とは?違いや必要性って?

ミッション・ビジョン・経営理念って何がどう違うんだろ~?経営方針とは何が違うんだろ~? ( ̄▽ ̄;) 作る必要性って?作らなきゃいけないものなの?作るメリットってある?なくても儲かればそれでいいんじゃないの? (´ε`;) などなど・・・
2019.12.07
三方よしの経営から考えてみる

経営とは?何をすれば経営?経営者の仕事や役割って?(2)

経営の意味がボヤけていると、経営者の仕事や役割が何なのかもボヤけちゃうんじゃーないかな~???(;´・ω・`) でも逆に言うと、経営の意味が明確になると見えて来ることだってあるのかも~???d(⌒o⌒)b なーんて感じるコトもあるので・・・
2019.11.29
三方よしの経営から考えてみる

方針とは?経営方針や指針、方向性って何のため?

経営方針って何?経営理念や経営ビジョンとの違いって何?方針と指針って同じ?違う? 。゚(゚^o^゚)゚。 方針にはキャッチコピーとかスローガンとかを使った方がいいのかな~?どんな方向性にしたらいいのかな~? ( ̄▽ ̄|||) などなど・・・
2019.12.05
組織や組織的な仕組みから考えてみる

組織とは?組織力って何?組織と言える状態って?(2)

組織を変えたい、もっといい組織にしたい、会社の組織力を強化・向上したいなどと言っても、肝心要の「組織」の意味がボヤけていると、何をどうしたらいいのかもボヤけちゃうんじゃーないかな~???( ̄  ̄;) でもこれってチャンスとも言えるのかも・・・
2019.12.07
組織や組織的な仕組みから考えてみる

コミュニケーションとは?社内コミュニケーションの活性化に必要な事って?

コミュニケーションや社内コミュニケーションって何だろ~?社内コミュニケーションが上手く取れていないんだけど何が原因?社内コミュニケーションを活性化するには飲み会とか運動会とか?それともコミュニケーション力の問題? (;・∀・) などなど・・・
2019.12.08
言葉やことわざ等の意味から考えてみる

目的と目標の違いから気づくことって何だろう?

目的と目標って何がどう違うんだろ~??? (;゜д゜) この業務の目的は何ですか?って質問したら、そんな疑問を持つヒマがあったら仕事しろ!目標を達成しろ!ノルマを達成してから質問しろ!って怒られちゃうし。 (|||▽ ) などなど・・・
2019.12.02
組織や組織的な仕組みから考えてみる

組織とは?組織力って何?組織と言える状態って?(1)

組織って何だろーか? ( ゜д゜) 組織力って何だろーか? (・_・;) どんな状態なら組織と言えるんだろーか? ( ̄▽ ̄;) どんな時に組織が必要なんだろーか?何のために組織が必要なんだろーか? ( ̄∧ ̄ ) などなどについて・・・
2019.12.06
組織や組織的な仕組みから考えてみる

マニュアル人間や指示待ち人間になる理由って何だろう?

部下がマニュアル人間で指示待ち人間で、いちいち細かく指示しないとやってくれないんです。人材育成をもっとやらなきゃいけないのかな~?どんな教育をやったら自分で考えて行動できる自律型人材になってくれるんだろ~? ヽ(;▽;)ノ などなど・・・
2019.12.07
三方よしの経営から考えてみる

経営とは?何をすれば経営?経営者の仕事や役割って?(1)

経営って何?経営ってどーゆー意味? (⌒▽⌒)ノ 何をしていたら経営?経営 = 儲けること?経営者って誰のこと?社長 = 経営者?経営者の仕事って何?経営者の役割って? (o*゜∇゜) 何のために経営するの? (〃▽〃) などなど・・・
2019.12.02
人材育成や教育(共育)から考えてみる

従業員の育成を「教えられる事」と「自分ができる事」の違いから考えると気づく事って?

従業員の育成について悩んでいるだよね。ナゼ教えられないのか従業員に質問したら、自分ができる事 = 教えられる事ではないみたいで、自分ができる事なら教えられると思っていたけど、できる事と教えられる事って違うんだろーか? (ーー;) などなど・・・
2019.12.07