人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる 人材育成とは？何のため？戦略や効果との関係って？
人材育成って何？ (・_・;) 何のため？人材育成の目的って？ どんな時に人材育成が必要？人材育成の効果が出ない原因って？ 人材育成の効果を上げるにはどんな教育がいい？中小企業だから人材育成にそんなに費用をかけられないし。（；・∀・）などなど・・・
仕事
人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる 
三方よしの経営から自律的に考えてみる 問題のとらえ方を変えると見えて来ることや気づくことって？
問題のとらえ方を変えると見えて来ることや気づくことって何かあるんじゃーないかな～？ (〃￣▽￣)o 問題や弱みも見方を変えればピンチをチャンスに変える機会ともとらえられるんじゃーないかな～？なーんて感じるコトもあるので・・・o(*⌒O⌒)ｂ
三方よしの経営から自律的に考えてみる 経営とは？何をすれば経営？経営者の仕事や役割って？（1）
経営って何？ (⌒▽⌒)ノ 経営ってどーゆー意味？何をしていたら経営？経営 = 儲けること？経営者って誰のこと？社長 = 経営者？経営者の仕事って何？経営者の役割って？ (o*゜∇゜) 何のために経営するの？ （〃▽〃） などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 目的と目標の違いから気づくことって何だろう？
目的と目標って何がどう違うんだろ～？？？ (;゜д゜) この業務の目的は何ですか？って質問したら、そんな疑問を持つヒマがあったら仕事しろ！目標を達成しろ！ノルマを達成してから質問しろ！って怒られちゃうし。 (|||▽ ) などなど・・・
会社の数字から自律的に考えてみる 経営指標とは？何のため？指標のメリットやデメリットって？
経営指標って何？ (￣‥￣；) 何のため？メリットやデメリットって？どんな指標がある？どんな指標を設定するもの？やっぱ設定した方がいい？ノルマをもっと厳しくするとか？それとも設定しなくてもいい？普通はどーするもの？ (・_・;) などなど・・・
人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる マニュアルとは？マニュアルのメリットやデメリットって？
マニュアルって何？ (￣∧￣ ) マニュアルのメリットやデメリットって？マニュアルにはメリットもあるけど疑問に感じる時があるんです。マニュアルにはデメリットもあって逆効果になってしまう場合もあるんじゃないかな？って。 (・_・;) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 問題意識とは？問題意識が持てる会社や組織って？
問題意識って何だろ～？（；￣ェ￣）問題意識を持って欲しいって何度も言っているんだけど問題意識を持ってくれないし、疑問も感じないし、問題意識を持たせるには、どんな人材育成をやればいいんだろ～？何かいい方法ないかな～？ ( TДT) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 疑問を持つことにメリットが感じられる会社って？
疑問を持つメリットって何？ (;´д｀) 疑問を持ったら何かいいことでもある？うちの会社では疑問を持つことにメリットが感じられないだけど？むしろデメリットを感じちゃうんだけど、何のために疑問を持つ必要があるんだろ～？(・_・;) などなど・・・
人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる 視点を変える、視野を広げるとは？視野が狭い、視点の固定化の原因って？
従業員の視野を広げる、視点を変えるにはどーすればいい？(;´д｀) 視野が狭い、視点が固定化する原因って何だろ～？せめて管理職には、もう少し視野を広げて欲しいんです。各部署の視点も大事だけど色んな弊害が出ちゃうし。 (・_・;) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 組織としての一体感や連帯感とは？組織が団結できる時って？
組織としての一体感や連帯感って？ (ーー；) 組織が団結できる時とできない時の違いって？どんな組織だったら一体感や連帯感が持てる？持てない？団結できない原因って？社内コミュニケーション不足？社内イベントをやった方がいい？（；￣ェ￣）などなど・・・