グローバル化や国際化、海外の常識や日本の常識から自律的に考えてみる マイノリティかマジョリティかの判断基準、メリットやデメリットって？
マイノリティやマジョリティって何？（￣ー￣?）判断基準、メリットやデメリットって？マジョリティは多数派で強者、マイノリティは 少数派で弱者って本当？数が多くても強いとは限らないし少なくても強者って場合もあるよーな気が？ (￣‥￣；) などなど・・・
グローバル化や国際化、海外の常識や日本の常識から自律的に考えてみる 
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 会社組織が苦手と感じる時と必要性を感じる時の違いって？
会社組織が苦手と感じる時と必要性を感じる時の違いって何？ p(´⌒｀q) 組織の必要性ってどんな時に感じる？組織って何のためにある？誰のためにある？組織にしかできないことって？組織の必要性をどーも感じられないんだけど？（；・∀・）などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる セクショナリズムが起きる原因とは？解消方法や対策って？
セクショナリズムが起きる原因って何？ (ーー；) 解消方法や対策って？セクショナリズムが発生する前兆って？どんな組織だったらセクショナリズムの状態に陥らなくて、どんな組織だったらセクショナリズムが起っちゃうもの？ヽ(；▽；)ノ などなど・・・
グローバル化や国際化、海外の常識や日本の常識から自律的に考えてみる 人権デューデリジェンスとは？中小企業に関係する時って？（2）
人権デューデリジェンスの人権の意味って何？ (ーー；) 中小企業に人権感覚が必要な時って？人権を守るって？人権問題や人権侵害って？人権の意味がわからないからどんな時に人権に関わるリスクが発生するのかわからないんだけど？（；・∀・）などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 井の中の蛙とは？ゆで蛙現象とは？組織がタコツボ化する原因って？
井の中の蛙やゆで蛙になっちゃっているのかも？ (;´д⊂) って人がウチの会社には多いんだよね。何を言っても井の中の蛙ってコトにもタコツボ化しているってコトにも気づいてくれないし。だから組織改革もやりにくいし進まないし。（;´Д｀)などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる ブラック企業やホワイト企業の定義や根拠から気づく事って？
ブラック企業やホワイト企業の定義や判断基準、根拠って？(´ε｀；) 大企業はホワイト企業で中小企業はブラック企業って本当？違和感を感じるんだけど？下請法違反などのコンプライアンス違反をやらかしている優良企業も混ざってない？（￣ー￣?）などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 何のため？誰のため？について考えると気づくことって？
何のため？誰のため？について考えると気づくことって？ (´･ω･`) どうする？何をする？ばっか考えるのではなく、何のため？誰のため？についてもたまには考えて欲しいって社長に言われたんだけど、どーゆー意味なんだろ～？ (・_・;) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 組織力を強化・向上する方法とは？必要な組織の判断基準って？
組織力を強化・向上する方法って？ (・_・;) 普通は何からやる？どんな手順で何からどーしたらいい？組織力の強化・向上マニュアルってないものなのかな～？何をどう強化・向上したらいい？どこから手をつけたらいいんだろ～？（；・∀・）などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 強い組織の作り方とは？強い組織か弱い組織かの判断基準って？
強い組織の作り方って？ (´ε｀；) 強い組織と弱い組織の違いや判断基準って？何をどーすれば強い組織が作れる？強い組織の作り方マニュアルとか弱い組織から脱却する方法って？強い組織作りのオススメのいい方法って何かない？ (|||▽ ) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 現場力の意味や定義とは？現場力の強化や向上って？
現場力の意味や定義って？（￣ー￣?）現場力の強化や向上ってどーゆーコト？何をどーしたら現場力が向上する？強化できる？そもそも現場ってどこ？社長と管理職が言う現場力の強化や向上って微妙に意味が違うような気がするんだけど？ (;´д｀) などなど・・・