会社の数字から自律的に考えてみるカテゴリーの記事一覧です。
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経営コンサルティング事務所ネクストストラテジーによる
などの参考としてもお役立ていただけたら幸いです。
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会社の数字から自律的に考えてみる
会社の数字から自律的に考えてみる
会社の数字から自律的に考えてみる 
会社の数字から自律的に考えてみる ノルマや数値目標の設定・達成が逆効果になる時って？（1）
ノルマや数値目標って設定した方がいいのかな～？ (・_・;) ノルマや数値目標の設定・達成で効果が出る時、逆効果になる時の違いって？ メリットもあるけどデメリットもリスクもあるし、逆効果になっちゃったら本末転倒だろーし。 (ーー；) などなど・・・
会社の数字から自律的に考えてみる 売上や利益を上げるには何をすればいい？数字から見える事って？
売上や利益を上げるには何をすればいい？ (´；ω；｀) もっと売り込みをかけて宣伝しなきゃダメ？ホームページやチラシのリニューアル？新規事業を考えた方がいい？試行錯誤しても売上も利益も上がらないから悲しくなっちゃうよ。 ( ノД`) などなど・・・
会社の数字から自律的に考えてみる 経営指標とは？何のため？指標のメリットやデメリットって？
経営指標って何？ (￣‥￣；) 何のため？メリットやデメリットって？どんな指標がある？どんな指標を設定するもの？やっぱ設定した方がいい？ノルマをもっと厳しくするとか？それとも設定しなくてもいい？普通はどーするもの？ (・_・;) などなど・・・
会社の数字から自律的に考えてみる 薄利多売と多売薄利の意味の違いから気づくことって？
薄利多売の意味って何？ ( ゜Д゜) 薄利多売と多売薄利の意味の違いって？薄利多売はデメリットばかり？メリットは？本来の薄利多売は戦略的に行うもの？どんな経営計画を立てたら薄利多売が上手く行く？多売薄利に陥っちゃう？p(´⌒｀q) などなど・・・
会社の数字から自律的に考えてみる 支払いの優先順位の判断基準から気づくことって何だろう？
支払いの優先順位って？ヽ(；▽；)ノ 特に資金繰り難に陥っている時って何から優先的に支払った方がいい？支払いの優先順位の判断基準って？事業継続って観点からも、支払いの優先順位をある程度決めておいた方がいいのかな？ (；´ﾟдﾟ｀) などなど・・・
会社の数字から自律的に考えてみる 資金繰りとは？資金調達とは？資金繰り難に陥る本当の原因って？
資金繰りっや資金調達って何？ (;´д｀) 資金繰り難に陥る本当の原因って？資金繰りに困った時はどーしたらいい？資金調達のいい方法や資金繰り難に陥らない方法って？資金がいっぱいあったら資金ショートの心配もいらないのに。(;´д⊂) などなど・・・
会社の数字から自律的に考えてみる 青色申告と白色申告の違いとは？メリットやデメリットって？
青色申告と白色申告の違いって何？(;´д｀) 青色申告と白色申告のメリットやデメリットって？簿記の知識って必要？会計ソフトって必要？節税効果は？青色申告か白色申告かどちらを選択したらいい？何を基準に選択したらいい？ (・_・;)などなど・・・
会社の数字から自律的に考えてみる ノルマや数値目標の設定・達成が逆効果になる時って？（2）
ウチの会社ではノルマが逆効果になっているように感じるんだけど。（；・∀・）ノルマや数値目標の設定が逆効果になっちゃうんじゃー、本末転倒のような気がするんだけど。何のためにノルマや数値目標を設定する必要がある？誰のため？p(´⌒｀q) などなど・・・
会社の数字から自律的に考えてみる 固定費と変動費の違いや計算方法とは？損益分岐点って？
固定費と変動費の違いや計算方法って？ (￣▽￣；) 損益分岐点（損益分岐点売上高）って何？決算書のどこを見たら固定費・変動費・損益分岐点がわかる？固定費と変動費を把握していない場合の固定費と変動費の計算方法って？ (;´д｀) などなど・・・
会社の数字から自律的に考えてみる 売上目標の立て方や考え方とは？会社存続に必要な売上高って？
売上目標の立て方や考え方って？（；・∀・）会社存続に必要な売上高って？売上高の目標って普通はいくらぐらい？ 売上目標の考え方ねぇ～、去年より増えればそれでいっかな～。売上目標って立てた方がいい？面倒臭いんだけど～ (￣▽￣；) などなど・・・