三方よしの経営から自律的に考えてみる 不平や不満、愚痴を経営資源ととらえると気づく事って？
不平や不満、愚痴って経営資源やニーズととらえることもできるのかも？(。・ ・) 不平や不満、愚痴がなければ生まれることがなかった製品やサービスって意外とたくさんあるかも？もっと活用しないともったいないのかも？ヽ(´ー｀)ノ なーんて・・・
課題解決
三方よしの経営から自律的に考えてみる 
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 失敗から学ぶ組織とは？その失敗って本当にいち従業員の問題？
失敗から学ぶってどーゆーこと？（￣ー￣?）失敗から学ぶ組織の作り方って？などの声をお聞きすることもあるんですが、失敗から学ぶ機会ってたくさんあるんじゃないかな～？失敗も経営資源の一種ととらえることもできるのかも～？o(*⌒O⌒)ｂ なーんて・・・
専門家や業者等の選び方や付き合い方から自律的に考えてみる コンサルティングとは？何をすること？コンサルタントって？
コンサルティングって何？（￣ー￣?）何をすること？コンサルティングってどーゆー意味？コンサルティングが何かわからないからコンサルタントの意味もよくわからないんだけど？会社がどんな状況だったらコンサルティングが必要？ (￣▽￣；) などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる マーケティングとは？誤解や勘違いって？
マーケティングに関係するのは営業の人だけだよねー (￣▽￣) マーケティングって市場調査や販売や広告の意味だから、製造部や総務部（人事部）にマーケティングなんか関係ないしぃ～ (￣。￣) のように、マーケティングへの誤解や勘違いが・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる イノベーションが起こりやすい組織作りに必要な事って何だろう？
イノベーションが起こりやすい組織作りを行うには何が必要？(・_・;) 何をどーしたらいい？どんな組織だったらイノベーションを起こしやすい？イノベーションって何？定義や意味って？技術革新って訳には違和感があるんだけど？ ( ゜д゜) などなど・・・
人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる 知恵が役に立つ時と知識が役に立つ時の違いって何だろう？
知恵が役に立つ時と知識が役に立つ時の違いって？ (￣▽￣；) 知恵と知識って何がどう違う？ 知識が知恵につながらない原因って？従業員の知恵を活用して自社の強みを向上し他社との差別化を図るにはどんな人材育成が必要？ p(´⌒｀q) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 無関心の原因とは？関心や興味が持てる組織をつくるには？
無関心の原因って何だろ～？ (´･ω･`) 無関心になっちゃう理由って？従業員が無関心になっちゃうのって組織の問題？人材育成の問題？無関心は辞める兆候？従業員が関心や興味を持てる組織をつくるには何をどーしたらいい？ (;￣Д￣) などなど・・・
人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる 自律型人材とは？自律型人材育成って何だろう？
自律型人材って何？(￣∧￣ ) 自律型人材育成って？自律型人材育成って何をどうやればいい？自律型人材育成を育てる方法って？手順って？何からどーしたらいいんだろ～？自律型人材育成のマニュアルとかってないものなのかな～？(´ε｀；) などなど・・・
人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる 自律型人材育成に適した教育方法って？一方的に教えて育てるもの？
自律型人材育成に適した教育方法って？ (￣▽￣；) どんな手法がある？自律型人材を育てるには何をどう教えたらいい？教育が適している？共育の方がいい？自律型人材って育てるもの？育つもの？何のために自律型人材育成が必要？ (´ε｀；) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる マニュアル人間や指示待ち人間になる理由って何だろう？
マニュアル人間や指示待ち人間になる理由や原因って？ (´；ω；｀) 部下がマニュアル人間で指示待ち人間で、いちいち細かく指示しないとやってくれないし。人材育成が必要？どんな教育をやったら自律型人材になってくれる？ ヽ(；▽；)ノ などなど・・・